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提要：赓续初心聚合力，持续奋进正当时。近日，远大洪雨凭借良好的品牌信誉、过硬的产品质量、高效的系统服务在众多竞争对手中脱颖而出，成为鑫苑集团2022-2024年度防水材料战略供应商，此次携手鑫苑集团，是双方深化战略合作的起点，也是重要根基，期待与鑫苑集团共建深度战略合作，共创发展的新格局。

提要：深圳市麦驰物联股份有限公司在广东保利置业有限公司2022年度智能化工程项目招标中，与众多竞争对手的角逐下脱颖而出， 一举中标。

提要：作为一个怀有伟大远大理想的品牌，都不会死盯竞争对手，而是围绕用户需求，面向未来、坚毅攀登。当你爬到山顶端，不仅风景不同，而且你会遇到更多高手，可以向他们学习，整合资源构建生态，看到更远未来！

提要：近日，快客电梯成功签约易商谷互联网生态科技园项目，由于此次项目极其重要，从而对供应商的选择也极其严苛。快客电梯凭借多年以来优秀的产品和服务，在众多竞争对手中脱颖而出，成功赢得该项目的独家供应商资格。此次快客电梯将为其提供30台客梯。

提要：昨天，正在国贸大酒店庆祝自己一周岁生日的贝壳找房，突然收到了竞争对手安居客的“生日礼物”。安居客对外宣布，起诉贝壳找房不正当竞争纠纷一案已被受理，将索赔9000万元。

提要：金融界美股讯 市场研究公司CFRA周一称，在线零售巨头亚马逊的下一场胜利很可能将在智能家居市场上取得，该公司已在最近收购了家用路由器初创公司Eero，这将给其带来相对于苹果公司和谷歌母公司Alphabet等竞争对手的优势。

提要：今年30岁的刘成城是中国联合办公企业氪空间的创始人，这位戴着眼镜的年轻企业家正带领着氪空间全力拓展中国市场，他们的竞争对手WeWork已经进入26个国家，而且近期刚从投资者融资10亿美元，现金充沛。

提要：《亚洲金融》杂志(FinanceAsia)近日发布文章称，氪空间作为WeWork的中国竞争对手，展露出其蓬勃雄心，将通过积极拓展亚洲城市实现其到2020年成为全球最大的联合办公运营商的目标。

提要：谷歌在今年5月初宣布，谷歌助手已经可以控制来自1500家制造商的5000多个智能设备。随后竞争对手亚马逊便表示，Alexa能够控制来自2000多个品牌的12000多个智能设备。两家围绕着语音助手与智能家居的争夺可见一斑。

提要：在过去，许多企业认为价格优势是品牌的有效竞争力之一。针对消费者的价比三家，陶瓷企业为了争夺更多的消费者，往往会将自家陶瓷的价格一而再再而三地进行调整，在确保自身利益的同时，可以在竞争对手里保持价格优势，吸引消费者从而达到盈利目的。

提要：“大象起舞”的时代，碧桂园、恒 大、万科等竞争对手带来的危机感，让越来越多的房企进入军备竞赛中。

提要：石材平均每年的用量增长率均大于百分之九，而且石材用量逐年递增的势头不减。然后近几年来，石材却受到了辐射致癌等言论的影响，石材行业进军家装市场的脚步，将受阻碍。而这些打击石材行业的危言，无疑是石材竞争对手所为。装饰材料行业要互相学习、公平竞争

提要：在过去，许多企业认为价格优势是品牌的有效竞争力之一。针对消费者的价比三家，门窗企业为了争夺更多的消费者，往往会将自家门窗的价格一而再再而三地进行调整，在确保自身利益的同时，可以在竞争对手里保持价格优势，吸引消费者从而达到盈利目的。

提要：在过去，许多企业认为价格优势是品牌的有效竞争力之一。针对消费者的价比三家，门窗企业为了争夺更多的消费者，往往会将自家门窗的价格一而再再而三地进行调整，在确保自身利益的同时，可以在竞争对手里保持价格优势。

提要：??自爆将放缓节奏的乐视，加上竞争对手的抹黑，让乐视网这家极具代表的创业板公司走上了风口浪尖，然而乐视网高管增持3亿，资金问题的有望破解，以及近两日乐视网的放量增长，使得这场舆论围猎大戏提早落下帷幕。??今日乐视网再次上演绝地反击，数据显示，今日乐视网盘中上涨3.8%，收盘涨幅为1.77%，收报于3...

