2015年是我国深化改革关键年，面临着产业转型和升级重要任务，文化产业无非是产能过剩时期最好的归宿，也是经济长期发展的动能所在，国家在“十二五”规划和诸多政策上都给提高到了国家战略层面。“十二五”期间，我国文化产业增加值的预期目标为2.4万亿元左右，约占同年国内生产总值的4%。为达到此目标，“十二五”期间文化产业的年均增长速度要达到19%，高于GDP年均增长率(10%)9个百分点，因此文化产业为我们带来了前所未有的产业发展机遇。
文化旅游、文化地产、文化景区作为文化产业的有机组成部分，在整个文化产业发展中起到了举足轻重的作用，但是现在其项目中不管是设计还是经营管理的角度说都是不尽人意的，主题艺术景观上没有体现文化内涵，经营管理上照搬西方的经验，整个开发建设和经营管理中难以实现价值提升和产业链经营。如何将项目做到“天人合一”、“鬼斧神工”、“运筹帷幄”的境界。将文化的“灵魂”实现才是最根本的。
合易知行学院汇聚行业精英，和大家一起分享“文化旅游、文化地产、文化景区”项目的历史演变和未来发展趋势、利好政策解读、经典案例分析、规划设计手法以及经营管理，最重点的是探讨项目如何持续创新发展的途径。参透文化产业项目最深层“设计+经营”的奥秘，就也是我们这次分享课的意义之所在。
本次最大的亮点就是一切从“实际案例”出发，刨根问底，从设计到运营吃透“文化旅游、文化地产、文化景区”。
【主题】
“从自然原址到文化景区的演变”主题分享课
【主办】
合易智业 合易知行学院
【协办单位】
北京山合水易规划设计院
龙景园旅游规划设计院
辽宁山水城市环境设计
EA建筑设计
德国雷瓦德景观建筑
魅力城乡
【学术牛人】
龙景园旅游规划设计院院长、总设计师 谢邦林
【主持人】
合易智业总裁 合易知行学院院长 郭帆
【课程安排】
一、精彩无限
1.精彩从何而来
a)格局(眼界)
b)创新
c)巧妙
d)经典
2.精彩纷呈
二、落地有声
3.落地(可操作性)
e)功能满足
f)技术支持(包含可能的技术创新)
g)条件支持
h)经济支持
4.有声
i)作品性(设计成立的标准)
j)震撼性
k)标志性(标识性)
三、总结
成为模式，成为标杆，成为模仿对象
【招生对象】
? 文化旅游、文化地产、文化景区项目经营者，特别是有项目改造升级，快速发展需求的项目管理者；
? 有志参与文化旅游、文化地产、文化景区项目投资开发的业界精英；
? 有文化旅游、文化地产、文化景区项目改革、产业结构调整及优化的，又苦于无方向的地方政府管理者；
? 文化旅游、文化地产、文化景区项目的从业者；
? 对文化旅游、文化地产、文化景区项目感兴趣的有志人士；
? 设计师、规划师等。
【时间】
2015年4月25日 星期六(9:00--17:00)
【地点】
北大博雅国际酒店(北京海淀区中关村北大街127号)
【费用】
学费：680元人民币 (不含食宿费和交通费)
【报名方式】
报名邮箱：462414286@qq.com
报名截止日期： 2015年4月20日(限额40名)
(因位置有限，谢绝空降！)
报名学员请将“姓名+公司+职务+电话+邮箱”等信息发送到合易知行学院官方客服微信:hyzxxy68(如下图，扫描即可添加)。
【学术牛人资历】
学术牛人： 谢邦林
? 龙景园旅游规划设计院院长、总设计师；
? 87年毕业于清华大学美术学院；
? 文化与休闲研究专家、主题公园资深设计专家，景观规划设计专家；
曾任：
美国edsa景观规划设计研究院，高级设计师；英国阿特金斯(atkins)咨询有限公司，景观规划设计总监；巅峰智业集团， 集团总设计师；北京龙景园旅游规划设计院 院长、总设计师。
拥有二十几年的旅游规划设计及工程施工经验，工作业绩涵盖古城古镇规划、风景区、公园、影视城、民俗文化、运动休闲、地产景观等多方面。极具快速的整体规划和方案设计的掌控能力。其主持的许多项目在为投资方和政府赢得了很好经济效益和社会效益的同时还展现出深厚的文化底蕴、鲜明的艺术感染力，极强的可操作性。
