【广厦会客厅第83期：地铁城市影响力几何】
编者按：“谁拥有城市综合体，谁就拥有城市未来。” 这句口号式的标语背后，是一场城市综合体的疯狂扩张。
在长沙，万达广场、保利国际广场、北辰三角洲、华远华中心、奥克斯广场、德思勤城市广场、喜盈门范城、运达中央广场、新华都万家、华悦城等等，超过30个城市综合体遍地开花，正上演着一场似乎永不落幕的城市剧。可以预见的是，未来的5至10年，长沙城市综合体将进入竞争更加激烈的时代。
在这庞大的城市综合体集群中，谁又能真正做到左手住宅、右手商业，承载起一个片区乃至一座城市的人气、商气？
前瞻产业研究院今年发布的《2013-2017年中国城市综合体行业发展前景与投资价值预测分析报告》分析认为，我国城市综合体已进入高速增长阶段，各大城市城市综合体如雨后春笋，发展非常迅猛。商业驱动型、住宅驱动型、文化驱动型、休闲旅游驱动型……各地的城市综合体在快速发展的同时，都注重选择适合自身的开发模式，以在避免同质化竞争的同时，为城市注入更高质量的生命建筑群。
对于长沙而言，目前的综合体大致有哪些类型？同质化竞争是否严重？城市综合体和城市发展理想模式在哪里？发展未来在何方？本期会客厅，新浪乐居、长沙晚报力邀长沙奥克斯广场置业有限公司策划经理 梅祥兴探讨长沙究竟需要怎样的综合体及综合体与城市应有的发展之路。
长沙奥克斯广场置业有限公司策划经理梅祥兴做客广厦会客厅
议题一：长沙目前的城市综合体包括了哪些运营模式？运营过程中应注意哪些方面？
梅祥兴：一个城市综合体的兴起必然是因市场需要产生的。就以长沙奥克斯广场为例，我们采取开发订单式的产业形式，业态组合找专业商业设计公司来操作，商业运营我们有奥克斯专业的商业团队，这样就保证商铺能做起来。
我认为做城市综合体必须保证两点：前期规划和后期招商运营。不能一锤子买卖，卖出去不管的话后期运营很困难，做商业地产开发最重要是运营起来，大家一起越做越旺，如果卖出去商铺别人做不起来，岂不是砸了自己的招牌？
议题二：长沙综合体的开发数量和质量，是否超出了城市承载力出现了泡沫倾向？
梅祥兴：2011年之前长沙没有城市综合体，为什么短短两年间这么多城市综合体出现？我个人认为有两点：一是，长沙作为中部六省省会城市，有城市发展的动力，人均GDP已经超过1万美元，就应该有城市综合体的发展模式；其二，住宅开发模式，收益效益以及后期品牌打造都已经非常薄弱，只有做好城市综合体，不管从收益规模还是以后品牌打造方面都将具有非常大的推动作用。
做城市综合体我们要保证商业运营，能够把这一块做起来，能够带动一个区域一个城市一个精神面貌的转变，一个城市名片的打造，这样才算真正成功的城市综合体。(文字整理／梦田)
