新浪乐居讯 凯丹广场、欧尚超市、宜家家居、迪卡侬、富森·美家居国际城南商城、苏宁广场等6大商贸巨头齐聚，火车南站片区已成功实现华丽的转身。一个建成面积55.5万平方米，营业面积40万平方米、营业收入超过30亿元的新南天地商圈正在城南崛起。
新南中心是位于成都人民南路天府立交片区的商业综合体，项目位于盛和一路与都会路交接处，扼守火车南站、火车南站交通枢纽交通要道，且是轨道1号线与7号线(在建)交汇处。凭借极佳的地理位置，新南中心从建设之初就受到了业内的关注。今天乐居下午茶请来了新南中心开发商和代理公司，一起“解剖”即将影响成都商业的重磅项目。
嘉宾：
成都新南时代房地产开发有限公司董事长周伟杰
高力国际董事总经理蔡孟颐
主持人：
新浪乐居四川区域新闻主管 杜思丽
主持人：欢迎来到今天的乐居下午茶，今天为大家请来的嘉宾是成都新南时代房地产开发有限公司董事长周伟杰和高力国际董事总经理蔡孟颐，欢迎！今天我们的话题是“决战新南天地商圈”。
成都2012年城市综合体面积1084万平方米，未来三年增量预估2041万平方米，国内多家机构拉响成都综合体过量警报，这个问题如何看待？
蔡孟颐：其实商业体量大这个话题还是要看情况的。这么大的供应量出来要消化掉本来就有困难，在任何一个城市包括北京上海都一样。但是我们常常强调，商业不是一个均分的市场，不是说我开了一百平米，每一平米都会有人去。反而是造就了一些好的地段、好的品牌、好的商业环境、好的运营管理的购物中心会有更好的机会。那如果是区位条件或者运营条件稍微差些可能就会面临更多的挑战。所以不可能每一个都一样好或者一样差。这么大的供应量里面一定会有很好的，也会有比较不好的。不好的能撑多久就不好说，很好的会有一枝独秀的机会。
周伟杰：成都现在又一千四百多万人口，2018年以后成都的人口肯定会超越上海，成都的商业体量和上海的比差距还是挺大。刚才蔡总提到区位条件，这个对新南中心而言是没有问题的，新南中心的地段是具有很强的优势的。并且，在2018年的时候从火车南站发车有条线到简阳飞机场的线路。商业地产大家都知道，第一是地段，第二是地段，第三还是地段，地理位置是非常非常重要的。商业是靠公司的综合素质，像是运营不到位和地段不好的，自然而然会被淘汰了，这是一个市场规律。新南中心不仅拥有先天条件，地理位置出色而且请到了高人指点，所以我们请来了高力国际的强力运营团队加盟。
主持人：蔡总，你们给新南中心的服务是哪些呢？是否包括后期运营？
蔡孟颐：包括。整个项目里面我们会跟开发商组一个运营团队，然后从招商、运营、物业和整个商场的运作，我们都会协助项目做整体规划。
主持人：高力国际是怎么看待新南天地商圈的？
蔡孟颐：商圈刚开始是因为几个大型主力品牌带动了这个区域的发展。但是我们可以看到从凯丹的成功购物中心在这个区域也具有极佳的潜力。凯丹是购物中心也不是主力店，但是它目前的营业额和市场人气在成都排名都比较前列。也就是说这个区域将会变成成都最主要的休闲购物体验的商圈。很难看到成都除了春熙路盐市口商圈以外，有这么集中、这么完整、业态这么丰富的一个商业聚集地。
主持人：周总，你们地段是很好的。但是我有一个问题，你们的定位和业态和凯丹很类似，它距离新南中心又很近。同时，你们对面还有一个正在修建的凯德，你们如何在区域竞争中取胜？
周伟杰：我认为这不是竞争这是互补，为何？凯丹做的是欧美线，我们主打的还是日本、韩国、新加坡、台湾等的亚洲风。把差异化拉开，假如没有拉开差异化，那么肯定是很大的竞争。竞争并不是坏事，竞争应该说是一件好事。春熙路如果只有三个店，你说春熙路会有现在的地位吗？春熙路的商铺现在卖到60万一平方，过去的时候我根本不相信。怎么能卖到那么高呢？说是租金就能收到六、七百万。
主持人：凯丹的定位是由大型商业吸引人气，弥补区域内缺乏的餐饮和休闲空缺。这个定位导致凯丹快速打开市场成为区域热点，那么新南中心的定位是什么呢？
周伟杰：我们也是做区域商业体的互补，在区域内做差异化。我们对商场有很大的信心。
蔡孟颐：我补充一下。我个人认为以目前所有商业的业态来讲，在新南天地商圈内我们要把新南中心打造成年轻时尚的集中地，这个集中地向上延伸可以延伸到四五十岁、五六十岁。向下延伸到十一二岁甚至是婴幼儿。因为这个区域是消费能力最大，消费人潮最多的一个主体。这个区域是整个城南目前商业的汇集地，比如桐梓林片区只有一个家乐福，城东锦华万达，再东华润万象城都是一个单体。我们已经在成都除了春熙路商圈找不到第二个商业集中区，可能我们可以看到上海徐家汇等国内知名商圈都是大量商业聚集成就的。成都目前只有一个就是春熙路盐市口。区域内有大量的商场百货商务办公集中，所以我相信新南中心的定位就是把所有的流行时尚体验这样的购物群体集结在一起。凯丹的优势在于它是第一个，也是唯一的一个。但是有一个问题在于凯丹的面积受到限制。新南中心有七万方，是两个凯丹的大小，我们会有更丰富更完整的商业品牌、业态的补充。同时，未来在交通优势上，新南中心更有优势。
主持人：我了解的有1号线、7号线，公交有54路，还有公交转运等等。
蔡孟颐：我们预估从交通运输一年就可以自然产生500万的人流，有如此多转运节点的，可能除了新南中心成都都找不到。
主持人：我对你们的区域是没有什么问题了，刚刚看了资料说你们的自持高达70%，这个比列算是比较高的了。新南中心也是你们第一个综合体项目，你当时是怎么考虑的？
周伟杰：我们是新的，新南中心是新的，但是高力国际是旧的。交给他们我们是很放心的。做企业需要五种人，有贵人、高人、内人、小人、敌人，高力国际就是我们的高人。凯丹我们看做是“敌人”，这个“敌人”不是贬义词，是指我们需要超越的目标，有竞争才有进步。
主持人：最后谢谢感谢两位参加我们的乐居下午茶。
