全省体量最大业态最全城市综合体试运营

来源:郑州晚报
2015-05-09
提要:??20多年前,二七商圈打响闻名全国的郑州商战第一枪。载沉载浮20多年后,昨日,随着我省体量最大、业态最全的大型城市综合体——建筑面积约40万平方米的丹尼斯大卫城启动试运营,二七商圈也开启了重塑辉煌新征程。??传统商圈20载风云变幻??上世纪90年代末,商战之后,郑州多家商场深陷泥潭。正是凭借“量贩...

??20多年前,二七商圈打响闻名全国的郑州商战第一枪。载沉载浮20多年后,昨日,随着我省体量最大、业态最全的大型城市综合体——建筑面积约40万平方米的丹尼斯大卫城启动试运营,二七商圈也开启了重塑辉煌新征程。

??传统商圈20载风云变幻

??上世纪90年代末,商战之后,郑州多家商场深陷泥潭。正是凭借“量贩”这一全新业态,让初出茅庐的丹尼斯百货迅速找到了搏击市场的锋利宝剑。

??2002年,以北京华联入驻二七商圈为标志,国内外知名商业连锁企业开启逐鹿中原新纪元,燃起郑州二次商战烽烟。然而,近几年,随着电商冲击波日趋严重,不少传统百货店经营业绩持续下滑,亟待变革突围。

??身处“互联网 ”时代,如何借助业态升级、动力转换力挽传统百货势衰狂澜?昨日,当被业内人士称为“十年磨一剑”的丹尼斯大卫城揭开神秘面纱,不少首次前来体验的市民不禁被其集购物、餐饮、休闲、酒店为一体的丰富业态,以及众多国内外知名精品、快时尚品牌、时尚年轻潮流品牌、餐饮娱乐店所吸引。

??体验式消费应对电商冲击

??几位经历过一次商战的老商业人告诉记者,20多年前,二七商圈曾经为郑州商业创造出夺目的辉煌,但近十多年来,随着城市框架不断拉大,新型商业业态不断引进,郑州花园路商圈、东区CBD商圈等新商圈层出不穷,二七商圈的光环逐渐淡去。重振这个老商圈非常需要实现“动力转换、业态升级、品牌提档”。

??全新亮相的丹尼斯大卫城恰恰为重塑二七商圈辉煌提供了新动力。大卫城的主力业态为“百货 MALL”,其中,餐饮、休闲等体验式消费将首次提高到40%左右。在其5楼建有2000平方米的室内真冰滑冰场。在6楼,则设置了集艺术品位与科学技术为一体的多功能、国际化的剧场。这也是我省首家位于商业中心内,面向公众开放的文化艺术场所。为给市民提供购物、餐饮、娱乐消费一站式服务,大卫城10楼至12楼全部为餐饮区,引入全国各地风味小吃,不少知名餐饮品牌首次进入河南。

??省社会科学院副院长谷建全分析说,在体验经济时代,郑州传统百货业吹响的业态转型升级号角,抓住了消费者消费心理和习惯的关键性变化。

??多个项目重塑商圈新活力

??鸟瞰郑州“商业版图”,一边是外来及本土“商业大鳄”斥巨资建设商业综合体,一边是本土商业纷纷转型求变。正在嬗变的二七商圈不仅是郑州商业转型升级的代表和缩影,更将不断拉高郑州商业新坐标。

??沿太康路从西向东,华润万象城、丹尼斯大卫城、金博大二期项目、国贸360新田项目等多个大型城市综合体项目已形成燎原之势,引领传统二七商圈迎来脱胎换骨之变。

??省商业经济研究所所长张进才分析,自上世纪90年代以来,郑州商业发展经历了小型零售店、专业卖场、综合百货、购物中心等业态,现在则进入了“城市综合体”模式,其特征为集聚型,优点在于结构合理分配、业态错位经营,有利于催化郑州商业从核心商圈向区域性商圈的格局发展。

??仍有不少“瓶颈”待破解

??尽管在多个大型商业综合体项目的催化下,二七商圈已经踏上重塑辉煌的新征程,但犹如一个“没落的贵族”,这个老商圈在交通设施、市政建设等方面已显出与层出不穷的新业态、新城市综合体项目不相匹配之势。不少业内人士表示,我市已经提出将二七商圈打造成千亿商圈目标,一个大型黄金商圈需要强大的客流来支撑,该商圈面临着交通可进入性较差、市政设施老化、道路狭窄等多个瓶颈,亟待破解这些制约商圈可持续发展的问题。

??历史沧桑,载沉载浮。我们期待着,二七商圈的明天更美好。


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