新浪乐居讯 2013年，中国房地产企业年度销售TOP50榜单终于尘埃落定。规模企业尤其是TOP50房企的销售业绩普遍出现飞跃提升。第一阵营中的绿地、万达、保利紧随万科，中海、碧桂园、恒大依次进阶千亿军团。在无锡，七大房企也悉数进驻，有深耕多年的万科，也有新晋的”后进生”——中海地产。
2013年以来，无锡房地产市场增长迅速，根据新浪乐居的统计，从土地市场来看无锡完成34次土拍，共成交65幅地块，总计成交面积433.11万平方米，同比增长29.53%，总计成交金额187.94亿元，同比增长38.6%。土地的市场的回暖带动了房地产市场的蓬勃发展。根据克而瑞数据显示，无锡房地产市场商品房全年成交金额达383.48亿元，成交面积420.85万㎡，商品住宅均价8680.元/㎡，实现了有序增长的发展目标。
2013年无锡商品房企业排行(数据由克而瑞提供)
格局现状：千亿集团集结锡城 无锡楼市竞争加剧
超大型企业的加入，无疑加剧了无锡房地产行业的竞争格局。
千亿房企2013年无锡市场成交金额(数据由克而瑞提供)
千亿房企虽齐聚无锡，但从销售额上看，并没有对无锡的其他房企造成太多冲击。根据克而瑞数据，在无锡，万科以27.35亿的成交金额高居第二。绿地以10.62亿的销售额排在无锡市销售金额排行榜的第八位。碧桂园、保利、恒达分别以8.32亿、7.58亿、7.51亿元的“微小”差距抱团分列15-17位。而专注商业地产的万达，今年仅3.52亿元的销售额排在44位。
七大房企中，属万科在无锡拿地最早，作为太湖新城的拓荒者，2003年进入无锡至今，万科已在无锡留下了7个项目，2013年，万科仍有五盘齐头并进。全国瞩目的万科已经成为锡城购房者买房首选楼盘之一。
在全国销售榜上仅以微弱劣势屈居第二的绿地集团在无锡显得“低调”了许多，目前仅有绿地波士顿公馆和绿地中央广场两个项目。其中，绿地波士顿销量不俗，在业内人士看来，是刚需楼盘的标杆之一。而扛起绿地在无锡高端旗帜大旗的中央广场，在新浪乐居的调查中，也深得购房者好评。最终，在无锡以“双拳”迎敌的绿地集团以10.62亿元的销量位列第八。
在无锡成交金额排行榜分列15-17位的碧桂园、保利和恒大，进锡时间较晚，但因企业成熟，加上不俗的设计建造工艺，所以在成交金额和成交面积上，也杀入排行榜前二十。2010年，碧桂园以“开荒者”的姿态入驻锡东新城，成为华南五虎中首进无锡的开发商。碧桂园在无锡市仅有一个项目。保利在无锡目前在售三个项目，保利中央公园作为保利无锡的首个刚需盘，开盘前就吸引了众多购房者的关注。而刚携足球队赢得亚洲冠军的恒大，在无锡也布局了两个项目，目前在售的仅为一个。恒大在无锡的动作，新浪乐居也将保持关注。
专注商业地产的万达2013年在无锡并没有太大动作，成交方面表现平平。2007年首进无锡的万达择地滨湖河埒口正中心，建设滨湖万达项目。2012年，万达打造的惠山万达广场又促进了惠山商业的发展。近期，一度坐上中国首富宝座的王健林又放“豪言”，称万达正投资百亿在锡建文化旅游城，而竞争对手直指游乐园的老大——迪士尼。
2013年底，据业内人士称，中海地产通过接手太湖新城的一个地块曲线入驻无锡，完成了千亿房企在无锡聚集的最后一块拼图。至此，七大房企在无锡集结完毕，可见，锡城楼市新一轮的厮杀即将在2014年上演。
任重道远：千亿房企在无锡 前有堵截 后有追兵
在全国呼风唤雨的同时，千亿房企在无锡市场并未能实现称霸。纵览无锡市排行榜，除了摆在万科面前的拦路虎融绿之外，九龙仓、新城、华润等房企也将众多地产界大佬“斩落马下”。千亿房企无锡发展之路任重道远。
数据由克而瑞提供
在无锡市场上，融绿集团以37.92亿元的销量技冠群雄。比排在第二的房产大佬万科足足多出10.56亿元。融绿熙园作为在无锡市场耕耘长达十年的楼盘，在万科的大本营——太湖新城与其正面碰撞且不落下风。为融绿今年的业绩立下了汗马功劳。
而排在恒大之后的龙湖地产，在销售金额上仅以163.88万的微弱劣势尾随其后。身后差距不大的合力、栖霞以及银城地产也是紧追不舍。恒大、碧桂园布局锡山、新区等新兴地区。对于一片尚未开发的处女地，各路房企都使出了看家本领。在锡山，红豆、龙湖纷纷注入高铁商务区，龙湖拿出看家本领——别墅，红豆也在核心区域安插了红豆香江豪庭。千亿房企面临的是高中低丰富的产品线。竞争形势并不乐观。
有业内人士表示，部分大型房企进入无锡时间较晚，在布局上还需要时间。众所周知，无锡目前的房价在长三角处于一个“洼地”，某楼盘的销售总监直言：“无锡的房价水平对大型房企的盈利会产生一定影响。”
千亿房企在无锡的日子似乎并不好过。但各路房企作为一个开荒者，在同一平台展开公平竞争。一番龙争虎斗，对于房企本身或是一场血雨腥风。不过实实在在得到好处的，或许就是无锡的消费者。
未来展望：扩充产品线 多元化布局无锡
对房企来说，1000亿元，只是一个销售数字。后千亿时代，房企如何应对新的变局？对千亿已不新鲜的老大万科开始跳出数字，思考创新对这个传统行业的意义。2010年，万科将触角伸向养老行业，在北京首度试点养老地产。
在2013无锡秋季房交会上，无锡万科新酩悦销售经理王佳毅先生介绍道，四季度重点将放在万科魅力城的新组团“椿萱”上，作为苏南地区的首例长者公寓，“椿萱”同时也是政府的试点工程，意义非凡。“椿萱”针对退休后的老龄人群设计，在社区配套及物业服务等各个方面，为居住其中的长者营造舒适贴心的生活环境。
无独有偶，2013年12月，保利地产在北京召开养老产业新闻发布会。宣称将全产业链介入养老产业。这被业内人士称之为养老地产国家队进场。作为央企，精准的市场定位和优质的建筑工艺一直是保利的强项。目前，保利在无锡还是兢兢业业的开垦住宅市场，但保利曾在全国表示，除了目前已试点的城市，今后养老地产的建设区域不排除杭州、无锡等地。
而一向走三四线城市路线的恒大2013年倾全力介入一二线城市。让国人瞩目的是，恒大携其足球队亚洲夺冠余威强势开启多元化之路：不仅强势出品了“恒大冰泉”，还吸引了世界顶级学府哈佛大学与之展开绿色建筑、健康医疗、应用科学等领域的战略合作。新浪乐居分析，未来，恒大或将借助哈佛绿色建筑中心顶尖研究团队、一流硬件设施，领先掌控未来绿色建筑时代的核心竞争力，或将开启无锡绿色中高端住宅的升级换代之旅。
对此，有业内人士认为，房地产企业的策略调整，是基于市场环境的变化，主要体现在实现产品的多元化上。这种调整，可能成为未来的大趋势。
