嘉凯城今日发布系列公告，将新设嘉凯城商业资产管理有限公司、嘉凯城贸易集团有限公司和嘉凯城物业集团有限公司，用以整合公司商业资产、贸易和物业管理三大业务板块。
其中，嘉凯城商业成立后，将迎合国家大力发展新型城镇化需求，着手调整公司现有自持商业物业形态结构，搭建消费性城镇商业的投资、兼并收购与运营平台，未来集合整个商业运营体系于一身。
“除了对集团旗下现有商业资产进行管理与优化外，嘉凯城商业的核心业务是向消费性城镇商业探索，培育公司新的业务方向和利润增长点。”嘉凯城董办人员告诉证券时报记者。
打破传统格局
嘉凯城商业的运营将区别于现有市中心大型商业的模式，旨在打破传统商业地产格局，打造专业的商业运营新模式，创造区域商业价值。
嘉凯城独立董事、浙江大学房地产研究中心主任贾生华教授认为，十八大提出2020年要建成小康社会，新型城镇化是回避不了的问题，这个转型过程给房地产开发提供了更大的空间，嘉凯城积极筹划探索的消费性城镇商业正好符合这个要求。
消费性城镇商业指位于城市中心最贴近老百姓生活的社区商业，以邻里中心、形象街、特色商业街、休闲美食街等形式存在的商业物业，倡导功能性、强调个性化特色和体验式消费。
嘉凯城对商业地产并不陌生。据公开资料，嘉凯城已经成功开发并尝试运营了一些商业项目，如位于上海市中心的“嘉杰国际广场”、位于南京河西区CBD的“嘉业国际城”、位于苏州市中心的“嘉业苏纶场”等。
另外，嘉凯城的第一大股东浙商集团是浙江省商业龙头企业，具有丰富的商业运营经验。
“嘉凯城商业未来将借助大股东实力，最大限度地创造连锁商业地产品牌的商业价值。”嘉凯城一名高管在接受记者采访时表示。
转型加速
应对不断变化的市场环境，嘉凯城加速战略转型，动作不断。
早在今年7月，嘉凯城在半年报中就披露进行管控变革，成立3个区域公司，将集团所有纯房地产开发业务授权给区域公司专业管理，并透露下一步将整合贸易、物业管理、商业资产管理三大业务板块，与集团所有的房地产金融共同构成公司战略性业务，培育新的利润增长点。
9月，嘉凯城宣布旗下全资子公司上海凯思达股权投资有限公司联合中融国际信托有限公司发起设立总计为50亿元房地产基金“嘉瑞长三角优势发展基金”。
11月，嘉凯城又发公告，由凯思达与中融信托分别持股51%和49%的合资公司宁波嘉晟投资管理有限公司正式成立。
目前，由宁波嘉晟设立的宁波嘉凯融晟投资合伙企业，正在发行募集规模为8亿元~10亿元的“嘉融优势发展基金I期”，该募集资金拟投资嘉凯城旗下的湖州龙溪翡翠项目，这也意味着嘉凯城成功试水房地产金融业务。
此次，嘉凯城再迈一大步，实践整合公司纯房地产开发以外的贸易、物业管理、商业资产管理三大业务板块。业内人士分析，嘉凯城不离开房地产主业，结合市场发展规律及自身优势，向房地产业务的上下游延伸和深耕，一旦资源整合到位，协同效应和品牌整合效应将在后期逐步凸显。
公司高层表示，整合后的嘉凯城商业，将调整现有自持商业物业结构，更准确地把握商业资产运营的产品定位，对不符合嘉凯城公司在商业资产运营产品定位上的相关存量物业加快去化速度，以把握新形势下的市场机会。（作者 文星明 邢云）
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