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提要：2024年，5月30日，“地王国际地板品牌发布暨新品品鉴大会”在上海隆重召开，这是一场集新品发布、战略合作、《地采暖用地板技术要求》参编单位授书、行业营销探讨为一体的品牌年度盛会。

提要：8月18晚，亚士创能（股票代码：603378）发布半年报。2022年上半年，在市场环境愈加严峻的大背景下，亚士创能逆势前行，保持战略定力，实施积极的经营举措，落实一系列降本增效措施，实现营业收入14.13亿元，净赚3244.49万元。

提要：8月18日，美涂士家具漆、艺术漆双线出击，在线上成功举行两场云招商大会。其中，家具漆是美涂士独立举办的线上云招商，艺术漆是与居然之家、泛家居百家头部企业举行的联合招商。

提要：尤记得2019年底和杭州区域某中央空调品牌经销商聊到对于2020年的市场期待时他所透露的目标：公司销售规模增长预计超过30%；公司经营的品牌和产品多元化进一步提升。但世事难料，新型肺炎打开了全球的2020年，同时也打乱了很多人和企业的阵脚，身边大部分人都希望重启这一年。

提要：中国安防发展已有40年，安防经销模式的形成也接近30年，经销商在其发展历程中不断的进步和变化，为中国安防取得的成绩做出了很大的贡献。经销商大致经历了这样两个阶段。

提要：很多经销商都是通过经销一个品牌起家的，但他们在起家后，很多人都将资金转移到投资房产或者商铺方面去。大家这几年投资做生意，赚大钱的不多，但投资买楼、买铺的都感觉赚了很多，至少是在心理上，感觉自己的房子在不断升值。

提要：在新零售猛烈来袭的当下，作为奋斗在行业第一线的经销商老板，他们有什么样的感受呢?记者来到了西安大明宫建材市场，采访了经营着两家知名品牌橱柜专卖店的王总。

提要：7月27日，在约翰迪尔及陕西经销商高层的见证下，陕西经销商成功与韩城市采石场客户张总签订购机合同，并向客户交付了E360LC型挖掘机一台。此举标志着约翰迪尔正式撬动了位于一带一路关键节点的陕西市场

提要：现如今，家居企业的发展离不开经销商的加盟，在卫浴行业，许多利润和业绩都来源于卫浴经销商，可以说，经销商对卫浴企业的发展起到了十分重要的作用。这种情况下，好一点的结果就是厂家和经销商能够慢慢缓过来，最差的情况就是经销商与厂家结束合作，新开的门店很快萎缩。

提要：最近，不少石材矿主都忙着建自己的B2B平台。他们把“扁平化”、“ 减少层级商”、“ 降低中间成本”等术语挂在嘴边，扬言要消灭中间环节，把产品直接卖给消费者。

提要：经销商作为开拓市场的中间力量，在卫浴企业的整个市场运作中发挥着巨大的作用。总之，在这个竞争激烈的卫浴行业，经销商必须积极应对，想出各种办法保证利润的最大化。

提要：还有一个重要原因是团队出现的天花板，在中国我们做生意的有两种现象很突出：第一个是用子弟兵。”或许每个经销商的答案都不一样，当自己做不好的时候，就一定要反思，如此才能找到问题所在，进而获得新突破。

提要：5月15日，东方雨虹民建公司四川省区经销商共识会在成都召开，来自四川省一共36位经销商参加了本次会议。来自成都、资阳、南充的经销商代表也分别就各自区域的市场操作情况进行了交流分享，参会经销商对同行的交流充满兴趣，纷纷提问释疑。

提要：广西位于中国华南地区西部，从东至西分别与广东、湖南、贵州、云南接壤，南濒北部湾、面向东南亚，西南与越南毗邻，是西南地区最便捷的出海通道，在中国与东南亚的经济交往中占有重要地位。

提要：对于经销商而言，掌握市场变革的信息是尤其重要的，然而纵观如今木门市场，不少木门招商的信息局限化，没有相干的渠道来给经销商提供信息，尤其是与当前买卖有关的行业资讯资料，由于每天的生意要自己去跑，念书看报的时间也少，通过互联网得到信息的就更少。对市场趋势变化的新方向缺乏有效的行业咨讯，只能依靠自己的经验积累来做出判断，这样会导致出现方向性错误，随着木门行业竞争越发激烈，一番番的大浪过后，很多经销商惨遭淘汰。在经济环境不太景气的当下，越来越多的经销商感叹生意难做。其实，经销商在市场经营中会遇到诸多难题，只有明晰市场动向，制定完善的营销策略才是助力经销商生存的关键。

