??在楼市进入“新常态化”的今天，房地产市场环境已经发生了实质性变化，房地产市场竞争的核心将转向企业核心能力的竞争。当前，在楼市快速发展的市场背景下，房企形成的规模化扩张力度正逐步减退，一方面规模化将会导致更多的库存产生，造成更大的去库存的压力；另外一方面，对于房企而言，也将因此而累计更多的运营风险，这样的模式已经不再适应当前市场环境，房企谋变势在必然。
??在房地产行业发展初期，市场供需旺盛，房企规模化扩张将会带来更多的市场份额，为企业发展带来更多的市场资本，这是行业发展的必经阶段，市场在经过形成、发展、调整后，市场供需环境也发生了明显变化。当前，在楼市去行政化、重市场化的态势下，房企规模化增长开始减速。一方面房企不断强化自己的竞争优势，及时调整开发节奏及战略布局，同时强化核心竞争能力，金融化能力、运营能力与精准营销能力；另一方面，消费市场已经从单一的产品需求向多元化需求转变。
??从2013年以来，大多数房企提出转型，虽转型方向各有不同，但因市而变已经在房企间达成共识。业内人士分析认为，从未来楼市趋势来看，楼市去行政化，央行出手“救市”等因素明显有助于楼市向好。但是，楼市回暖不意味着房企还会如以往一样获得高利润，与此恰恰相反，未来房地产行业利率润空间将会进一步压缩，房企谋求战略转型势在必行。过去快速发展时期受市场供不应求的影响，房地产市场是卖方主导市场，市场长期供不应求促使房地产价格快速上涨。但是去年以来，房地产市场供需失衡，大量库存导致市场价格出现下滑。房企要重拾快销售信心，就要从市场需求入手，首先，要有对市场的精准把握。在住宅市场发展渐趋理性的态势下，追求舒适性已经成为众望所归，而一味强调规模化显然很难达到消费需求；其次，在整体经济下行的大环境下，房地产市场销售观望情绪浓厚，实现房源和购房者之间的精准营销成为每一个房企面对的问题。
??当前的房地产市场已经成为大型房企争夺的天下，可以说，目前的市场不缺乏大型房企，缺的是专业化、精细化以及多元化的房产开发企业。如果说，规模化是房企发展初期阶段的话，那么精细化、多元化将成为房企发展的新阶段。房企要做到精细化，在某一领域、某类市场或某种产品上深耕，才能拥有自己的核心竞争力。比如新疆广汇，其在刚需市场上就具有核心竞争力，这也是广汇多年来一直位于新疆楼市销售额前列的原因。其次在多元化发展中，从一线房企转型可见一斑，恒大进军体育、粮油、乳业、矿泉水等领域，力争多元化发展；万达在保持自身商业地产优势的同时，也在不断发力文化旅游业，并使之成为未来自身的支柱型产业；新疆也不乏多元化的房企，新疆广汇涉足能源、篮球，新疆华联跨界农业、旅游等等。
??从市场发展可以看出，两类企业将继续保持相对较快增长。一种是大而强型的，规模较大、实力雄厚的综合房企将不断拓展布局，提升市场份额，同时业务结构也向多元化转型，逐步利用“构建房地产生态圈”的思路，尝试向互联网、金融、社区服务等领域跨界，扩大业务半径，寻找更稳定、更持续的增长源泉。另一种是小而精型的，这类企业或是专门深耕某一地区成为区域龙头，或是专营某一产品领域成为专业领军企业。这类企业更多的是在房地产行业内部寻求业务转型强化资源整合能力，在与住宅领域平行的商业地产、产业地产领域进行尝试和突破，倾力为消费者提供更具品质的产品和更佳的服务体验，从而持续扩大业绩增长面。
