贵阳引进PPP模式两年取得成效 南明河已摆脱黑臭

来源:    
2016-08-30
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  8月26日,新学期开学前一周,贵阳市委宣传部、南明河水环境综合整治项目指挥部、贵阳市教育局向媒体发布消息,将在全市70万中小学生中启动第十六届“班班有歌声”合唱比赛。这项延续了10多年的传统赛事,今年的主题是“守护母亲河”。

  的确,穿城而过的南明河,孕育了贵阳城,她的“健康与否”,不仅牵动着每个贵阳人的心,也是这座城市发展的命脉。

  贵阳下治理决心

  南明河属长江水系乌江支流,位于长江上游生态敏感区,干流全长215公里(其中贵阳市城区段36.4公里),被誉为贵阳的母亲河。

  上世纪80年代以来,南明河历经多次整治。2001年,南明河启动“三年变清”工程,治理初见成效。但随着经济社会的快速发展、城市人口的迅速增长,城市污水处理设施、收集管网建设严重滞后,水体状况又反复:河水污染严重,水质严重恶化,进入市区的河段已下降为劣V类水体。群众怨声载道,城市形象受损。

  为彻底改变以往“头疼医头、脚疼医脚”的治理方法,2012年11月,贵阳市引入系统治理的思路,正式启动了南明河水环境综合整治工程,确定了一套从河道截污、清淤、改造到臭气治理、污水处理、河床改造、沿河景观提升的系统性治理方案。

  PPP解决瓶颈

  “不止贵阳,国内很多大中型城市都一样面临城市黑臭水体的治理难题。”市水务管理局副局长、南明河指挥部副指挥长宋伟告诉贵州都市报记者,对于政府而言,最大的瓶颈是技术与资金。

  对此,贵阳市认真总结以往城市基础设施建设BT、BOT、TOT等模式运作经验教训的基础上,决心开放市场,先行先试,按照PPP模式引入专业化社会资本方,也就是“让专业人干专业事”,在解决技术壁垒的同时,也弥补了资金缺乏这块短板。

  “简单地说,就是政府与企业进行合作,政府通过购买服务,各担责任、共担风险。”宋伟说,企业负责从项目规划设计、投融资、建设及运营管理的全过程,政府只需要全过程监管。

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