近日，2015人力资源峰会暨卓越服务商展在北京国家会议中心如期举行。此届峰会以“时代变革下的人力资源管理创新”为主题，太和顾问作为中国最权威的人力资源服务机构受邀参与了本次峰会，与现场众多名企高管、社会学者、人力资源先锋人士同聚一堂，围绕 “薪酬福利管理”及“人力资本管理”等话题展开了深度交流与分享。
太和顾问指出，时代变革下，互联网飞速发展，传统的人力资源管理模式不断变革，创新成为时代变革下人力资源管理的重要特征。对此，太和顾问从“互联网时代下的薪酬福利管理、人力资本管理、人才激励、雇主品牌的价值塑造、人力资源管理技术促进企业转型升级”等方面的内容展开了精彩的分享。
互联网时代下的薪酬福利改革与创新
2015年的经济形势依然严峻，逐年递增的人力成本和日益新增的管理问题已经成为企业发展的阻力。针对2015年度新形势下的人力资源管理，太和顾问表示，需要通过最有效的数据来构建更加合理、更具竞争力的薪酬体系，从而优化人力成本的投入，助推企业的转型、组织变革、业务拓展等，确保企业找到适合自身发展阶段的最佳人力资源配置方式，增加员工敬业度，最终有效达到人才激励与雇主品牌的良性长远发展。
创建人才激励管理办法 提升企业“软实力”
当前时代下，市场竞争越来越激烈，人才是企业制胜的重要法宝，也是推动企业转型升级的重要力量。如何有效地激发员工活力，吸引优秀人才的加入，成为企业当下关注的焦点。太和顾问表示，采用传统管理模式吸引和保留新型人才让企业运营成本面临巨大压力，目前众多企业已经开始注重提升“软实力”，通过建立更高效的弹性福利体系机制，借用移动互联的方式方法，设计包括即时激励、弹性福利、特殊培训和晋升计划等多样创新的认可激励系统，给予员工更多选择的权利，实现员工与企业的良性互动，从而有效达到人才激励与雇主品牌的价值塑造。
2015年，人力资源管理的核心目标正在发生着变化，企业人力资源重点将朝着业务多元化、思维互联网化、管理弹性化方向发展，人才的跨界融合是主流趋势。只有不断优化薪酬结构，鼓励创新人才激励政策，才能让人力资源对企业远期目标提供真正卓越的支持，成为企业乃至一个行业良性、长远发展的有力保障。而太和顾问会一如既往地帮助企业适应时代发展变革，提升人力资本管理效能，让每一个人力资源管理者的决策有据可依。