提要：海康威视，在“深股通”开通半年多来，即受资本青睐，截至6月23日收盘，海康威视年内涨幅已经达到104.87%，总市值逼近3000亿元。经过近期的连续上涨，公司也超越了万科A等竞争对手，成功加冕“深市一哥”称号。

提要：当下建筑涂料领域，厦光真正意义上的竞争对手有2家：一个日本的SKK，一个是德国的STO。这两家公司在各自国家里都是品质的标杆企业，厦光的定位就是中国的涂料工匠，成为代表中国建筑涂料品质的标杆企业。

提要：在创新的同时也要掌握好产品差异化的程度，控制好产品开发的成本，始终领先竞争对手，从而形成自身较强的核心竞争优势。很多人都在强调，品牌卖的不是产品，卖的是形象。这话没错，但是如果没有产品的形象，如同用沙堆砌的城堡，美则美矣，但经不起任何打击。所以我们首先要突破相似的产品风格、产品品质、促销手段以及圈地发展的现状，丰富经营模式，创新宣传方式，丰富产品线，通过差异化创新能有效做好品牌建设，提升产品品牌形象，让消费者愿意接受，从而打造出行业品牌。 另一方面，企业需要始终关注消费者的心理需求和心理变化，紧盯消费者，加强终端服务，为消费者提供满意的产品，增加品牌美誉度。此外，企业还要加强自身管理，包括经营理念管理以及人力资源管理，建立健全正确完善的品牌发展思路，让品牌建设朝着良性的轨道发展，同时还需吸纳良才，组建精英团队。 门窗行业近年来的快速发展成就了很多的品牌也造就了很多的企业，但是整个门窗行业市场还不够规范，这使得行业的发展充满着变数。门窗企业要赢得市场就要走品牌化之路，要克服当下行业发展的通病。 未来的门窗行业将呈现两极分化的发展趋势。现有的众多一线门窗品牌逐渐把控了市场，门窗企业的市场定位、经营理念、管理模式、运作机制等等各方面日渐趋向于成熟，而一些小品牌的发展思路不清晰，缺乏正确的运行指导，还仅仅停留在依靠价格战等恶劣的竞争态势下，导致其停滞不前，小品牌与行业一线品牌的差距逐渐拉开。 很多企业心里装揣着品牌的梦想，但是发展的步伐却一再被各种自身因素所困扰。很多老生常谈的问题，他们却一再视而不见，直到无力回天之时，才后悔莫及。著名的营销大师郎咸平教授曾说过，困扰中国企业家的几点文化魔咒中，其中一点就是浮躁，浮躁使企业家在看问题的时候通常好高骛远，考虑的是能够立竿见影的投资，而把建立在此基础上的工作都忽视了，这样就难免\"出师未捷身先死\"，死在了自己薄弱的企业基础上。 目前一些门窗品牌停滞不前的根本原因在于同质化现象严重，各品牌之间的差距不大。企业缺乏个性化、差异化创新，没有突破性，导致它们无法挤入一线品牌的行列。 因而，想要搭乘行业一线品牌的末班车，就要走品牌建设之路，就要克服目前门窗行业的通病。

提要：信息爆炸时代，互联网使得信息的采集、传播的速度和规模达到空前的水平，这对地板企业来说，是最坏的时代，也是最好的时代。现如今，地板行业已成为品牌的集散地，地板企业如何才能在众多的竞争对手中赢得市场优势，为行业发展正名?

