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提要：徐州卧牛山始终坚持以客户需求为导向，努力推行“卓越绩效模式”，全面构筑在“服务、质量、成本”上的优势，全面开展质量管理活动，公司在产品品质、客户服务、技术进步、管理变革创新等方面均取得突出的业绩。本次获奖，不仅是对徐州卧牛山质量管理的肯定，也是其重视质量管理、不断追求卓越的结果。

提要：计划经济被称为“那个时期”。而经历过“那个时期”的人是这样描述计划经济是如何运行的：门对门挨着的两家工厂，一家锅炉厂，一家钢铁厂。锅炉厂用钢，国家计划要从南方调拨；而经过国家计划，这里的钢铁厂生产的钢要被调拨到外省去支援建设。

提要：为提高管理质量，满足日益增长的订单需求，保证生产质量，缩短期货，伊盾门窗聘请欧博企业管理研究所入厂进驻。伊盾门窗董事长张龙伟先生、伊盾门窗总经理袁南京先生、欧博企管总经理徐军老师参加了本次会议，他们分别向在座的各位员工讲述了管理的重要性。

提要：专访李琛：互联网时代下的品牌管理变革与对策

提要：??继碧桂园推出名为“同心共享”的合伙人计划后，不久前，美的集团在发布2014年年报的同时，公布了核心管理团队持股暨美的合伙人计划与第二期股权激励计划，由此引起了外界对顺德企业管理变革的关注。??碧桂园、美的只是顺德企业创新管理模式的缩影，在其背后也有不少的中小企业开始试水新型合伙人制度。有业内人士...

提要：世茂房地产在经历了2011年的跌出前十之痛的深彻反思之后，2012年的企业自上而下的管理变革取得了极其显著的效果，业绩同比大增50%实现460亿。尽管业绩显著，但我们更加看重隐藏在业绩背后的两个方面：其一是在行业波动中推动了战略变革的速效化，几乎重塑了企业积极的精神状态，非常有效地鼓舞了企业士气和...