阳光新业集团副总裁吴尧：轻资产模式思考

  7月26日， 由高通智库组织发起的“2013年中国地产金融日”系列活动在北京万达索菲特大饭店召开，本次地产金融交流日将邀请百余位政府官员、房地产开发企业负责人、金融家和专家学者参会，共同探讨2013年的地产政策趋势、房地产转型之道与地产金融格局。

  会上，阳光新业集团副总裁吴尧表示，目前实现轻资产模式的方式，一是基金，二是包租。

  以下为吴尧发言：

  阳光新业是专注商业地产的企业。目前来讲有两种方式可以进入，实现轻资产模式：一是通过基金参股等方式实现资产的长期增值的分享。二是尝试的包租方式，通过商业地产管理能力实现资产价值的提升。

  为什么包租模式也是轻资产的管理方式，将来有长期的增长机会呢？这从整个中国经济结构转型，包括消费结构升级的过程中，未来十年机会巨大。根据麦肯锡一些资料来看，在未来十年中产阶级的分化是非常严重的。也就是说，上层中产和二代中产将来在家庭比例从目前12%增加到56%，会有很多消费结构的转型。

  这些消费结构包括更多小众品牌等等一些消费业态的分化，这些分化就带来了商业物业增值的机会，这个机会也就是你可以在未来十年主动调整资产的业态布局、业态组合，通过和零售商不同成长来分享资产增值的过程。从包租角度进入，把整个项目在运营上掌控，对行业来讲是很好的切入点。