绿宝广场营销总监邵磊接受本站采访
新浪乐居讯(编辑 张维艳)提起绿宝广场，苏州市民一定不会陌生。作为苏州首个大型shopping mall，绿宝广场自2007年4月28日正式开业后，迅速成为新区、乃至全市范围内的商业标杆。绿宝二期步行街的入市，更是为绿宝带来了新的活力。
2014即将来临，新的一年绿宝又将有怎样的布局？明年苏州楼市又将走向何方？本次“远见2014”我们邀请到了绿宝广场营销总监邵磊，请他来谈谈他对2013年楼市的评价和对2014年楼市的展望！
小目标大坚持 绿宝六年厚积独领风骚
绿宝广场一步一个脚印走过了六个春秋。这几年间，其商铺租金足足翻了6倍之多。
说起绿宝六年来的成绩，邵磊脸上满是笑意，“绿宝在苏州乃至华东区域的营业额都能占到第一第二。原因很简单：首先，绿宝日最高人流量25万，人气旺盛；其次，绿宝自持经营80%的商铺，可售商铺只占20%，实力雄厚。”
正是绿宝的骄人成绩使得6年间想入驻绿宝的商家超过100组，其中有些商家已等了4年之久。绿宝二期的入市让这些商家终于有机会得到渴望已久的“宝铺”。
据本站了解，与传统连廊、一拖二形式的一刀切等销售型态商铺不同，绿宝二期V字形商业街所考量的是后期这些商铺是否可运营、是否适合我们定位的这些业态。邵磊的自信不无道理，“只要是懂行的客户很容易判断出它的优良发展前景。”
稳定布局2014 坚持自身稳健成长态势
谈及新的一年绿宝广场的发展方向，邵磊直言，“2014年绿宝广场将在成熟运营6年的基础上继续引领整个新区乃至城市西部商业中心的地位。”
绿宝广场所有的与众不同可以归结为两个字：稳定。在邵磊看来，“这个时代人们更多的在事情开始前就已经在期望结果，好高骛远的人或事已是司空见惯。比如有些项目会在一开始就制定一个很大的目标，或是定下很空很大的口号，但结果不一定会如人意。”
“除此之外，因为对业态把握不稳而盲目扩大品牌线的企业也不在少数。绿宝广场则不然，绿宝广场凭借自身多年扎实的商业运营经验，形成了独到而扎实的商业运营基础。”邵磊总结说，“商业运营成功从来都不是靠一个人，不是靠一个目标就能实现的，它是靠企业长期坚守稳健的发展策略，靠团队员工的共同努力和领导层的正确的房展方向共同支撑起来的。”
绿宝广场模型
2013年刚需一枝独秀 2014年商业地产面临更多考验
六年前离开平江万达广场去往无锡工作，2012年再度回到苏州，邵磊却认为自己“一直未曾离开”。有这样一段“二进苏州”经历的邵磊对苏州楼市自然是有不同的见解。
他对于2013年的楼市是这样评价的，“2013年的苏州楼市是疯狂的，可以说是刚需盘一枝独秀，高端盘遍地开花。不过对于高端项目来说，因为政策打压，处在一个相对比较难的境地。”
“而这一年另一个特点是商业项目越来越多，包括园区邻瑞广场、星海生活广场、姑苏区苏州生活广场、新区美罗等。”那么2014年有多少商业项目能够滋润的生存呢？邵磊认为，“对于大多数无法坚持稳定的企业来说，相信 3、5年后会有更多难以生存的商业地产企业出现。”
新领导班子新政策 房价继续上扬毋庸置疑
众所周知，2013年苏州楼市绝对称得上火热。“房价从表面上看是不会跌。毕竟，房地产产业有众多下游支撑产业，只要CPI还在涨，那么建材、人工费也都会上涨，加上土地紧俏资源，房价会怎样也就不难判断了。”邵总从CPI角度分析道。
而谈及2014年政策是将继续收紧还是有条件放开，邵总坦言，“2014楼市(将会)如何不好说，尤其是新的领导班子新的思想，到底是走市场化经济模式还是行政干预性控制模式其实是很难讲的。”
