2003年12月8日，北京国际饭店举行了北京市土地整理储备中心成立以来的第一次土地拍卖会。来自全国各地的10家开发商参与了大兴区黄村卫星城北区一号地的角逐，最终，北京顺驰以9.05亿的天价拿下了该地块，高出预期价格一倍多，轰动京城。
正是那一年，一幅地产大鳄圈地的宏图，把北京房地产界剑拔弩张的局面展现得淋漓尽致。万科、华侨城纷纷大批量圈地，富力地产32亿拍得双井桥地块，珠江和合生甚至在京出现了10个以上的大盘壮观入市的场面。
尽管彼时首创、城开、天鸿、北京城建等北京国有房企占据北京超过半壁的河山，但显然，房地产群雄逐鹿的硝烟，已经在喷薄欲出的黎明中熊熊燃起。
需要明确的则是，地产江湖门派之间的“论剑”，更多的是促使其武功更为娴熟，产品更为丰富和优质，最终为北京市场提供更多、更舒适的住房。
十年前，北京楼市从卖楼花、概念炒作，到实现准现房、精装修等交房模式，再到精细的中小户型改革，产品创新正在加快。随后，北京住宅又在健康科技、人文内涵、安全性、私密性、服务等软件方面，取得了长足的进步。
改变，需要推动的力量，房企显然是这个江湖最大的推动力之一。有些门派因其功夫不精而逐渐没落，或被放逐到其他区域走向转型。有的门派因不断精研修炼，功夫精益求精，成为名震一时的主流门派。
回望过去十年的北京地产江湖，先练必杀技，而后才能逐鹿江湖。
如星河湾一战成名，如绿城、龙湖借此树立无可匹敌的品质，更有融创孙宏斌在此重新“翻盘”。
各大门派风格各异，绝技也各不相同，它们或行事低调，或绵里藏针，但无一不是功夫精湛，风生水起。比如擅长快速周转、工业化运作的领军企业万科，比如内功深厚、成本管理能力极强的中海，具体到产品品质上，绿城的设计、龙湖的园林、万科的物业、星河湾的综合服务、方兴的健康科技系统、融创的平层功力等，都堪称赖以制胜的必杀技。
十年间，这些知名房企以不同的姿态托起北京这座城市朝更宜居、更和谐的方向前行。它们或参与城市旧改及保障房建设，为城市更新换代与和谐平添一份力；或率先进入荒芜之地，整合企业之力带动区域价值提升；或将自身的成功经验，随着公司的全国化布局带往更多城市……
秋日里的北京，那一幢幢近年拔地而起的精美楼盘风姿各异，似乎是记录这些品牌房企、江湖大佬精彩故事的英雄谱，供人们品评回味。莫道江湖风雨与己无关，房地产行业链条上的每个人，都是这个房产江湖的参与者。
