ERP是什么，ERP实施是什么？有人说ERP实施是一把手的工作，有人说，ERP实施是为企业选择合适的鞋子。ERP实施商又充当着什么样的角色。
ERP是什么？
在大众的视野中ERP是企业的资源计划，就是建立在信息技术的基础上为企业提供决策信息。从儿时起有一双合适的鞋子，这样才能走更远的路。从而实现对资源的合理配置，在决策者与全体员工的共同参与下，在拥有先进的计算机，通讯技术知识支持下。再有规范化丰富的数据和部门的良好协作下，ERP就可以发挥作用了。
ERP强调的是对企业的控制能力，作用在企业的生产，制造，销售等各个方面。ERP实现了对整个供应链的高效管理，有效地实现了产品制造与理念的完美结合，有效的预见了各种计划例如生产计划销售计划以及各种需求计划，这样可以提升企业供应链的竞争力，以及企业流程的简便化。
ERP的实施
ERP实施就是ERP实施商的工作职能，包括软件前期，软件的使用期间，软件的后期维护。前期要完成软件的安装调试以及使用。在使用期间要完成对相关员工的培训，咨询服务。在后期，要完成负责软件的维护和验收。ERP实施商怎样进行流程呢？
首先，要根据客户企业实施的策略和纲要，其次要分析企业的主要经营的业务，有针对性地针对企业采购生产销售流程来进行分析。
其次，要设计解决的方案了，这里就要有针对性的针对客户企业的不足与问题进行建构。与相关部门合作形成完整的系统。更多资讯，请关注http://htah.com.cn/
最后，要建立详细的客户文档，这样就可以与客户企业的原有系统进行实时的交流，从而实现现有系统与原来系统，的完美结合。最后，就是要进行系统的定期维护和维修。这就是一个完整的ERP的实施过程。
三、ERP实施商的选择
首先有一定的从业资格，有相关的证明材料，其次具有完整的服务团队，这样是项目顺利行进的重要的保证，然后有良好的专业素养，可以应对现有的问题，并且提供前瞻性的服务，有丰富的经验最好，可以减少摩擦，保证项目更好更快的实施。最后有充足的资金保证。
ERP作为新星行业，ERP实施商也会面临更多的挑战和机遇，ERP实施商怎样做才能最大限度的趋利避害，实现自身利益最大化。
