在互联网金融还尚未完全被纳入国家统一监管制度之时,市场需求的不断增长却没有停止对金融平台更高的要求。众筹作为一个在机遇中蓬勃发展的创新形态,其成长速度有目共睹。房地产+金融+互联网的如何连接才真正让“房地产众筹”成为行业变革的趋势产物?
房地产众筹新纪录诞生
事实上,众多传统房地产企业对众筹模式觊觎已久,包括万科、远洋、保利、平安好房、京东等巨头或选择牵手平台或自行推出众筹项目。但“有钱有资源”并不是互联网时代成功的绝对条件,在各个垂直领域,不少轻体量的创业公司反而展现出了深度挖掘和灵活切入的优势。以房地产众筹行业为例,最新的纪录是由一个名为“中筹网金”的专业平台所创造的,平台在8月26日推出的“中景系列-金地集团”项目,1000万的总标的在上线不到1小时内即被认购完成。
中筹网金在今年4月公布了1800万人民币pre-A轮融资完成的消息,领投方为某上市公司,创始人兼董事长唐人先生从事房地产行业多年,在网上被用户评价为“国内房地产众筹第一人”。平台之前推出的“世界第三高楼绿地606大厦”,众筹总额近1亿元人民币,是国内迄今为止最大单个众筹项目。
除了营销,房产众筹还能怎么玩?
国内现有的房地产众筹形式主要分为以下三种:
1、 以营销推广为主要目的的团购型项目,主要面向的对象并非有投资意愿而是有购房意愿的客户。
2、 以噱头为主要卖点的抽奖型、彩票型项目。众筹后抽大奖得房子,说到底是一种投机行为,而不是投资。
3、 以投资收益为导向的理财型项目。众筹人通过平台为房地产项目注入部分资金,项目所得收益成为投资回报。
被同行戏称为“众筹行业卫道士”的唐人对前两种模式并不看好,认为这两种模式并没有通过打通“互联网、房地产、金融”三者的关系产生新的价值,还更多只是利用互联网模式对项目进行了包装,是“伪众筹”。因此中筹网金平台上的产品均为“以为众筹人获取投资回报为目标”的理财型项目。
自去年10月上线以来,中筹网金的产品形式也在不断进行迭代。从最初以赚取买卖价差价的1.0版本,到固定时间固定收益率的2.0版本。在保证收益率的同时,不断提升产品的标准化及安全型。
中筹网金的主要交易对手均来自于国内TOP50的房地产公司项目,抓住了开发商希望在早期阶段回笼资金的需求。虽然与银行贷款(6%-7%)和信托(9%-12%)的成本相比,众筹项目8%-19%的成本不不占优势。但灵活的形态、对资金结构的优化和传播附加值让房地产企业趋之若鹜。而对于众筹人,特别是8090一代年轻投资人, 100元的起投标准让他们用闲散的低资金投入即可分享开发红利。基于互联网平台,不仅将众筹项目在年轻人社交网络的传播与扩散转化为可预期的资本投入,同时也响应了国家关于大力发展普惠金融的号召。
唯心存敬畏者能看见闪电
房地产众筹网站最早出现在美国,据海外媒体报道,去年美国房地产众筹募集的资金已经达到了10亿美元,估计这一数据在2015年底达到25亿美元,增长率将超过100%。可以预见,未来五年,房地产众筹在国内也将迎来井喷式发展。
唐人表示:作为一个互联网金融平台,在目前互联网情绪高涨的背后,不能忘记金融的本质是稳定与平衡。因此,产品设计要重点关注风险控制、信息透明和项目管理这些能让平台“活下去”的核心,对上下游的安全和利益保持敬畏,而不是单纯的炒作概念,点起虚火。希望能将房地产众筹概念带入8090后的生活方式中,这些年轻人对资本的理解与认知早已超出大众的预计,他们期待新一代的产品,这是房地产众筹的机遇。
谷歌创始人Larry Page说过:“光是创新是不够的。特斯拉发明了电动汽车,但难以让人们去接受它。你必须把两样东西结合起来:一是创新的能力。二是去商业化你的创新,并让人们爱上它的产品。“广义上的创新,无非是做出和以前不一样的东西。达尔文理论认为,这其中十之有九仅能称之为“变异”,只有十分之一可以被称为“进化”,这些创新提高了效率、能力、存活率,是有价值的,是大家所欢迎的创新。
光是把房地产和众筹的概念放在一起是不够的。纵观市场上已有的不少项目,品质参差不齐,难以评估风险。唯心怀敬畏者能见闪电,商业世界自有其规则。谁能在稳定收益的同时完善专业风控与信用体系,谁能打通并平衡快速收入和长期发展间的关系,谁能学会尊重上下游的核心利益,谁才能成为一个行业的“进化”、成为“创新”。
