在2001年的最后一个月，链家地产在北京诞生。然而谁又能想到，这个刚刚创立的几十个人的小团队在十几年之后能够摇身一变，变成国内首屈一指的具有全产业链服务能力的超大型企业呢？究其根本原因，还是与其以创新为基本原则的企业运营模式有着莫大的关系。
行业开始之初，类似搜房、安居客的门户网站，提供了一个平台给中介公司，可以把中介公司的房源放上去，想找房的人也可以有一个方便的平台，找到合适房源的同时，也可以找到中介公司。所以，原本这是一个合作的关系，双方的合作起初应该是比较愉快的。
但是，随着我国经济体制的改革以及房地产市场调控的持续，房地产市场开始降温，二手业务不好做了，中介公司经营都有困难，搜房的价格又越收越贵，大家就开始反抗，反抗之后就各走极端了。一方面，中介公司往线上跑，自己去开发网站，拓展资源，力求摆脱对渠道网站的依附和控制。另一方面，渠道网站也开始往线下走，它需要招聘经纪人，经营线下的业务，这就形成了二手房和中介方面的关系。
随着行业库存的高企，高周转成为摆在开发商面前的问题，所以开发商提出了一二手联动的模式。原本一手就是一手的销售，主要由专门的代理公司去完成。二手就是专业中介的二手销售。开发商为了完成销售任务，要动用中介渠道这个力量去协助销售。所以，慢慢就演变成两条线，并逐渐走向并轨，并轨之后就变成现在有点像平台的概念，变成整合的渠道资源和开发商资源的互联网平台，当前就是这种关系。当中介代理行业被互联网化之后，传统的行业就会受到很大的冲击。
2014年，也可以称为房地产经纪中介的“O2O”元年。在2013年之前，对于提供房屋买卖和租赁服务的房地产中介行业而言，大家基本上主要是“两条线”运作，一条是线上，一条是线下，二者相对独立，少有交叉。
随着互联网对中介行业的冲击，2014年“O2O”的概念忽然热了起来，中介行业开始热闹起来，有线上的开起了门店，有门店的公司谋划搬到线上。2014年7月，搜房入股世联行(14.29, 1.30, 10.01%)，也由此成为2014年度房地产服务领域最具标志性的事件。随后，合富辉煌也发布公告称，公司与搜房正式签署战略合作协议，由搜房按发行价每股3港元进行认购，搜房成为合富辉煌的第二大股东。
2015年，房地产经纪中介行业开始风起云涌，3月2日，58同城正式宣布并购安居客集团，交易以现金加股票的方式进行，交易金额达到2.6701亿美元。3月12日，世联行及其合作伙伴拟投资人民币4.2亿元收购Q房网15%的股权。
链家地产则在2015年初，四次出手扩张版图。2月9日，链家和伊诚地产两家企业的官方微博先后发布消息，称其已“喜结良缘”，北京与成都房地产经纪行业龙头将正式全面合并。3月1日，北京链家和上海德佑正式宣布，两家企业合并，布局全国市场，强强联手，并推出新品牌——“新链家”。3月14日，链家宣布与易家达成合作，易家将全面接入链家网开放平台，以实现经纪人和房产资源的统一调配。3月18日，链家正式宣布与深圳第二大房产经纪中联地产全面战略合作，再度挥师南下布局华南市场。
尽管链家地产当前的优势很明显，但是在快速扩张的过程中仍然要谨慎。所以在现有基础上，只要不断提升链家地产的竞争力，而且还要不断降低投资成本，并保持创新的基本理念，才可以促进企业可持续、健康发展。未来链家的发展如何，还需拭目以待。
