奥园地产转型：对外连接客户 对内连接员工

　　张永虎 奥园集团副总裁

　　2015年初，百亿房企俱乐部成员奥园地产集团宣布互联网发展战略，通过搭建O2O技术平台，开启相关跨界升级产品开发等模式打造新一代文化、旅游、养生、商业复合地产项目，引起业界广泛关注。在移动互联网布局方面，奥园集团采用金蝶云之家搭建生活O2O平台，连接员工和业务。

　　本文来自2015中国管理全球论坛·云之家分论坛的奥园集团副总裁张永虎演讲实录，略有删减。

　　在移动互联网连接一切，重构行业格局时代大背景下，各大房企纷纷争抢白银时代的入场券。奥园地产也在进行“互联网+”转型，但这不仅仅是平台、工具的变化，更重要的是思维的改变。

　　奥园理解的“互联网+”并不是什么高大上的东西，而是要提高效率、了解客户需求、加快市场反应速度。房地产行业是一个资金密集型企业，动辄上亿的资金。市场瞬息万变，客户需求也在变化，“互联网+”就是要快速跟上市场步伐。此外，“创新、高效率”，是我们对互联网的理解，创新要求我们转变观念，从客户需求出发，重构产品和商业逻辑。无论在思维方式上、内部的构建上、组织结构上都要适应互联网创新，高效率就是要实现自动化和运营的无缝连接。

　　【关于云之家】

　　云之家，金蝶出品的移动工作平台，提供企业通讯录、语音会议、消息、签到、文件等免费办公应用，并可通过开放API连接企业现有业务(ERP)，帮助企业/团队打破部门与地域限制，提高沟通与协作效率。截止2015年9月，云之家企业数突破70万，用户数突破600万，知名用户包括万科、海尔、中石油、国资委等，荣膺赛迪网2014最佳商务办公APP、雷锋网2014年度十佳应用。