提要：既然讲到传统LED照明经销商须换种活法才能生存，就必须看宏观经济大环境。转型升级也好，供给侧改革也罢，新常态下灯饰照明行业整体感觉很冷。但反过来思考下，行业冷或者不冷，既然讲到“活法”，就必须看宏观经济大环境。

提要：在3月10日举行的主题为“聚?变2016——中广电器2016全国优秀经销商年会”上，又有百位经销商光荣成为欧特斯空气能百万大商俱乐部的一员，经过2015年针对经销商扶持的一系列举措，欧特斯空气能经销商的年平均

提要：三线品牌几乎全线下滑，有个别企业虽然保住销量，但都是在“赔本赚吆喝”，自娱自乐；难受不难受，只有自己最清楚。店面能关的关掉，比如临沂正大光明把其中一店面撤销，流通性产品品牌已仓储形式；人员能少的减掉，留下精干的；

提要：三线品牌几乎全线下滑，有个别企业虽然保住销量，但都是在“赔本赚吆喝”，自娱自乐；难受不难受，只有自己最清楚。店面能关的关掉，比如临沂正大光明把其中一店面撤销，流通性产品品牌已仓储形式；人员能少的减掉，留下精干的；

提要：其实，卫浴经销商不是不愿意和厂家共度难关，只是不能接受一个在困难时期对自己不管不顾，还一味赶着自己往前冲的厂家。卫浴企业懂得适时停下脚步去解决问题，才不会把自己和经销商累垮。

提要：卫浴行业发展渐趋成熟，但经销商队伍却并不稳定，近三成的经销商有更换品牌的经历。

提要：近年来，随着我国经济发展进入新常态，经济发展速度放缓，表现在家居建材行业则是市场遇冷，消费遭遇萎缩。”利润空间严重缩水 瓷砖经销商如何突围　　近年来，随着我国经济发展进入新常态，经济发展速度放缓，表现在家居建材行业则是市场遇冷，消费遭遇萎缩。

提要：近期，佛山陶企经销商年会似乎比往年要提前举行，从新中源、圣德保、朗宝陶瓷，到富强集团、欧雅企业、特地陶瓷等，陶企年会竞相发力，成为岁末年初的一道风景线。1月7日，特地陶瓷总部大楼在石湾揭幕，经销商峰会也同期举行。

提要：每年年底，众多的经销商都在盘点忙碌一年的收获，然而令很多经销商失望的是，一年下来，除去人员费用、运营费用、管理费用等等各项开支，利润甚微。经销商要做好进销存库存管理，及时掌握进销存相关数据，这样就会避免不必要的损失，为公司增加利润。

提要：眼下正值2015年12月份了，通过前期11个月的销售，木门库存问题年初开始截止到11月份依然困扰不少木门企业，最让木门人百思不得其解的便是刚需还在，但消费者购买力却不强。可见，“库存时代”带来的市场影响不可小觑，一大批实力不济的企业就此淘汰，虽让人惋惜，却是市场竞争必然的结果。

提要：趋势二：在局部市场形成某类产品垄断(占市场份额50%以上)的经销商将获得良好的发展;趋势六：专卖店有没有一套招人、用人、留人的有效激励考核机制成为专卖店能否持续盈利的保障;

提要：涂料行业受大环境影响，近年来行情不乐观。对于涂料经销商来说，购买涂料的每一个用户都有自己的社交圈，在这个社交圈里，他既受别人的影响，又对别人施加影响。关键词：涂料涂料企业涂料经销商涂料行业扫一扫二维码，关注"中国新型涂料网"官方微信，尽享涂料天下事，玩转行业网络营销。

提要：一个优秀的经销商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。一个经销商如果拥有超强的资源整合能力、拥有足够的团队组建、培训、管理能力、拥有超强的渠道控制力和做品牌的概念，那么这样的经销商做不大都不可能。

提要：陶瓷经销商尽快建立一个适应竞争发展的管理流程是关键。对于陶瓷经销商来说，做企业就是做团队，你想做什么样的企业，就必须造什么样的团队。在人力资源的管理上，经销商应建立一套科学的人才管理体系，包括人才储备、岗前培训、绩效考核、职位晋级等方面都要做到有章可循。