提要：　10月14日，是世界标准日，今年世界标准日的主题是：减损耗，增收益标准提高效率。在橱柜行业，践行“标准化”也至关重要，尤其是当下市场竞争日趋激烈，价格战频繁，橱柜企业只有遵守行业标准，严格恪守“标准化+”，才有能力超越其他竞争对手。

提要：10月14日，是世界标准日，今年世界标准日的主题是：减损耗，增收益标准提高效率。在橱柜行业，践行“标准化”也至关重要，尤其是当下市场竞争日趋激烈，价格战频繁，橱柜企业只有遵守行业标准，严格恪守“标准化+”，才有能力超越其他竞争对手。

提要：行业乱象有时是企业自身做的不好，有时是因为竞争对手太过于浮躁，有时又是因为政府没做好，往往在竞争外一脸懵逼的消费者最是无辜。　　　　

提要：8月17日，位于上海静安(原闸北)中兴社区的一幅住宅地块挂牌拍卖，最终融信以110.1亿的总价击败17家竞争对手，以10万/㎡的名义楼板价、14.3万/㎡的可售面积楼板价、139%的溢价率，创下中国土地成交史上最贵地王记录。

提要：8月17日，位于上海静安（原闸北）中兴社区的一幅住宅地块挂牌拍卖，最终融信以110.1亿的总价击败17家竞争对手，以10万/㎡的名义楼板价、14.3万/㎡的可售面积楼板价、139%的溢价率，创下中国土地成交史上最贵地王记录。

提要：21世纪，互联网正在以惊人的速度向前发展，信息化浪潮下，一场全新的商业革命正在酝酿之中，家居建材行业重新洗牌已成必然。只有深刻结合时代发展趋势和自身现状打造营销体系，才能超越自我，超越竞争对手。

提要：现如今，大屏幕显示领域竞争越来越激烈，在今年举办的各种展会中我们也可以发觉，LED显示屏的竞争对手如OLED、激光投影等技术也在不断进步，这对于我们LED行业来说，不能不说不是一种威胁与挑战。为使LED显示屏在大屏幕显示领域越来越具竞争力，LED各厂商不得不全链条地配合，以促进行业更好发展。

提要：日前，金地斥资88亿元夺得上海浦东新区地王，击败了融创、平安不动产、龙湖等竞争对手，金地将重拳落在了上海。 在对南都记者的回复当中，金地方面表示，“金地深耕一二线城市的策略不会改变。

提要：随着木门业几十年的发展，企业星罗棋布，不少木门企业越做越大。以品牌去塑造企业的核心竞争力，以品牌去打造木门产品的独特魅力，以品牌去拉开与竞争对手的距离，实际上已经形成共识。

提要：SMT在2016年3月进入中国市场，当时面对很多竞争对手，各种复利盘、互助盘层出不穷，到如今4个月过去了，当初那些火爆一时的盘已经消失，唯有SMT不声不响的慢慢崛起。都说时间可以证明一切，一般以圈钱为目的

提要：提到在线旅游，就不得不提到携程，这个在线旅游行业的巨头始终把持着行业头把交椅的宝座。其资本运作能力与行业份额，很难再被其它竞争对手撬动，哪怕是生来就为与携程瓜分天下的去哪儿网，在资本面前也不得不在

提要：6月5日晚，万科董事会主席王石现身黄龙万科中心，出席“西湖区新经济论坛”。王石在论坛中表示，万科进入世界500强的原因有三：第一是合作伙伴，第二是竞争对手，第三是社区业主。

提要：珍珠岩作为有机保温材料在国内的主要竞争对手还是在无机保温材料中，在无机保温材料系列产品中就是泡沫混凝土，其具有原料易得，制作工艺简单，价格便宜，低毒等优点。我们从宏观角度来分析，对珍珠岩来说最大的竞争对手有两类产品：有机保温盒无机保温材料。

提要：??新浪美股讯北京时间4日彭博称，去年11月，会计师韩范潼击败了近60位竞争对手，用93万澳元（70.9万美元）买下了墨尔本一栋有三间卧室的房屋。他具备一项优势--留在中国国内的父母给了全款。??韩范潼今年32岁，是澳大利亚永久居民，他寻觅了5个月才买下了这栋位于RingwoodEast占地688平...

