恒立达周琴:术业有专攻 代理公司受重视

来源:新浪乐居
2013-10-18
提要:  乐山新浪乐居讯我们团队的一些主干力量比较年老,在这个行业都做了很多年,也算是一群有共同志向和共同价值观的人走到了一起。所以我们就把这个公司撑起来了,目前是由我担任总经理负责做这个项目。从公司一开始,我们没有学融城大量做加法,因为对我们来讲,在这个行业十多年了,自己也很知道作为...

 乐山新浪乐居讯  我们团队的一些主干力量比较年老,在这个行业都做了很多年,也算是一群有共同志向和共同价值观的人走到了一起。所以我们就把这个公司撑起来了,目前是由我担任总经理负责做这个项目。从公司一开始,我们没有学融城大量做加法,因为对我们来讲,在这个行业十多年了,自己也很知道作为房地产营销这个公司这样一个行业,它最重要的核心力量是人才,所以我们也不敢大量做扩张,有些项目我们就选择舍弃,因为有舍才有得。


恒立达营销总经理周琴:术业有专攻代理公司受重视

     为了把每个项目做成精品,我们看准,给到开发商以及社会满意答卷的项目才接手才做,目前我们的市场占有量不算大,但我们相信我们每一步都走得很稳,龙湾已经过去了,虽说去年卖得比较好,价格也比较高,最后几套房子,如果不是因为罗浮盛世出来,我们都是卖得五千多的大户型,憋到九月下旬,国庆期间才降下来了,小户型最后也降下来了,本来我们觉得价值也在那个地方,从去年拍地开始,之所以有房价很低的房源存在,都是因为土地问题。所以我觉得现在投资房地产确实是一个时机。因为有了这么多新的代理公司的接入,我比较赞同陈总刚才说的,这是一个发展的过程,一线城市有一线城市的发展,二线城市有二线城市的发展,营销公司有营销公司的发展,有了一些新的企业的存在,以及有了外在企业的介入,都是为了把这个市场做得更专业,为什么开发商会选择我们,很多开发商以前请一两个人,有一个卖房子的管起,有一个对外面的,现在开发商意识到术业有专攻,所以不管大盘小盘都要请专业代理公司来做,这也证明了我们存在的价值。现在的代理费也没有进入恶性循环的阶段。有新的公司注入后,可能大家比的是策略活动人才执行力,可能在这些方面真的也让我们感受到了前所未有的压力,因为我们一直是做一线,销售版块的工作,我觉得现在在这些版块上大家都做得非常精辟了,包括领地到今天也开始做双代,做形象等等,这也跟现在的目前房地产开发商带来了更多的成本在里面,不同的客户都有一定的代价。对目前的版块,人才需求量也非常大,也存在这种竞争力在里面,所以更多我们立足于从自身团队培养人才,因为只有从我们自身培养起来人才,他非常熟悉我们公司的文化也非常熟悉开发商,我们目前的开发商都是在进行后续服务,他们都有地盘我们不断跟进,文总也是在讲,跟开发商确实是一件难缠的事情,要战略相互信任,成为产略合作伙伴需要付出精力,要有成绩,有这个基石才能谈后面的合作,所以我们更多不能放弃,我们更多是作为后续服务作为战略合作伙伴,大家这样合作可能能够走得更远,那么我们就没有大量做加法,也谈不上做减法,我们希望公司在有序健康发展前提下,能够自身培养起来,建立这样一个基础。我们团队的人目前应该说从开始到现在,走过的过程,大家都是有一个经验在里面,非常重要,我们的开发商都进入了短平快的阶段,一片拿地到一个项目的开盘,可能至少需要两年时间,现在可能就是半年八个月,以前说万科速度,万科从拿地到开盘九个月搞定,我觉得现在开发商更是如此,甚至比我们想象预期还快,所以对我们这块要求也提出了更高的东西。同时我们也希望在拿到更多大项目更好的项目的时候,也能够吸纳到更多的人才进来,我们把这个项目做下去。所以在这块上,更多是共同发展,员工和企业一起走得更远,是这样考虑的。
    目前乐山还是有两三个项目,青果山二期还没有推出。主要是因为改了新的规划,所以没有过规。这个也是我们一个策略的考虑,因为一期卖的是现房,价格标杆非常高,均价卖到了六千,作为城中心,去年那个地段肯定是物有所值,这也是代理公司的价值所在。但是二期不一样,要先过规,这个阶段做广告无非是浪费开发商的钱,所以我们有了统一的认识,把青果山花城封起来,我们再等待新的销售时期,再启动二期的销售。
    从去年年底,乐山过规的项目大概是五百万方,今年才一百多万方,再加上今年还拍了这么多地,所以乐山市场份额还是非常大,但是市场已经比前两年拓展很多了,今年到目前是120万方左右,这也证明大家的营销水平在不断提高,但是未来的存量也是非常大,肯定也是会有更多的营销公司,不管是新兴的还是外来的,都会进入这个行当中,未来的发展肯定只能取其精华,去其糟粕,才能走得更远,大家共同发展。

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