钟国仁
经济的高速发展离不开资本的支持，但我们需要的是借力资本实现共赢，而不是被资本玩家所忽悠、暗算和掠夺。
近年来，各路资本包括境内外的风险投资和私募基金看好国内教育市场巨大的商机，纷纷不惜重金杀入，争食这块圣洁领域里的肥肉和争抢市场份额，他们瞄准课外辅导培训、语言培训、职业培训等阶段，其中更有国际资本玩家直接瞄准了我国政府严禁外商投资的基础教育领域（全日制基础教育学校，包括义务教育阶段），以各种合法的形式掩盖着非法的目的，以急功近利不择手段的方式在我们的传统教育领域里竭泽而渔。
最近由在美国上市的中概教育公司安博教育（AMBO）的停牌、集体诉讼、大股东诉讼和国内被并购学校的指控等系列事件，再次将中概教育公司推到了风口浪尖上，并引发我国基础教育与国际资本玩家纠结的热议和思考。
根据ChinaVenture投中集团旗下金融数据产品CVSource统计，经过了2008年教育行业投资高峰（31起融资案例、6.3亿融资规模）之后，教育行业投资在2009年陷入低谷，其后，2010年及2011年，中国民办教育行业融资案例数量和融资规模则再次呈现上升趋势，2011年至今融资案例17起，融资规模2.5亿美元，达到近3年的最高值，与2010年全年相比分别上升55%和130%。 2012全球教育培训行业共有67起投资案例，其中中国12起。据新华海外财经援引道琼斯风险资源的数据显示， 2012年中国教育公司的投资金额骤降至4590万美元，不及2011年投资额的四分之一。
2010年是中国教育公司赴美上市的高峰年，其中就有安博教育（AMBO）、学而思（XRS）、学大教育（XUE）、环球天下（GEDU），尤以安博教育最为风光突出，号称获得中国教育史上最大融资，经过四轮国际融资共计1.7亿美元，凭借着精心策划的“收购流程”，在全国范围内大肆收购各地排名前三的优质教育资源（包括全日制基础教育学校和课外辅导机构、职业培训机构，共计23个），然后实施“整合流程”，意图将所并购学校的优质资产和业绩打包赴美上市，从而进一步获得国际化的融资平台。正是由于安博创始人精心打造和包装的教育概念，吸引了国际风险投资趋之如骛、蜂拥而上，境外热钱和资本玩家奔赴而来，势不可挡。
然而，让国内教育界和23个被并购学校与培训机构始料不及的是：这些学校和培训机构遭遇了安博资本玩家的“伏击”，当初所谓的“一半现金+一半股票”的收购模式和共同做大做强传统教育模式的梦想，只不过换来的是“水中月，镜中花”两手空空，不但丢掉了苦心经营多年的教育品牌，还面临精心打造的优质资产即将陷入安博被清盘拍卖的漩涡。
据记者了解，2012年7月2日，由安博收购于旗下的长沙兢才修业学校（下称“长沙兢才”）原业主的一纸控告，撕开了资本玩家—安博的黑幕。原来所谓的收购对价“一半现金”只不过是玩的障眼法，从收购学校的“完美”现金到过手成“购买”安博在线的软件货款，以一个漂亮的360°大回环，又回到了安博手中，实现了国际资本精心策划和导演的“虚假收购，虚假业绩”资本运作方式。正是这种瞒天过海的操作，不但有效地规避了我国商务部等六部委禁止外商投资基础教育的规定，还不费吹灰之力地虚增软件产品的销售业绩，涉嫌骗取了工信部的软件企业认定，继而骗取国家增值税返还和所得税减免的巨额优惠。
安博内部的造假指控导致至今无法按规定披露有关财务的季报和年报，也不敢披露任何信息。所谓的董事会独立审计调查报告历时八个月竟毫无结果，长达16个月未曾召开过股东大会实属罕见。由此以控告安博财务做假欺诈而引发的美国投资者集体诉讼拉开序幕，直到2013年3月全面爆发诚信危机的丑闻：先是半数董事辞职，继而担任独立审计的世界“四大”会计师事务所普华永道辞职，独立审计委员会的法律顾问辞职。安博终于3月22日被纽约证交所停牌，完成了上市951天，股价从开盘每股10美元狂跌到停牌时的每股0.95美元的“噩梦之旅”。大股东GL亚洲随即于4月23日向安博注册地开曼群岛大法院提出诉状，要求根据法律和公司章程立即弹劾安博董事长黄劲及公司清盘，以保护股东和投资者的利益。