提要：然后，便是根据寻找到的消费者痛点以及自身、竞争对手的产品、服务信息进行差异化定位。寻找到消费者痛点，进行差异化定位，再采取行动提供满足消费者痛点的产品服务，就可以做好痛点营销，让橱柜企业轻松制胜。

提要：日前，宣伟(Sherwin-Williams)宣布以113亿美元(含20亿美元的债务)或每股113美元现金的价格收购竞争对手威士伯(Valspar)的举动，让10年前被后者收购的华润涂料再次站在国内业界的风口浪尖。

提要：??3月4日晚，2015年度“携程旅行口碑榜”颁奖典礼在成都安仁古镇举办，46项旅行口碑榜得以揭晓。在青岛等众多强劲竞争对手中，银川市荣获“全球最佳自驾旅游目的地”称号，排名仅次于洛杉矶。同时，沙坡头入围“最佳国内游景点”前十，位列第6名。??在2015年度携程旅行口碑榜“全球最佳自驾旅游目的地”的...

提要：据英国路透社2月26日报道，美国工业巨头联合技术26日拒绝了竞争对手霍尼韦尔907亿美元的收购要约，称这样的合并对其股东来说是“不负责的”。

提要：??去年不断宽松的货币政策，终于大大刺激到买家的购房热情，广州开发商们也普遍趁此机会走量。但在价格上，除小部分高端学位房在第四季度略为减少折扣外，大部分“刚需”产品仍然保持克制，这是因为在周边竞争对手众多的情况下，上调价格也就意味着失去客户。但是，比较喜人的成交状况还是让更多开发商按捺不住，甚至有“...

提要：2月3日，香港地政总署公布，万科以13.06亿港元（约合11.03亿元人民币）击败17个竞争对手，夺得香港深水埗宅地，楼面地价约为54880港元/平方米（约合4.64万元人民币/平方米）。

提要：香港连续22年被评为全球最自由的经济体。在全球186个经济体中，香港今年的总分为88.6分，比去年少1分，但仍然排名第一，向来被视为香港竞争对手的新加坡今年总分跌至87.8分，继续排名第二。

提要：然而，对于万科而言，竞争对手的表现同样抢眼，统计显示，去年在北京市场，首开销售139亿元，位居第二；保利117.7亿元，位居第三。 业内人士普遍认为，华润置地2015年业绩的大幅进步，很大程度上得益于一线城市高货值和快速去化。

提要：珍珠岩作为有机保温材料在国内的主要竞争对手还是在无机保温材料中，在无机保温材料系列产品中就是泡沫混凝土，其具有原料易得，制作工艺简单，价格便宜，低毒等优点。

提要：1月22日上午，柳州市国有建设用地使用权交易会举行，经过长达3小时的竞拍，恒大地产拿下桂柳路南侧柳盛路北侧地块，约198.59亩

提要：现今，市场是一个大的舞台，对于橱柜企业来说，这里不只存在竞争对手，同样也有合作伙伴。异业联盟成为新的风尚，在未来激烈的市场竞争中，橱柜企业切不可过分相信自己的实力，而忽略了外界力量的帮助。

提要：??2016年伊始，专车领域的“冤家对头”滴滴和Uber之间便燃起了浓浓的火药味，Uber公司CEO特拉维斯·卡拉尼克在京召开发布会时，对中国市场的竞争对手滴滴进行了抨击。??卡拉尼克称，滴滴公司每周要花7000万到8000万美元，Uber在中国的单均补贴比滴滴少。面对卡拉尼克的“隔空挑战”，滴滴副...