提要：如苔藓上的青蛙，不往上爬就会往下滑。经过前面二十三年的发展、积累，目前灯饰照明行业内有一批做得非常不错的经销商，年销售额几个亿、近10亿的并不少。

提要：经销商作为国内商业流通环节最庞大的一个族群，其生意上的成功、失败对行业的推动、借鉴作用是非常明显的。一开始就树立了明确发展目标的经销商三、五年后要么就达成了目标、要么其离目标也不是很远，发展速度不是一般的经销商可以比拟的。

提要：用户体验是超出预期 瓷砖经销商需向服务发力(图片来源于网络)对于瓷砖经销商来说，购买瓷砖的每一个用户都有自己的社交圈，在这个社交圈里，他既受别人的影响，又对别人施加影响。瓷砖经销商只有以服务提升品牌附加值，向服务商转型，才能赢得话语权与竞争力。

提要：11月6日，来自云南各州市的风行防水经销商齐聚风行防水，就今后的合作及新发展召开了经销商恳谈会。风行防水也将继续坚持“诚信、务实、创新，做防水精品、铸风行品牌”的企业宗旨，为客户提供更加优质的产品与服务。

提要：市场前景不佳，前有房地产行业不景气，家居卖场逆市涨租事件等相逼，后有经销商本身缺陷逐步凸显，在前后夹逼的情形之下，瓷砖品牌经销商生存变成了一大难点。市场的困局时刻都在变化，如何从容的应对各类挑战成为了瓷砖经销商的必修课程。那么瓷砖经销商到底遇到了什么困境?各个击破才能事半功倍。

提要：瓷砖作为日常生活必备品之一，可观的市场前景引得经销商纷纷驻足。然瓷砖市场经销商众多，如何从众多的竞争者中脱颖而出，瓷砖经销商需掌握有力武器。”　　经销商要想成为行业中的“翘楚”，必须要经过千锤百炼，坚持诚信经营，不断提升自自己，才能最终练就成“金钟罩铁布衫”。

提要：从零售商→二批→大批→经销商……一整条供货链来看，零售赊销、零售商入货赊销，一环紧扣一环，货款管理就显得十分重要了。经销商也可以从合作厂家那里多学习和领悟一些先进的经验，或者多接受一些相关的营销培训。

提要：“商场如战场，在商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益”，这句话用于形容家居卖场与瓷砖经销商的关系颇为贴切。总的来说，瓷砖卖场与经销商之间关系虽互相矛盾，但只要在发展的过程中妥善处理好双方的关系和利益，也可以实现共存和共赢。

提要：面临无丝毫减弱的市场竞争，想要挣钱依旧不易，在新的市场环境下如何做一名会赚钱的经销商，培养赚钱思维很重要。随着营业额的不断增加，员工人数的逐步增多，老板、业务员、司机、搬运工这种四位一体的定位与角色，让越来越多的经销商遭遇发展困惑。

提要：行业整体行情不佳，做生意难，瓷砖行业难以坚持是部分陶瓷人的心声。事物都有双面性，有压力也能带来动力，反之，压力小了，同时意味着经销商在卖场的涉及面也随之缩水，这对于渠道扩张是一项不利的讯息。

提要：面对多元化的市场需求，单一的产品开始越来越难抢占市场，但一次性代理多个品牌成本过高，因此许多瓷砖经销商通过贴牌厂家做自己的品牌的方式增加代理品牌、扩充产品线来增强自身的市场竞争力。

提要：终端市场是卫浴企业发展的前沿阵地，经销商则是直接面对消费者的排头兵，经销商的生存百态在一定程度上能够反映出行业发展状况，健康与否，发展潜力如何等等。有的经销商能够始终走在时代前沿，将生意打理的有声有色，而有的经销商却只是昙花一现，在行业的洗牌浪潮中奄奄一息。

提要：卫浴市场风云变幻，伴随着行业竞争的激烈化，卫浴经销商生意越来越难做，跳槽、转行的呼声越来越高。卫浴经销商要想在市场中“混”下去，必须要学会团队合作和节约成本，将渠道下沉到二三线城市。

