随着集团企业的发展壮大，区域和行业分布日益广泛，企业成员数量不断增多，管理层级日益复杂，管理链条越来越长，导致资金的预测和控制难度加大，集团企业在资金管理上的问题不断凸显。
要想破局，唯有汰旧换新。
英雄成名，关键在装备的不断汰旧换新
英雄仗剑行天下，剑是成就英雄美名不可或缺的装备。企业发展也如同英雄成名，不断在装备上汰旧换新，才能使英雄的潜力最大程度地被激发。随着集团企业的成长，对资金管理不断提出更高的要求：从单纯的资金归集需求到现金流的整体管控和优化的要求，从粗放的指令支付管理到收付过程的集约化、精细化管理需求成为各集团企业更关心的问题，如何强化资金管控，实现资金均衡有效的流动以及发挥集团的资金配置优势，形成集团整体规模效益为公司战略发展提供资金支持是每个优秀企业必须要解决的课题。
与之相应的，建立一套与企业制度相适应健全完善的资金管理体系和先进的管理工具，运用现代网络技术，打通银行、集团各业务系统的沟通渠道，在获取全面资金信息和现金流信息的前提下优化现金流，实现对资金的有效管控，做到资金安全性、流动性与效益性的最优平衡，实现集团整体效益最大化成为集团企业当前迫切需求。
名匠铸剑，名器纷呈
作为国内领先的资金管理解决方案供应商，九恒星堪称“铸剑名匠”。自进入该领域后推出面向中小企业资金管理的N3、面向结算中心等非银行金融机构资金管理的N6、面向财务公司资金管理的N9、应对全球资金管理和跨境融通的G9等多款在业界内外享有较高知名度和美誉度的资金管理“名器”，为各类型企业提供资金管理的有力武器，助力企业成长壮大。
针对集团资金管理，九恒星数年磨剑，“G6”(集团企业财资管理系统)横空出世，为名器家族再添新成员。该产品充分考虑各集团企业资金管理方法和控制力度差异较大的现状，采取多种实现方法，弹性适应各集团差异化的管理要求，为那些还没有成立财务公司的集团企业提供全面的智能资金管理解决方案。同时对于需要扩展其集团服务能力的财务公司，G6也可以和九恒星财务公司专用的N9系统配合使用，提供“集团财资管理+财务公司资金业务管理服务”共同服务于集团企业的运作模式。
完美利器，完备功能
据悉，G6产品以现金流为主线，全面管理收入、支出、融资、投资业务，通过银企互联接口实现和多家商业银行金融服务系统直接连通，并通过与主流ERP系统对接实现数据交互，打通了信息传输渠道，实现收付自动化不落地处理和收付核算的一体化管理，对外提高资金结算效率，对内资金系统通过与内部业务系统连通，实现内部流程衔接和资金信息、业务信息、实物信息共享，提高内部管理效率。同时支持内部银行管理模式，提供多种策略的资金集中方式、便捷的网上服务功能、包括计息计费等全面的内部核算体系，以及内部借款、资金调剂等手段实现集团内资金的合理配置，对资金实行集中式、精细化的管理，帮助集团及时准确掌握各单位资金的分布情况以及资金存量、流量、流向情况，提高集团资金的管控力度，以保证全集团的资金链健康有序发展。
横空出世，再获美誉
G6产品一上市，就受到了市场好评。相关集团企业客户表示，该产品充分考虑了不同集团企业资金管理的业务架构、管理架构、数据架构、IT架构的扩展性需求，在模型、应用、业务等方面进行前瞻性设计，通过接口预留、配置定义、功能扩展、交易扩充等手段在框架上保证系统具有充分的扩展空间，能够适应企业在不同发展阶段的业务需求，有效支持未来业务的发展变化，实现对客户投资的保护。
换言之，G6延续名匠之风，依然“利器”。