提要：家居行业在国内发展了近三十年，如今伴随行业的不断发展，国内对于木制品行业的相关规定也开始逐步完善。家居企业但凭真材实料，在产品、服务上打败竞争对手，才是真正的超越，才是消费者眼中的“真英雄”。

提要：另一个竞争对手GE受此影响，也在在6月推出了GE Bright Stik LED，不仅外形“超流行”，而且超低价，一包三个仅售10美元，即个仅售3.33美元。据闻华强本邦T8灯管出货拟于6.8元的价位……突破了十元大关的灯管价格战，不断地刺激着每一位LED行业人士的神经。

提要：??罗韬??“今年以来房产中介竞争非常厉害，面对竞争对手们的侵略我们也必须进一步作出反应，我重回领导岗位的其中一个功能就是让我们的同事知道，包括老板在内的公司上下准备去迎接这场挑战，我们要重拾信心，一起迎接未来的挑战。”中原地产创始人施永青在峰会活动现场接受《第一财经日报》记者专访时表示。??在香港...

提要：对于橱柜企业而言，品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志。

提要：当前，伴随着瓷砖行业的不断发展，瓷砖品牌也逐渐增多，这对于企业来说，竞争也愈来愈激烈，良莠不齐的品牌也直接导致当下瓷砖市场竞争的无序，在这种情况下，瓷砖品牌想要战胜其他竞争对手，制胜市场，还亟需调整发展方向。行业标准缺失导致竞争无序 瓷砖企业需及时调整方向。

提要：曾几何时，价格战因为能在一定程度上帮助企业消化库存、打压竞争对手、占领市场份额而被企业奉为“万能药”，可如今价格战愈演愈烈，部分企业甚至以牺牲利润的代价来换取营业额的增长，殊不知这种畸形的增长方式已成了企业发展的致命伤。卫浴企业和商家切不可沉溺下去，因为恶性竞争都不会有好结果。

提要：??面对链家等竞争对手的强势扩张，房产中介老大中原地产寄望加快上市步伐，以应对这场恶战。??中原集团于日前宣布，根据中原地产代理有限公司、中原（中国）物业顾问有限公司与中原（集团）有限公司三家公司在2015年的周年股东决议，创始人之一的王文彦自2015年9月30日正式加入三家公司的董事会，担任董事一...

提要：面对链家等竞争对手的强势扩张，房产中介老大中原地产寄望加快上市步伐，以应对这场恶战。1978年，施永青与王文彦白手兴家，共同创办了中原地产，双方各持50%的股份，并在香港市场打下了一片江山。

提要：面对链家等竞争对手的强势扩张，房产中介老大中原地产寄望加快上市步伐，以应对这场恶战。1978年，施永青与王文彦白手兴家，共同创办了中原地产，双方各持50%的股份，并在香港市场打下了一片江山。

提要：??面对链家等竞争对手的强力扩张，房产中介老大中原地产寄望加快上市步伐，以应对这场恶战。??中原集团于日前宣布，根据中原地产代理有限公司、中原（中国）物业顾问有限公司与中原（集团）有限公司三家公司在2015年的周年股东决议，创始人之一的王文彦自2015年9月30日正式加入三家公司的董事会，担任董事一...

提要：面对链家等竞争对手的强势扩张，房产中介老大中原地产寄望加快上市步伐，以应对这场恶战。面对链家等竞争对手的强势扩张，房产中介老大中原地产寄望加快上市步伐，以应对这场恶战。

提要：面对链家等竞争对手的强势扩张，房产中介老大中原地产寄望加快上市步伐，以应对这场恶战。1978年，施永青与王文彦白手兴家，共同创办了中原地产，双方各持50%的股份，并在香港市场打下了一片江山。

提要：金锣文瑞坚持以市场需求为核心进行生产，不断提升企业自主创新能力，先于竞争对手洞察市场并发声，这是金锣文瑞多年处在行业领先地位的优势所在。金锣文瑞根据消费者需求，生产出来的多款产品都成为了我国肉食品行业

