??芜湖市人民政府办公室关于印发芜湖市交通管理提升实施方案的通知
??各县、区人民政府、省江北产业集中区、经济技术开发区、长江大桥开发区、高新技术产业开发区管委会，市政府各部门、各直属单位，驻芜各单位：
??为全面改善我市道路通行环境，提升城市道路交通管理水平，经市政府同意，现将《芜湖市交通管理提升实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。相关责任单位要按照时间节点要求，抓好各项任务落实;宣传部门加大宣传力度，提升人民群众对交通安全管理工作的理解和支持;财政部门负责落实资金，做好提升工作的后勤保障;市政府督办室定期督查工作进度，确保各项工作任务落实到位。【咨询热线：400-606-6969转135】
??2015年5月13日
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乐居快讯:芜湖交通提升方案印发 停车收费标准6月出台
??芜湖市交通管理提升实施方案
??近年来，我市经济快速发展，城市规模不断扩大，城市人口和机动车保有量迅速增长，交通拥堵和交通供需矛盾日益凸显，城市交通环境及交通管理等系列问题已经影响到城市可持续发展。为全面改善道路通行环境，提升城市道路交通管理水平，下发了《芜湖市人民政府关于印发芜湖市城市交通提升行动计划(2015-2020年)的通知》(芜政秘〔2015〕14号)，市域交通硬件设施将在未来6年内得到全面改善和提升。为尽快形成工作合力，促进城市经济社会全面协调可持续发展，现结合市区道路通行状况实际，制定本方案。
??一、指导思想
??以缓解交通拥堵和改善交通环境为导向，坚持以人为本，强化标本兼治，科学合理配置交通资源，有效提高交通服务质量，多措并举，提升城市交通管理水平，建立城市建设与交通增长协调、有序发展的新格局，全面提升我市综合竞争力。
??二、总体目标
??计划利用6年时间，使我市交通设施更加完善，交通秩序明显改善，交通管理更加科学，交通执法更加规范，市民出行的法制、安全意识明显增强。确保到2020年，我市便捷、高效、安全、文明的综合交通体系基本形成。【咨询热线：400-606-6969转135】
??三、主要任务
??(一)完善停车建管运营体制，促进管理手段科学合理。
??一是由市交投公司与市城建集团联合成立城市泊车建设管理有限公司，实现停车场建管一体和统筹管理;二是集中划转现有公共停车资源，打破“管理主体多元化”壁垒;三是搭建中心城区智能停车系统，使停车收费走向智能化、便利化;四是出台《芜湖市市区停车场管理办法》，整治现有地下停车场管理乱象，使停车场管理制度化、规范化;五是按照合理差异化的原则，出台《芜湖市市区机动车停车场收费标准》，彻底改变当前三类停车收费倒挂现象;六是及时出台相应保障政策，促进停车管理科学化;七是坚持建管结合，推动一批公共停车场按时、有序开工建设。
??(二)力促城区客货逐步分离，推动物流配送高效便捷。
??一是优化过境和疏港货运路径，完善相应配套交通标识，近期重点解决弋江路和芜屯路的客货混行问题，并结合路网建设逐步外移货运路径;二是结合《交通提升六年行动计划》，加快推进一批货运通道的开工建设和维修改造;三是推动城市物流中心外移，实现城市物流配送车型标准化。
??(三)综合整治老城交通拥堵，全面提升道路服务水平。
??一是综合运用交通管制、信号配时、交口渠化、适度拓宽、政策引导等办法，因地制宜解决学校、医院、交口、路段、站点五类堵点难题;二是对道路现状开口开展联合排查，力促干路开口得到整合和优化，提升骨干路网通行能力;三是强化制度建设，出台《芜湖市城市道路管理办法》，重点明确市政道路开口审核流程，建立相应的开口控制标准;四是结合最新的轨道交通规划完成《芜湖市城市公共交通专项规划》的修订、评审工作和公交线路调整工作。【咨询热线：400-606-6969转135】
??(四)科学组织核心区交通流，多措并举力求明显成效。
??一是优化核心区交通流，结合路网条件，进一步扩大单行组织范围，缓解交通拥堵;二是完善道路配套交通硬件设施，进一步提升道路容量;三是促进动静交通协调发展，加快推动公共停车场建设，释放路内通行空间;四是拓宽、连通部分支路，改善局部区域交通条件，提升核心区交通微循环。
??(五)建立交通标志地方标准，完善现有标志系统。
??一是编制芜湖市指路标志专项规划，制定交通指路标志地方标准，按照分类、分级指示的原则，统一标志格式、制式和布点情况;二是明确道路指路标志设置的审批和报备流程，重点强化对旅游标志和商业设施标志的规范化管理;三是针对违规设置的非交通标志开展专项整治行动;四是坚持示范引领，先期启动弋江路指引标志的规范化设置工作，逐步推动城区现有道路指路标志规范化整治。
??(六)开展智能交通顶层设计，建设完善相关配套设施。
??一是尽快编制《芜湖市智能交通规划方案》，在智慧城市总体布局下统筹考虑芜湖市智能交通的总体架构及建设时序;二是编制《芜湖市城市道路智能交通系统建设技术标准》，确保智能交通系统前端设施与智能交通后台无缝对接;三是健全数据交换标准，建立涉及交通管理数据共享体系;四是完善市公安交通管理指挥中心数据平台，整合组建市综合交通协同指挥中心;五是编制《道路交通设施建设管理维护办法》，保障道路交管设施得到及时有效维护。
??(七)强化制度约束和宣传引导，提升交通文明水平。
??一是出台《芜湖市建设项目交通影响评价规划管理规定》，将交通影响评价报告作为项目规划审批的前置条件;二是出台《芜湖市非机动车交通管理办法》，着重加强对电动自行车的规范管理;三是丰富宣传引导手段，建立交通安全教育基地、加强学生交通安全教育、整合媒体力量开展宣传、持续开展交通陋习曝光、利用移动平台扩大宣传范围。【咨询热线：400-606-6969转135】
??四、保障措施
??1.强化领导，落实责任。城区市政基础设施建设领导小组统筹协调城市交通管理提升工作，领导小组办公室负责日常工作调度和督查，并在项目实施过程中及时组织召开工作调度会，确保各项目标任务落实到位。
??2.协同配合，齐抓共管。管理提升是一项复杂的系统工程，涉及范围广，牵头部门要认真负责，主动开展好各项工作，财政部门要做好专项资金保障工作。相关部门要积极配合、密切协作，进一步细化分工任务，形成职责明确、分工有序、协调有力的联动工作机制。
??3.舆论引导，广泛宣传。广泛宣传，积极争取市民拥护和支持，重点加大对实施“提升工程”重要意义和主要内容的宣传力度，营造“人人关注城市交通”的良好氛围，使“提升工程”更加深入人心。
??4.加强督导，严格考核。建立监督考核机制，领导小组办公室开展定期、不定期检查，加强对工作落实情况的监督、检查和考评，定期通报工作进展情况，并纳入领导干部和单位年度目标考核，对工作不力、措施不落实的单位将严肃追求有关负责同志的责任。返回芜湖新浪乐居首页>>
芜湖市交通管理提升目标任务分解表
??注：2015年总投资6245万元，按投资主体划分：市财政局4455万元，市交投公司1500万元，镜湖区260万元，鸠江区30万元。2015年度完成的项目确保8月前资金落实到位。【咨询热线：400-606-6969转135】返回芜湖新浪乐居首页>>
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