??前有快的滴滴后有58赶集，业内大佬相爱相杀的案例数不胜数。作为中国房地产的两只领头羊，万科和万达有太多的相似，名字都姓万，老板都姓王。他们在一起会碰撞出怎样的火花。
???刷新看直播?
???据新京报消息，万科万达将于今天11点签约。万达内部宣传材料称，合作更多的将在商业地产领域展开。万科借力万达成熟的商业模式将提高效率，万科的稳定开发模式以及成熟的住宅体系可以为万达的商业带来更加平稳的发展。
???昨日（5月14日）流出的万达内部文件
??关于“万万”合作事件的宣传要求
??1、明天(5月14)上午 11点，要求项目公司所有人员，必须同一时间将自己的微信头像换成集团LOGO，并转发一样的内容，进行一次朋友圈快闪;(全部素材和效果示意见附件)
??2、要求成都项目、昆明项目、东莞项目与当地万科城市公司落实，争取做到将第一条要求，在万科内部转发(换LOGO即可)，共同扩大影响；
??3、要求各项目，立刻联络当地所有合作媒体，特别是网络媒体，明天朋友圈快闪后，第一时间在其官微平台及新闻网页、论坛上炒作，签约仪式后，顺势发布万万具体合作内容；
??4、中心将制作统一的朋友圈海报，要求全体营销部人员转发；
??5、中心将制作统一的自媒体稿件，要求各公司在微信公众号和微博中推送，同时加上各项目促销信息；
??6、要求有开业万达广场的项目，组织业主观影《复仇者联盟2》，如有条件，可组织万科业主专场观影活动，万科业主与我们的业主必须分开观影；
??7、定制万万LOGO抱枕，在商铺特惠周活动期间，作为礼品之一，再次宣传万万合作事件；
??8、促销按中心下发的要求执行，如遇特殊情况，一事一报。
??中心营销部
??2015年5月13日
??距离发布会开始还有一段时间，万科万达的人已经开始在朋友圈“秀恩爱”了。
???万达集团和万科集团将于今日(5月14日)在北京举行战略合作签约仪式，双方将在房地产相关领域的发展进一步联手。“万万”组合也被市场戏称为“万万没想到”。双方看似交集甚少，实际双方在轻资产转型、商业地产发展、社区服务运营、“互联网 ”发展等多方面有共同需求。
接受采访的不少业内人士都表示，“轻资产化”必然是双方合作的重点方向。“万万”的模式很难被复制和学习，两大巨头达成的合作，对市场空间将形成巨大冲击力，中小企业的生存空间将进一步受到冲击。
???会场已经准备就绪
???10：58 现场内部透露，万达的商业地产将不做住宅了，只做商业，交由万科做住宅。万达万科将联合竞标拿地，当然在各自专业领域我们是各干各的，所以不会成立合资公司，只有工作小组。
???与会名单
??除了王健林与郁亮，出席此次发布会的还有：
??万科集团执行副总裁：张旭
??万科集团执行副总裁：王文金
??万科集团副总裁、北京区域首席执行官：刘肖
??万达商业地产总裁：齐界
??万达商业地产副总裁：刘海波
??万达集团副总裁：刘朝晖??
?王健林：把我们想成联合拿地，有点浅，双方合作是结合双方的优势，共同拿地、开发，我们会展开更深层次的合作。万科在住宅和成本控制上比万达强，万达在商业文化旅游上有优势。双方将利用各自的优势势，使项目价值有所提升，开启行业新的模式，我对这个模式非常期待，也希望这次合作尽快落实希望双方协议能尽快开展。
?郁亮：很高兴可以跟万达合作，我们两个都很有缘份，都叫万，董事长也都姓王，一个是商业地产的老大，一个是住宅的老大，所以很有缘份。我们合作的签署代表了行业一个新的开始，任何一个开发商都没法满足这个白银时代的发展，所以我们需要取长补短，去共同面对新的行业趋势，第二，万达万科都在寻求转型，对于彼此都是巨大的帮助，希望合作在不久后项目可以落地，希望为行业未来提供一些借鉴和参考。?
???王健林和郁亮合影
问：双方如何达成合作意向的？以及以后的合作模式
??王建林：我们是一步一步达成的，我们在往轻资产转型，所以一谈就选择了良辰吉日来签约。未来我们是深层次的战略合作，发挥各自的优势，万科是会控制成本，对战略控制也很精细，未来合作的模式是全球的。现在具体的合作还不能透露。
??郁亮：合作是门当户对、一见钟情。我们一直都有许多合作，当万达提出这个建议后我们就迅速反应，达成协议。后续会尽快拿出成果跟大家汇报。
??问：在合作中遇到最大的挑战？
??王建林：今年开业的20个广场是我们自己持有，明年将开业50个。最大的挑战，成本控制，招商租金的控制，未来就是锁定成本
??问：这次合作是万科转型的一部分吗？
??郁亮：未来的转型合作都是开放的，未来万科也会继续做商业地产，未来转型有两部分，一是三好社区，二是社区配套服务商，这次合作对万科转型也有很大的帮助。
??问：未来在金融方面有没有合作，包括地产基金？
??郁亮：万科还没有做金融板块，未来如果有资源，有合作可能性的话就会继续合作。
??问：这个节点来合作 是那些市场因素促使的？
??王建林：原来双方的模式差异不大，过去的时代是供不应求，没有必要合作，但时代变化，我们发现了合作的价值，所以现在能走到一起是因为时机成熟 双方也有了合作的心态，我们还在探讨更大的深层次方面的合作。合作本身代表了两个公司的胸怀和战略方向。
???5月14日上午，万达和万科用一纸战略合作框架协议确立盟友关系。
两万联手，意图明显。这是一场长期性合作，万达、万科未来将在国内和海外市场，联合拿地、合作开发。由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。
根据协议，万达和万科将共同组成由双方集团高层担任领导的联合协调小组，互相交流项目合作信息；双方将长期进行合作；由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内，也将在全球展开。
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“以后万达的商业地产就不做住宅了，只做商业，由万科做住宅。万达万科一起竞标拿地，当然在各自专业领域我们是各干各的，所以不会成立合资公司，只有工作小组。”一位接近合作交易的知情人对乐居记者说。
“合作后，万达资产会变得轻一些，万科资产则会变重。它们可以共享客户资源，面对政府的土地议价能力会增强，对金融机构的吸引力和安全感也会增加。”一位中型房企高层管理人士向乐居记者评价说。