谢邦林先生在景区提升改造方面擅长利用文化底蕴嫁接项目资源，迅速找到市场切入点，将一个自然风景区提升成人文景区，最终将其打造成名胜风景区，很多名气不大或效益欠佳的景区在经过谢邦林先生的规划设计后都在很短的时间内焕然一新，效益大增。
谢邦林先生是我国“主题公园”设计领域的资深设计师，拥有众多已经建成的成功项目，其在主题景观大门的设计上颇有造诣，设计的许多入口大门都成为整个项目的标识和品牌。
曾主持完成的主要项目：
1) 《深圳"世界之窗"主题公园中欧洲及美洲区七个景点的设计和施工》
2) 《北京世纪华侨城"欢乐森林"生态公园的"玛雅"区及"香格里拉"区规划设计》
3) 《中央电视台电视剧"水浒传"外景地暨湖北省陆水湖"水浒城"旅游区项目的整体设计和施工》
4) 《天津航母主题公园景观设计》
5) 《新疆鄯善县蒲昌村艺术景观工程方案设计》
6) 《东莞旅游商业城"华南MALL"规划设计》
7) 《湖北长江水利委员会"三峡试验坝"主题公园整体规划及部分施工》
8) 《武汉市大型儿童主题公园"小天使乐园"》
9) 《春秋淹城文化主题公园策划规划及主入口大门设计》
10) 《山东高唐县旅游规划项目》
11) 《中国武汉首个儿童主题公园"小天使乐园"的规划及设计》
12) 《武汉"楚人狂欢岛"主题游乐园全部的设计和施工》
13) 《湖北大型地下溶洞"玄素洞"开发规划设计》
14) 《面向全世界招标的北京"奥林匹克公园"规划设计方案》(获竞赛优秀奖)
近期主持完成项目：
1) 《宁波天童寺旅游景区总体策划及提升改造》
2) 《宁夏白芨滩生态建设区总体策划及景观设计》
3) 《保定森林湾生态城整体策划及重点项目修建性详细规划》
4) 《河南鹤壁市鹤壁新城项目修建性详细规划》
5) 《山东滨州孙武国际温泉会议中心景观及室内外温泉设计》
6) 《江苏淮安西游记主题乐园主入口区规划及大门设计》
7) 《韶山非物质文化遗产博览园整体策划及景观设计》
8) 《海南省三亚市内河文化旅游项目概念性方案设计》等。
【合易知行学院简介】
合易知行学院，是合易智业旗下一家专门负责旅游度假产业相关会议、论坛、培训、沙龙等活动组织、策划的旅游产业创新商学院。
目前，学院已拥有强大的讲师团队、优质的顾问团队和专业的研发团队。学院率先提出以“专、达、游、龙”为特色的培训模式，强调“专家授课”与“达人分享”相结合，“游学”与“沙龙”相结合，实现课堂培训与课下实践相结合的培训模式。旨在通过“专家授课”与“达人分享”的形式，实现学员与行业专家、业内达人之间的有效互动互动，让知识、经验得到分享，智慧与理念得到交流、碰撞和升华。从而帮助学员开阔视野、启迪思维，解决难题。并通过商学培训、会议论坛、沙龙活动等形式进行泛旅游产业资源的圈层搭建，为客户提供人脉资源整合、项目信息对接、专业培训、项目咨询等服务，实现旅游产业资源的高效整合与共享。
【合易智业简介】
合易智业(微信公众号：hyzy688)，前身是成立于2005年的北京山合水易规划设计院。合易智业机构定位为旅游产业智慧服务机构，致力于为中国旅游休闲度假产业提供专业化的系统服务。合易智业通过积累了丰富的旅游综合服务经验，制定了健全的旅游产品质量把控标准，已经形成了专业化的产品包服务体系。旗下形成了以“水易道合”、“山合水易”、“旅合联盟”为代表的三大服务品牌，分别立足于项目开发的投融资、创意设计、行业资源整合等产业链的多个环节，为客户提供全产业链的系统服务。
合易智业，首创旅游界的“3Z”——“资本、智慧、资源”服务平台，以实现旅游产业服务的无缝对接，进而成为引领旅游领域相关产业发展的综合服务机构。合易智业秉承“合而谋，行而易”的服务理念，通过“3Z”服务平台为客户提供项目投融资与管理、创意策划与设计、资源整合与对接等核心服务，与业界精英一道联合谋划、共求高效发展。
