本网记者
眉山市房地产管理局是今年市级部门政风行风评议单位之一。日前，围绕抓好政风行风建设，促进我市房地产业健康发展这一主题，记者专访了市房地产管理局局长朱典祺。
记者：如何看待这次政风行风评议工作？
朱典祺：概括来说，就是一句话：高度重视、用心对待，推进各项工作上新台阶。
——高度重视，就是从班子成员到每一个员工，都应当把这次政风行风评议当成今年自己工作的一个重要组成部分，并摆在重要地位，完成规定动作，任何人不得置身事外，切实做好自查自纠，开门纳谏，制定整改方案，完成整改。
——用心对待，就是每一个员工，必须“用心”而不是“应付”，应付之心态是完不成这次评议工作的。
——推进工作上新台阶，就是以评议工作为抓手，通过大家的共同努力，使全局的政风行风有一个根本好转，从而推进我市房管事业健康发展，实现市委、市政府和人民群众满意的目标。
记者：如何认识政风行风评议工作？
朱典祺：市委、市政府、市纪委将我局作为2013年的评议对象，充分彰显了市委、市政府、市纪委对我市房管事业的高度重视。众所周知，房地产事业对经济发展起着巨大的作用，将市房管局作为2013年的评议对象，充分彰显了市委、市政府、市纪委关注民生。谁都知道，安居才能乐业！安居就是最大的民生工程。对我局进行政风行风评议，就是通过评议和建设，实现房管惠民的目标。
因此，我们将以此为契机，通过评议发现问题、查找差距，并在评议组的指导、帮助与监督下，完成整改，完善长效机制建设，推动我市房管事业跨越发展。
记者：如何搞好政风行风评议与建设呢？
朱典祺：“七措并举”，把政风行风评议与建设落到实处，确保通过政风行风评议推进工作的开展。
一是将此工作作为“一把手”工程，成立以党政班子“一把手”为组长的政风行风领导小组和具体工作机构，分管领导具体抓；制定评议工作实施方案和计划。
二是做好开门评议、上门纳谏工作。“一把手”和分管领导、科室负责人和工作人员要深入服务对象，上门纳谏，收集意见和建议。
三是在开门评议、上门纳谏的基础上，切实开展全员自查自纠，写出自查自纠报告和整改方案，并予以公示，接受群众监督。
四是对自查发现的问题进行归类，分别制定整改方案，每一问题需要有班子负责人挂帅落实整改，要确定责任人。
五是将自查自纠有机结合，将整改、长效机制建设寓于整个评议过程之中。
六是做好政风行风评议及依法行政法律法规的宣传。
七是向社会作出承诺，公开监督举报渠道。