提要：“任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手是打不过的，那就是趋势。”被誉为“万能材料”的石墨烯目前是世界上最薄也是最坚硬的纳米材料，不少科学家正尝试石墨烯进入照明领域的可能。

提要：“任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手是打不过的，那就是趋势。OLED一旦形成颠覆，OLED或许会革了平板灯、筒灯、吸顶灯、壁灯的命，而将灯具制造业从照明行业剥离而进入家装行业。

提要：目前顺义林河板块三个项目在售，几个项目之间的价格战激烈程度，竟然有项目就等着竞争对手开盘，根据其销售价格，再以更低的...

提要：??前日下午，一名搜房网业务员冒充其他中介的员工，到另一家中介公司去借一套待租售房产的钥匙，结果被识破，闹进了派出所。??周女士在江岸区公安路开了一家房屋中介。前天下午5时左右，男子肖某自称是“21世纪不动产”员工，希望从她这里借一套房产的钥匙去看房。但她上网查询发现，肖某并不是21世纪不动产的人，...

提要：??■包括曝光竞争对手手机号等，支持率却不降反升??■“大嘴”惹祸，就连自己所属的共和党也被激怒了??美国地产大亨唐纳德·特朗普自上月宣布参加2016年总统选举以来，接连“大嘴”惹祸，终于彻底激怒他所属的共和党。??然而，令人哭笑不得的是，特朗普的支持率不降反升，从4%飙升至24%。结果，同为共和党...

提要：??与春季相比，想要在今年夏天找到一份工作，你要战胜更多的竞争对手。昨天，智联招聘发布了《2015年夏季雇主需求与白领人才供给报告》，平均29.3份简历竞争1个职位，而在合肥，这一数字也达到16.3。??□全国??跳槽高峰延长??相比2015年春季求职期26.1的竞争指数，夏季求职竞争更加激烈。专家...

提要：俗话说，无规矩不成方圆，我们生活在一个凡事都讲究规则的年代，企业要想发展，要想打败竞争对手，规范化的管理是前提。现代卫浴企业的竞争体现在方方面面，而企业要想真正的崛起，技术和管理上的创新必不可少，而这些都需要企业在规范中进行。

提要：据外媒5月4日报道，欧洲太阳能制造商协会再次向欧盟委员会提出申诉，指控中国竞争对手将产品通过第三国运往欧洲贩卖，企图规避进口关税。

提要：??——直击姑苏港龙城经营情况新闻发布会??近日，对于闹得沸沸扬扬的姑苏港龙城交房纠纷，开发商港龙控股集团终于不再沉默，于4月23日携手稼禾律师事务所，召开了“关于姑苏港龙城经营情况的新闻发布会”，对此次事件作出了正面回应。发布会上，港龙集团表示，正在通过法律途径，请求对恶意造谣的不法分子立案侦查，...

提要：以微信为竞争对手的移动社交产品——微米  新浪乐居深度报道记者张杰/文  这个周末的上海大学，来了一群不一样的“学生”。岁数有点大不说，还大肆抽烟。放学的时候，门口总是有豪车接送，秋实楼的门口居然站着四五个特种兵...

提要：  近十年来都将其他对手远远甩在身后的万科，近两年至少从规模上切实地遇到了被赶超的危机。  克而瑞2014年最新公布的房企排名显示，2012年加入“千亿俱乐部”的绿地，其销售金额与万科的差距正在由2012年的340亿元缩小至2013年的...

