颠覆创投界:技术创投领域很可能诞生一家“垄断型”企业

来源:    
2015-12-15
提要:身边太多朋友创业需要技术合伙人,他们都希望我能参与,但个人实在分身乏术,精力也有限……”当记者问起3N技术创始人梁剑坤创

  “身边太多朋友创业需要技术合伙人,他们都希望我能参与,但个人实在分身乏术,精力也有限……”当记者问起3N技术创始人梁剑坤创立3N最初的原因是什么时,他如是说。

  梁剑坤是个标准的技术人出身,华南理工大学计算机专业硕士。从业经历非常丰富,“既当过舒服的甲方也干过憋屈的乙方,更亲身经历过多段从零开始的创业故事。”在创立3N之前,他做过软件开发、硬件设计、系统集成、通信网络、互联网运营等多个IT领域;从工程师到企业高管再到创业合伙人,从外企到国企到私企。

  正是这样全面的经历,才让他发现了创业者的核心痛点--初创项目找技术合伙人实在太难了。梁剑坤指出,“尤其是那些早期项目,一是风险高,二没名气,他们找不到钱也找不到人。”基于此,他决定创业,做为创业者服务的事:把优秀的互联网技术人才组织起来成为创业者的技术合伙人,让创业项目能快速启动,避免创业项目错失市场机会。

  于是,3N技术创投就这么诞生了。梁剑坤介绍,通过3N平台,创业团队可以发布合伙人招募信息和技术人才需求信息;技术人才则可以在3N平台上加入创业项目获得收入或股权;同时,3N平台上还提供团队组建、任务分解、项目监理等服务,换取初创企业的费用或股权;“优秀项目还能获得3N技术入股完成天使轮技术孵化。”这位久经沙场的CEO特别点出。

  技术入股?这和我们所说的外包有什么区别?梁剑坤表示,技术创投类的运营模式在国内还处于种子期,在全球范围内专注于此的也并不多,但却都是巨头级的,如硅谷的Y Combinator已经坐拥100亿美元资产。与外包相比,技术入股的优势是:甲乙方的关系决定了他们与项目是否成功没有关系,而作为技术合伙人,如果项目不成功,那是颗粒无收的,因此技术入股的优势是能进行长期迭代、负责到底。

  虽然目前和3N类似的同行有好几个,但他们都以交易佣金为主,商业项目、创业项目都做。“专注创业项目并以技术入股为优先合作模式,同时通过平台能为大量创业项目服务的,目前只有我们。”3N是真正的从创业者需求出发,拒绝商业项目,专注技术入股。梁剑坤还称,这是一个门槛很高的行业,门槛在于团队对创业项目技术服务的理解、适用于创业项目的成熟技术架构的积累、项目和人才的筛选、入股项目后的管理与服务等。

  这位开发过运营商级大规模电子邮件系统、全国短信网关、亿万流水电商交易系统等项目的技术奠基者对于自己的团队非常自信,“团队主要成员在各自的领域里,要么有过服务亿级互联网用户的经验,要么有过从0开始打造一个庞大系统的经历,要么就是从事过多年的创业项目技术外包工作。”他自信这样的一个团队是解决创业需求痛点的最佳配置。另外,“我们几个合伙人在加入3N之前都在上一家公司里呆太久,有创业冲动寻找机会,但又有各种压力不好冒险作决定的犹豫阶段。这和当前创业项目所需要的各种人才,在各自原工作单位里拿着高薪,下不了决定辞职出来艰苦创业的场景是高度一致的。”对于这些他们几个合伙人都有着深刻的、亲身的体验和理解,所以他们有天然的优势。他接着表示,这些老将对业务认识的透彻程度,已经远远不是一个普通程序员所能达到的地步。他们浸淫互联网多年的经验也是他们非常大的价值所在。

  梁剑坤并不是一味地自信,对挑战他也有清醒认识。他称,最大的挑战来自于人,“每个创业项目成功的背后必定有一个执行力非常强的团队。我们经常面临的困难是某位原本答应加入团队、加入项目的牛人突然临阵变卦缺位,使得项目面临风险。”但挑战也是机会,是及时挖掘团队内外各种资源,释放其他团队成员潜能的最好时机,“鼓励大家打满鸡血奋战,每完成一次这样的挑战,团队就得到一次锻炼,每个人的价值都能获得一次提升;再往后,每个人都能继续再激励带动一个新的、更大的团队,奋勇前行。”对于成功之道,梁剑坤毫不避讳地分享。

  至于公司的盈利模式,梁剑坤表示,他们采用“稳定的现金流+高回报的股权投资”作为赢利模式。“利用平台免费对接技术团队来吸引大量创业项目,对最优质的创业项目,我们深度参与技术入股追求超额回报;相对优质的创业项目我们收费服务+少量股权的形式实现稳定的现金流收入。”可靠的盈利模式,让这位技术CEO很乐观,他称,预计2017年3N就能实现盈亏平衡。

  成绩已经说明了一切,3N直接或间接参与合伙的创业项目基本都能获得下一轮融资:

  1.一块去旅行网(已获A轮融资);2.未名中智网络教育(已获天使轮融资);3.W4玩转城事(已获天使轮融资);4.万博云信实习云平台(已获天使轮融资);5.车碰网(已获天使轮融资);6.途礼游(已获天使轮融资)。

  这些初创企业告诉记者,他们已经在这种模式下快速起步和成长,3N的合伙人模式的确能很好弥补他们在创业初期存在的技术短板问题。而对于投资人、孵化器、众创空间而言,他们认为3N是一些创业者们的刚需。

  由于行业痛点解决的透彻、团队靠谱、盈利模式可靠,这家仅成立于今年6月份的创业公司,非常轻松地完成了百万级别的种子轮融资。

  对于未来,Title已变为3N技术合伙人企业创始人的梁剑坤非常看好。他称,大众创业、万众创新”的潮流催生了无数的创业者、创业项目,这也快速形成了一个新的行业、新的产业。在这个新的产业里,必定会诞生新的机会、新的领军企业,以股权投资为主要模式的创业服务机构,应该会很快被行业里创业者所认可和接受。

  “在这个时代,是否能用互联网运营模式来推广业务是这些创业者能否成功的关键,因此这决定了技术创投领域很有可能诞生一家平台型的‘垄断企业’,从而颠覆创投界。”这位技术专家、并且对行业也有深刻洞见的CEO,最后这样和记者一针见血地分析。

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