安博虽已停牌并正在等待美国证券交易委员会、美国法院和开曼群岛法院的发落，但它给国内被并购的基础教育学校和培训机构所造成的伤害是巨大的。从被各地媒体广泛报道的安博黑幕“天价”培训班，到央视曝光的“师资和超高升学率瞎编”；从操纵“虚假收购，虚假软件销售业绩”，到用形同废纸的“股权证书”欺诈被并购学校的原业主。把国内教育市场搅得乌烟瘴气，把国内优质教育资产盘剥的一干二净，学校的原创办者苦不堪言。所暴露出来的巨大争执、纠纷和内斗，处处危及学校师生的正常教学秩序与安全。
以安博在2009年8月并购长沙同升湖实验学校（下称“同升湖学校”）为例，安博先以引进国际先进教育理念和教育管理方法，提升和改进传统教育模式为幌子，然后以加入集团捆绑上市获取更高收益为诱饵，所谓号称以1.6779亿元人民币收购同升湖学校，结果实际仅支付了5400余万元人民币的现金，其余通过财务手段和一张不能兑现的“股权证书”，就把湖南品牌最好和最具实力的民办全日制基础教育学校，价值数亿元的优质资产和优质教育资源纳入囊中控制20年，更为可怕的是将当地政府为保障学校正常经营的资产（三栋教学楼，共计2万1千平方米的房产，价值1.2亿余元）纳入到安博在美上市公司的资产，一旦遭遇以上美国法院和开曼群岛法院的集体诉讼的巨额赔偿、强制清盘与拍卖，其后果将置同升湖学校5千余名师生于失学、失业和关门状态，巨大的危机与后果将直接推向社会，扔给地方政府解决。
同升湖学校的原业主王忠和是学校的创办者，他一脸无奈地向记者诉说：原本打算引进国际先进的教育理念和教育管理方法，继续做大做强湖南的民办教育品牌，结果却引狼入室，不但面临以上所述的优质资产和优质教育资源流失，还遭遇安博拒交风景优美的同升湖社区的物业管理费和校园校舍的“房产使用保证金”，总计达千万余元。更不可理喻的是安博接管后的学校竟私开水管梯口窃取社区物业用水，任意更改消防管网和水压，罔顾政府主管部门多次下达整改通知，给学校5千余师生埋下巨大的安全隐患。
一方面是缓慢增长的传统教育模式，另一方面是要求追逐高收益高回报和“短、平、快”的资本玩家，势必造成激烈碰撞和冲突。据记者了解到，赴美国上市的11家中概教育公司，至今已有中国教育集团（CEU）因财务做假被停牌退市；双威教育（CAST）不但财务做假遭到质疑，还涉嫌欺诈与挪用资金、转移资产和偷走印鉴等而被重庆警方调查，然后停牌退市；环球天下（GEDU）被私有化退市并且其还涉嫌内幕交易而遭到美国证券交易委员会冻结个人和公司财产的处罚。余下的8个中概教育公司中，而今安博教育又因财务欺诈指控、半数董事和审计师辞职、法律顾问辞职遭遇停牌，大股东起诉要求清盘。
中概教育公司已在国际上面临严重的诚信危机，投资者信心屡遭重创。显而易见，已不是单纯的国际资本在做空中国，而是那些身披“外籍”的国人伙同着国际资本玩家在做空中国。
同样，国内近几年爆发的培训机构“人去楼空”潮不断涌现，据2012年不完全统计就有：唯尼教育关张、恐龙创造力破产、新干线日语倒闭、百话林教育歇业、东方亚美校长跑路、iOS星工场关闭培训业务、常州东方爱婴10年办学突关门、长沙起点教育老板跑路倒闭等等。
据记者查阅我国的《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》，其中就明确规定：不得以任何形式抽逃资金和挪用办学经费，可在学年完成后，根据结余情况，按照《民办教育促进法》提取相关合理的办学收益。
倘若我们的政府职能部门和相关监管部门，把好了国门和教育门，认真执行国家的《外商投资产业目录》和《民办教育促进法》，就能堵死资本玩家在民办教育领域尤其是在基础教育阶段的兴风作浪，就能减低甚至堵塞民办学校与培训机构时常出现的人去楼空、卷款潜逃现象。
正如我国民族产业的发展，需要的是真心投资的、具有长远眼光的实业家和资本家，而不是过江之卿的资本玩家。当中国的基础教育遭遇国际资本玩家伏击，让我们不得不接受热钱泡沫下的冷思考：我们的基础教育输不起、我们的教育公益性输不起、我们的孩子更输不起。