提要：面对这些压力，卫浴经销商不要过分渲染自己的惨状，要积极打开一个全新的经营思路。卫浴经销商可以与同行采取“拼租”的形式，打造标准货架，建立现代物流仓储库房。卫浴经销商要认识到，现在已经到了“卫浴下乡”的时候了，要瞄准“国家城镇化建设”，及“亿万农民进城”的政策性市场变化，加盟品牌卫浴企业，积极向三四线城市进军。

提要：市场不景气，销量始终上不去，在钱没赚到的情形下还要承受厂家和卖场的大肆“压榨”，曾经豪情万丈的卫浴经销商俨然成为“弱势群体”。压力是有的，但出路也是有的，卫浴经销商只有积极寻求出路，不断求变，才能使自身获得更持久地发展。

提要：自从2008年金融危机以来，东莞出现企业倒闭频见报端。优胜劣汰有利于卫浴行业的健康发展，尽管这个过程很是残酷，但对于行业的长远发展却是有益且合理的。为此，在行业洗牌的浪潮下，倒闭潮有其存在的合理性，是顺应市场发展的必然要求。

提要：只要LED照明行业存在一定的消费总量，作为中间渠道运用的经销商，就有生存和发展的机会。经销商一定要在当地市场建立自己的公司品牌，并且提高公司的品牌影响力，在下游客户群体中超过厂家品牌和产品品牌。

提要：只要LED照明行业存在一定的消费总量，作为中间渠道运用的经销商，就有生存和发展的机会。经销商一定要在当地市场建立自己的公司品牌，并且提高公司的品牌影响力，在下游客户群体中超过厂家品牌和产品品牌。

提要：大多数厂家是希望能持续发展，做大做强，成为中国第一，然后就是世界第一，成为行业里的一哥。经销商之所以不愿意做大，具体的来说就是加强市场基础工作和增加销量，主要是因为有以下几点因素：　　1．

提要：城市消费群体在购买能力和接受能力上都会相对优于农村消费者，因而一个新兴的瓷砖品牌也好，一款新面市的瓷砖产品也好，走的基本都是城市包围农村的路线。瓷砖经销商在农村市场上销售时，一定要通过不断了解这个市场的消费群体的特殊性，把握好农村市场的特性。

提要：今年以来，媒体报道的陶瓷企业倒闭、跑路、欠薪事件多达几十例，更有陶瓷行业人士预言“陶瓷企业将倒闭过半”，陶瓷行业形势比2008年金融危机还堪忧，波及整个产业链。优秀瓷砖加盟代理商通常会限制家族成员的数量，或者只让家族成员参与极特殊的岗位，并且不赋予管理权限。

提要：前阵子股市大跌无论是在空间还是朋友圈都是各种刷屏，很多人选择炒股而不是脚踏实地赚钱，是抱有一种投机取巧的情况。总之，木门经销商需要把生意当作一件事业，小心呵护，可以投机取巧但是不能盲目跟风，要根据市场需要进行差异化营销，科学管理才能实现发财之梦。

提要：去买过东西的你可能遇到类似情况，看中了一款产品还未付钱，或者付了一部分定金，甚至是已经买了的客户，突然出现反悔退货的情况。顾客必然会挑选好听的词语来讲，自己寻找真正的优点，这样是顾客自己给自己催眠了，让顾客自己说服自己就很难反悔了。

提要：在石材行业竞争激烈的情况下，很多经销商直呼生意难做，的确，生意的好坏在一定程度上受到市场环境的影响。但是，从根本上而言，这跟经销商的经营方式有很大关系。因此，经销商要多来了解市场动态，打造强有力的团队，不断的发现问题解决问题，才能占据更多的市场份额。

提要：指经销商可以获得竞争优势并加以利用的那部分市场，根据地市场完全是从竞争性差异的角度来界定的，根据地市场思维的本质是根据竞争程度决定利润的最优化。渠道根据地市场：是指经销商在某一渠道具有绝对的影响力和占有量。

提要：近日，圣象表示将丰富圣象大家居战略内涵。不仅要扩大产品品类格局，将旗下产品拓展到地板、标准门、衣柜、整体厨房、家具等五大品类，还将以大家居平台为依托，打造综合产品、通路、制造、服务、设计五大平台。据了解，这是继圣象于2014年7月提出大家居战略后，对这一模式的进一步调整和细化。

