在刚刚结束的由万志荟主办、盛景网联、华商校友会联合主办、贝尔信投资集团协办的年度投融资对接盛会“资本盛宴，共同愿景”中，创投大咖、地产金融专家、咨询管理交付、上市实战宗师等数位资深人士与300多位潜力企业家、董事长进行了现场面对面的辅导和沟通交流。对于实业与投资、资本转型、商业模式、新三板、创业等时下企业家们最为关心的热点，几位专家各自从不同的角度和层面做了深入的剖析和解读，直击现场企业家痛点。
拼产品、拼营销、拼商业模式、拼资源整合。无论是传统实业市场还是如今资本与实业并重的市场，最终能浴血杀出重围的佼佼者总是凤毛麟角。剩下的大都在夹缝中生存发展。尤其是从实业到“资本 实业”，许多人不能很好地定位，闭关造车或是舍本逐末，最终企业陷入不上不下的尴尬局面。看万志荟投资盛会“资本盛宴，共同愿景”创投专家如何一一破解这些问题。
实业PK资本
实业与资本都是相当抽象的概念。华商书院老校友、金融创新专家、贝尔信投资集团董事长、万志荟发起人郑长春先生巧妙地将企业的发展战略融汇到“楼梯和电梯”中：做好做精做细产品，从无到有，积累发展壮大，此为实业运营，此时企业在“上楼梯”阶段;实业运营扩大到一定阶段，瓶颈自显，资本运营就显得尤为重要，借助资产并购迅速扩张规模，企业就进入了“上电梯”轻便而快速的发展阶段。像麦当劳、东丰都是隐藏在实业下的雄厚资本商。
企业要兼顾起资本这一块发展的必要，郑长春先生同时还指出，资本“必须做”，并且还非常“适合做”。国家政策大力支持、广深自贸区发展中的天然金融优势、投资环境的成熟和完善为企业转型资本市场提供了优良条件。那剩下的问题就是“如何做”了。郑长春先生给出了3大关键点：互联网思维先行，拷问、再造商业模式，天使、VC、PE，让资本多角度增值。把企业现下的商业模式放到互联网思维中拷问：利润增长速度是否放缓，能否在转型中做到革命性的降低成本，能否自我复制、快速盈利，能否跨越核心壁垒，占据市场大份额……如果这些问题正击中你的痛点，那么你就需要再造商业模式，更了解资本家的套路，参与资本平台的运作。
“平台正是万志荟成立的核心目的。我们希望为企业家提供一个跨界资本整合、共享平台。在这个平台上，大家互换资源，让好的项目找到好投资，投资找到优质项目，专家团队为企业诊断商业模式，带企业进入融资绿色通道，指定上市许可证，实现互惠共赢。”郑长春先生说。
商业模式的魅力：重塑企业价值
郑长春先生从宏观方面分析了实业和资本，盛景网联高级合伙人、资深产品总监朱亮先生从细微入手，单将商业模式拎出来，精细化分析。世界级管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”商业模式的重要性可窥见一斑。朱亮先生认为，商业模式包含并远远大于“赢利模式”，“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱，而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润!商业模式的关键价值在于“自己可以复制自己(实现快速持续扩张)，别人很难复制你(实现10倍10年利润)”，这看似相互矛盾，但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在!
