??招商地产24日发布公告称，因筹划重大事项重组，公司自4月27日起继续停牌。截至目前，除招商地产正在制定改革重组方案外，已进行改革的房企有华侨城、中海等，以及近期引发资本市场高度关注的中粮集团内部改革方案正在报批中。
??梳理这些房企改革方案不难发现，以集团内部资产整合为主流，在内部推出激励机制增加活力，而引入民间资本、大股东缩减股份的仅有华侨城一家，且大股东持股比例在50%以上，仍占据绝对的话语权。
??2014年7月，国务院国资委将中粮集团列入央企改革试点，中粮地产是中粮集团控股的唯一住宅地产上市平台。中粮集团在此轮央企改革中属于“改组国有资本投资公司试点企业”。
??中粮系一位内部人士称，实际上就是简政放权，国资委的权力下放至公司层面，相当于国资委作为一个财务投资者的身份，给予公司管理层更多话语权。中粮系的改革方案已由集团拟定上报国资委，目前方案还在审批阶段。中粮系的改革偏重于集团内部，中粮地产混合所有制改革的方向可能是通过对内部管理层的股权激励，通过定向增发，引入战略投资者的可能性较小。
??目前，中粮集团持有50.65%的中粮地产股份，与华侨城集团混合所有制改革后大股东的持股比例相当。中粮系内部人士称，中粮地产的业务扩展在集团中处于相对弱势地位，管理层只能在集团授权下施展空间，而集团还需向国资委汇报。
??在16家房地产央企中，保利、中海、绿地在规模上已达千亿级，招商、华润位居五六百亿的中等规模，而中粮、五矿、华侨城等只有百亿级规模。2014年，中粮地产的销售签约金额为108.5亿元，同比下降4%。
??据悉，中粮集团将中粮地产的业务重点放在“大悦城”综合体的开发，中粮地产董事长周政表示，中粮不会片面地拼速度，而是会稳扎稳打。
??而正处于停牌之中的招商地产，也在酝酿改革方案。
??招商地产内部人士透露，目前来看，主要是招商局集团内部企业资产合并重组，将招商局集团旗下物业注入招商地产，但到底是采用什么方式还不清楚，是大股东无偿划拨，其他股东跟着一起沾光，还是采取普通增发或者定向增发注入资产，不过后一种可能性更大。
??截至今年一季度末，招商局集团持有招商地产40.38%的股份，低于华侨城A和中粮地产大股东的持股比例。
??中海的改革也是与集团内部业务整合，今年3月，中国建筑338亿元资产正式注入中海地产，这为中海地产带来1092万平方米的优质土地储备。
??实际上，华侨城、中海等企业改革方式各有不同。
??其中，华侨城则通过定向增发募资80亿元，民营房企宝能集团以70亿元换取了华侨城第二、三大股东地位。此次混改后，华侨城集团对华侨城Ａ的持股比例将从56.9%降至50.77%，但仍为公司控股股东。
??除了引入外部资本外，华侨城Ａ还试图激发内部动力，推出股权激励方案，向高级管理人员、中层管理干部及核心管理人员、技术骨干授予1.2亿股，授予价格为4.73元/股。不过，员工股权激励的比例也不高，改革的力度较为有限。
??而中交集团日前通过收购，已持有绿城近29%的股份，超越九龙仓成为绿城的第一大股东。绿城内部人士透露，中交集团还将继续要约收购，不断扩大在绿城的持股比例和话语权，未来中交集团将展开一系列的地产业务整合，绿城将成为中交集团整合房地产资源的重要平台。