提要：正当荧光粉价格10倍增长、节能灯成本陡增的关口，它的竞争对手LED灯近期却因上游芯片降价而持续走跌。笔者从多家照明企业了解到，近一年LED芯片从6元跌到2元，带动LED灯普降3成，均价30-100元，最平只要10元，但质量鱼龙混杂。

提要：“开放式创新”逐步为外资企业带来了创新活力，竞争同样也迫使陶氏的竞争对手拜耳、威士伯等均在尝试通过这种方式提升企业活力。阿克苏诺贝尔2013年6月5日宣布与苏威集团签订了一项为期三年的协议，进一步增加可再生原料在涂料和油漆产品中的使用。

提要：　在全球经济下，企业间的竞争正从单一的有形产品竞争向“软竞争”转化。对商业游戏规则的掌控成了影响竞争胜负的重要因素。例如，在汽车行业，欧洲企业通过汽车排放标准、材料标准等来提高进入门槛，消弱竞争对手。

提要：橱柜企业进入市场的时间早晚、投入人力物力资源情况、竞争对手态势等多种因素综合起来，决定了橱柜企业在市场中处于何种状况。突破瓶颈 先看清橱柜市场状况　　橱柜市场现状分析的基本要素主要是围绕品牌影响力、产品竞争力、渠道竞争力、价格竞争力、促销竞争力、团队执行力(以下简称市场六种竞争力量)展开。

提要：“所谓’百度魔图带毒‘,只是360借势打击竞争对手、推广自身安全产品的一个手段而已。以“不安全”为名恐吓用户，诱导用户安装360相关产品，并通过谎报病毒、不兼容等手段打击竞争对手产品，就有不正当竞争之嫌。

提要：6月11日，华润置地下属公司在无竞争对手的情况下，以底价10.033亿元拿下无锡惠山新城一块地，起始楼面价为1614元/平米。无锡惠山区该幅地块总面积近24万平方米，以住宅为主(约占83%)，商业为辅，住宅方面有可能是做高层加低密度的产品。

提要：随着原材料的上涨，卫浴企业市场竞争中价格战已经司空见惯了，利润也大大减少。如果对手不涨，小企业弱品牌率先涨价，即便有一万个理由，消费者也不会谅解，如此一来，其盲动可能正中竞争对手下怀。在涨价战略目标确立之后，实施当中要注意时机、技巧和方法，尽量做到明涨与暗涨相结合。

提要：  2012年终，万科的千亿级竞争对手出现了。截至2012年12月21日，保利地产(600048,股吧)2012年签约额突破千亿，这是在销售规模上第一个能与万科相抗衡的房企。而在不少业内人士看来，保利地产的“野心”远不止于此，持续挑战万科的“老...

提要：2012年终，万科的千亿级竞争对手出现了。截至2012年12月21日，保利地产2012年签约额突破千亿，这是在销售规模上第一个能与万科相抗衡的房企。

提要：2012年终，万科的千亿级竞争对手出现了。

提要：2012年终，万科的千亿级竞争对手出现了。截至2012年12月21日，保利地产2012年签约额突破千亿，这是在销售规模上第一个能与万科相抗衡的房企。而在不少业内人士看来，保利地产的“野心”远不止于此，持续挑战万科的“老大”地位并取而代之或许是保利的目标。事实上，除了行业内普遍关注的行业霸主之争外，在...

提要：为了生存，企业通常从产品和推销观念转变成顾客和营销观念，以赢得顾客并且取得比竞争对手更好的业绩。通过培育和挖掘目标消费群现实或潜在的个性化需求来不断打造企业产品的综合优势和核心竞争力。

提要：万科一家独大的时代，正在成为过去。临近2012年终，万科的千亿级竞争对手保利地产出现了。12月25日，本报记者从保利地产副总经理胡在新处获得证实，截至2012年12月21日，保利地产2012年签约额突破千亿。

提要：??临近2012年终，万科的千亿级竞争对手保利地产出现了。12月25日，从保利地产副总经理胡在新处获得证实，截至2012年12月21日，保利地产2012年签约额突破千亿。

提要：万科一家独大的时代，正在成为过去。临近2012年终，万科的千亿级竞争对手保利地产出现了。12月25日，本报记者从保利地产副总经理胡在新处获得证实，截至2012年12月21日，保利地产2012年签约额突破千亿。