除商业模式外，朱亮老师还分享了互联网对传统产业转型的助推作用。如同每一个新兴事物一样，互联网让传统企业爱恨交加。有的企业在互联网面前不知所措，固步自封，而有些企业则借着互联网的东风攀越到了新高度。传统企业如何把互联网变成一柄利器?朱亮老师表示，依托于互联网的信息整合能力与思维模式，传统企业能够提高效率，优化服务体验，整合资本资源，高效助力传统企业进行资本转型。
股权：企业财富扩容的终极战斗力
盛景网联投融资平台主管合伙人刘昊飞老师则将他最精通的股权投资学问分享给了参加盛会的企业家们。股权激励、众筹的兴起让很多人摩拳擦掌，但缺乏专业的运作模式指引，最终只能望洋兴叹。刘昊飞老师说，股权蕴含强大的隐藏力量，它已成为企业财富倍增与传承的终极模式，企业利用好股权，它就会成为利益激励的高效力量，助力企业迅速财富扩容。刘昊飞老师说，今年4月，盛景网联首次创立并发布新三板母基金——嘉成母基金，与国外顶尖JVP合作，将带动10家顶尖投资机构成立约50亿的新三板基金，面向拟挂牌和已挂牌新三板企业提供3-5年期的中长期投资，从而成为新三板价值型投资的主力军和行业风向标。由此股权的巨大潜力可窥见一斑。
新三板的这块大蛋糕
有趣的是，在“资本盛宴，共同愿景”盛会中，红土基金总经理邵钢先生和盛景网联高级合伙人李敏杰老师不约而同地将目光锁定在了新三板这块大蛋糕上。新三板被誉为“中国版纳斯达克”，曾有266家公司集中挂牌，促成了一次史无前例的资本大扩容，热度居高不下，被寄予厚重期望。在邵钢先生的眼中，新三板是天赐良机，透彻知悉新三板的特征和现状，把握好新三板投资通道，对企业来说是不可多得的机遇，尤其是利好中小微创新型企业。当然新三板也并不适合一拥而上。邵钢先生一针见血地指出，新三板是机构投资者的盛宴，不适合个人投资，其中具有VC/PE背景的机构机会最大，企业要有交换的筹码及可预测的巨大成长空间。
而在盛景网联李敏杰老师的眼中，新三板又是另一种景象了。李敏杰老师更强调中小企业挂牌新三板中所面临的法律层面的问题，如监管的核心问题合法性替代财务指标、股权问题处理、股权激励、对于信息披露和纳税态度观念转变等问题。李敏杰老师说，中小企业的资本大时代已经到来，用资本视野回归企业经营，2015年一切皆有可能。
创业的生死之旅
中国创投第一人、深创投董事长靳海涛将焦点直击创业者。自李克强公开发出“大众创业、万众创新”号召后，“大众创业”“草根创业”就成为了一种潮流，也冒出了不少创业神话。然而更多的创业者以失败而告终。靳海涛先生说，创业者个体的失败率非常高，研究失败很重要。他分别从创业者的道德和精神、企业发展战略、公司治理结构、产品技术、商业策略与经营模式5大层面，结合案例，生动剖析了创业者失败的原因。
小生意拼勤快，中生意拼智慧，大生意拼理想、德行、决心和毅力、创新、诚信，此为对创业者的道德和精神要求;拟定长期战略、探索深层次规律、有扩张的雄心和野心、把握好资本运作战略和财务杠杆战略，此为对企业发展战略的要求;恰当的管理监督体系、核心创业人员股权激励、健全的激励约束制度、创业团队丰富互补的智力结构，此为对公司治理结构的要求;有意识地保护好知识产权、产权技术含量高、市场地位高、难以取代、有较高的发展高度、市场丰富多样、有差异化竞争优势等，此为对产品技术的要求;创业、投资规避在泡沫时期进入、产业链适中、不要有太多的框框架架、做好需求分析、跟上时代潮流但不要太大步超越、对项目亮点有精准的判断、做精细分领域，这是对商业策略与经营模式的要求。
靳海涛先生结合诸多案例，详细剖析了创业者要注意的问题。上述每点的反面都可能成为创业者的“滑铁卢”，这也是研究失败的主要意义——重新审视自身，规避潜在风险。
高峰论剑，头脑风暴
为企业家和专家搭建面对面提问、沟通交流的平台是“资本盛宴，共同愿景”的价值点之一。在郑长春先生的主持下，靳海涛、朱亮、李敏杰、刘昊飞、邵钢先生等集聚一起，就“企业如何打通资本脉络”进行了激烈的探讨和交流。嘉宾们深度探讨了“如何再造企业商业模式”“创投最关注的企业的核心要素”“如何对企业估值”等时下企业家最为关注的几大问题，得到了现场企业家热情高涨地响应。
“资本盛宴，共同愿景”除了搭建企业家们与创投大咖的沟通平台外，更核心的是扩容了参会者的人脉圈。参加盛会的企业家将会自动进入万志荟顶级人脉圈，一路狂奔的创业者，在实业与资本的转型中迷茫的企业家，一个人的力量有限，资本市场需要群力群策、合力搏杀。万志荟全面嫁接金融资源，突破传统市场模式，构建全新金融创新生态系统，让平台的每个参与者都能共享资源，快速资本转型，突破发展瓶颈。
