战略规划的目的就是为了能够更好的去了解企业的内部一个经营的模式，以及能够更好的剖析外部的环境，这样做是为了能够帮助自己的企业能够明确企业的目标以及他的发展方向，同时还能够更好的去帮助自己的企业以及公司了解清楚自己的目标，帮助他们实现一个更好更快的企业发展，可以说这也是所有的企业管理者们的一个最主要的想法，而it战略规划案例就是能够更好的帮助这些企业以及公司的决策者们进行系统的规划，让他们可以缩短走弯路的时间，从而能够积累更多的经验。
如果说一个企业想要把自己发展的很好的话，这并不是就光嘴上说说就可以的事情，也不是说光靠着自己企业的商品的质量就足够了的，这不仅要和他们企业以及公司内部的环境联系起来，同时企业外部的因素也不能够忽略，也要考虑进去，把每一个自己觉得是重点的地方都认真仔细的进行分析，然后再对这些点进行剖析，只有这样才能够帮助自己的企业以及公司在整个的战略规划里面能够非常好的生产以及发展下去。
至于it战略规划案例到现在可而已发展成为一个成功的参考范例，其中一个最主要的原因就是因为它考虑问题考虑的比较的周全，而且在这里还可以按照外界的一些战略情况来进行分析。这无疑也可以帮助我们大家能够更好的让企业以及公司进行一个自我的it战略规划发展计划。
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第一、宏观环境
宏观环境知道就是在企业的生存以及操作的范围之内，不受到任何的企业运营情况因素的影响。在对企业进行分析的时候可以了解到企业周边的科学技术，政治环境以及经济环境，还有文化技术等等这些方面的考量。这都是在it战略规划里面不能够去省略的非常重要的一个因素。
第二、行业的驱动力
在IT行业里面。竞争性质以及竞争的程度是有五个决定性的因素的，这五个决定性因素分别是当前社会的竞争程度，进入企业以及客户的看家能力。还有供应商的砍价能力以及替代威胁能力，这五个因素都是在it战略规划案例里面分析了再什么时候可以进行企业的一些因素。
每一个成功的it战略规划案例都是把所有的东西联系起来的，所以大家在后续的时候都注意这几个情况。
