??这两天习大大访美，于是网上流传着这么一个段子：中美企业对面落座，腾讯的对面坐着微软，百度的对面坐着谷歌，阿里的对面坐着亚马逊，奥巴马心说“擦！来了一帮抄作业的”。这样的段子只能是中国人编的，多么开心的山寨精神！
??于是那天在新华网的论坛被问到：在地产 互联网这个创新方向上，如果有一天美国的对标对象，比如AirBNB、WeWork、Zillow等，都来中国了，中国的这帮学徒们该怎么办？
??回答这个问题前，我想到关于我一个兄弟的轶事。我这兄弟是清华摄影协会的，摄影技术一流，吸引了一帮清华师妹成为粉丝，其中一位女博士很坚定的称他为“师傅”。我们再三跟他确认，为何不是师父而是“师傅”，清华的博士自然不能写错别字，只能说明人家心目中，你也就是一个“老师傅”。
??道理一样，在中国的模仿者眼中，美国的原版也就是个“老师傅”。君不见，即使没有所谓的管制，美国的互联网公司在中国的境遇也未必佳。就拿“BAT”来说事，腾讯的QQ和微信打败微软的MSN是靠管制吗？能否跟上用户习惯才是关键吧，别说MSN了，就是当红的FaceBook或Twitter，也不适合中国人的使用习惯，来中国一样没戏；百度打败谷歌似乎是借助政府的力量，不过百度真正的竞争力并不在搜索，而是其附带的内容，现在更直接扎入O2O，谷歌又哪里做的到？阿里巴巴对标的从来不是亚马逊，电商领域也从来没有限外，亚马逊把中国的模仿者卓越给收了，在电商领域仍然进不了前三。在“BAT”们的心中，美国的互联网也就配叫一声“师傅”吧。
??最近最凶猛的美国互联网模式入境者是UBER，各种铺天盖地的创意段子真的是把大家的脑洞都打开了，全民自发创作各种段子，不少明星和企业高管亲身体验变成代言人。也有质疑者，说这不就是全民黑车吗？神州专车因此还编了一系列攻击性“黑专车”广告来影射，没想到引来的是激烈质疑。在UBER的带动下，率先实现质变的是滴滴，这家原本不过是个打车软件，现在实现了全系列覆盖，变成了“滴滴出行”！而受UBER启发，无数利用个体碎片时间、闲散资源的创新模式正在各行各业兴起。可以预见的一个结果是：国内以出行作为入口的新一代互联网巨头即将崛起，美国人再次为中国人的创新事业做出了伟大贡献！
??轮到中国的地产 互联网这个领域，我同样非常不看好美国原版在中国的落地。拿当下最热的联合办公模式为例，WeWork是给大家打开了眼界，让原本不在大众视野里的孵化器、非主流的商务中心、一直在努力的产业园还有大量的闲置的存量物业们看到了希望，纷纷以此为对标，让众创空间或者联合办公成为一股热潮（当然，还有“大众创业，万众创新”的政府推动）。当我们抽丝剥茧把联合办公这种新型办公业态进行仔细梳理时，我们发现其中包含了极强的地产属性和属地性，这种模式的第一要务仍然是地段的优越性，其次是所附带的社群属性（地段也会决定可以吸引来的人群），然后是附带的各类支持资源（比如投资），然后才是产品特色（这个其实是最好模仿的），才是服务标准等等。因此，不要说美国来的和尚，就算是中国本土的跨地域扩展，一样会遇到阻力。
??其实要感谢来自大洋彼岸的创新思潮。众所周知，在当下中国的土壤里是很难开出“从0到1”的创造性创新之花。而“从1到N”中同样存在无数种可能，让受到启发的中国人回过头来结合中国的现实去挖掘被低估、浪费的资源，可能会更加得心应手。就互联网的世界来说，实际上已经产生了两种模式，一种叫美国模式，一种就叫中国模式。中国有自有的庞大市场，中国人又具有天生的强社交属性，在网络世界里实现的各种可能（包括自由）会让他们更加痴迷于网络的世界。再加上过往粗放发展的高歌猛进，实际上存在着大量待激活的资源，其中房地产巨量的存量资产就是一类。能抓住这块资源的无疑还是应该是最熟悉的那拨人。
??所以，让美国的“师傅”们来的更汹涌一些吧！一点都不必害怕，等待智者的将是一片惊喜！