提要：橱柜行业现今处于快速发展时期，属于我国的朝阳产业，很多经销商顺着发展良机加入进来。能在橱柜市场笑到最后的经销商必定是经过了千锤百炼，造就了一身硬功夫，具备了优质经销商必备的优势，才成为优质经销商的。

提要：优秀瓷砖加盟代理商通常会限制家族成员的数量，或者只让家族成员参与极特殊的岗位，并且不赋予管理权限。多数瓷砖加盟代理商每年都会让优秀员工旅游一二次;其次是对成长的期待，因为优秀瓷砖加盟代理商在不断发展，发展就能够给员工创造机会。

提要：经销商作为企业扩大的重要一环，其忠诚度和发展的速度对于企业发展起到了至关重要的作用。面对经销商跳槽挑战，业内人士表示，经销商主动脱卫浴离企业，那说明企业不能够给经销商带来收益。

提要：在广州合城灯饰城，琪昕灯饰负责人蒋金材也表示，相比往年，受周边楼市开发市场萎缩的影响，今年以来的灯饰市场比较冷淡。种种转变，无非是想在LED照明乱世抓住机遇，改写传统照明时代的经销商格局版图。

提要：卫浴行业虽不景气，但加盟卫浴行业的经销商仍然络绎不绝。卫浴经销商要想成功开设专卖店，首先要做的就是选择一个合适的品牌，因为好的品牌才能为卫浴经销商带来好的经济效益。第一步的工作虽然重要，第二步的店面选址也同样不可忽视，要知道，选址在很大程度上决定了开店的成败，那卫浴经销商如何走好这加盟的第二步呢?

提要：作为陶瓷经销商来说，在其经商的过程中总共分为九个阶段，在每个阶段有着具体不同的表现，本文为大家详细编排了各个阶段的情况，经销商们可以看看自己在哪个阶段?

提要：随着时代的进步，人性化、人情味已经成为了管理上的关键词。所谓“得人心者得天下”，如今卫浴企业之间的竞争拼的是人才，拼的是团队，唯有“走心”的管理才能留住人才，才能上下团结一致。经销商是企业获取利润的终端渠道，加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段，卫浴企业实行人性化管理才能最终实现合作共赢。

提要：卖场是产品营销的地方，得卖场者得天下。橱柜经销商压力重 新兴橱柜卖场升级产业模式相对过度膨胀的卖场面积，日趋同质化的商场定位、布局以及运营模式，新兴橱柜卖场已经着手升级产业模式，适应主要客户群体消费习惯的变化及更挑剔的眼光。

提要：橱柜经销商作为橱柜企业与消费者之间必不可少的桥梁和纽带，既是橱柜品牌厂商对外扩张的重要力量，又是消费者获得产品和服务保证的渠道，所以经销商的诚信、生存状况，直接影响到厂商的利益和终端市场的稳定和发展。橱柜经销商“跑路”频频上演 私单权益无保障　橱柜企业在选择经销商时，也一定要对其资质进行审核，家具卖场在招商时也要严格把关，做好监管，将此类恶劣行为扼杀在摇篮里。

提要：受楼市的影响，卫浴经销商的发展道路也是起起落落坎坷不定。当前，楼市遇冷，卫浴经销商的日子也不好过，其实，楼市尚存生机，卫浴市场刚需还在，只是卫浴经销商需要的是一种稳定的业务来加强自身的稳定性。因此卫浴经销商不要满足自己单纯性的代理销售角色，而是要从经销商的角色变身为服务商，依靠完善的售后服务来赢得更多的消费者。

提要：只会做成熟产品的经销商是不行的。给你康师傅的红烧牛肉面，宝洁的飘柔，在这些大品牌的大旗下，经销商不费力也能做出量来。真正能体现你能力的，是给你一款新产品。在差不多的市场起点下，你和其他经销商比，做的怎么样?反过来，一个善于推新产品的经销商，无论在策略、管理、执行、应对竞争方面，一定有过人之处，成长的机会就会越多!

提要：瓷砖企业到了必须要改变转型的风口浪尖，产品创新，服务升级以及渠道开拓都成为了必然，但是这不是应该有瓷砖企业独自去承受，2015年瓷砖企业应该联袂经销商致力于产品的用户体验度建设，努力建设品牌的归属感。

提要：??随着全国两会和315消费权益日热潮的推进，产品的质量和人性化的设计成为人们对产品关注的焦点。...

提要：3月29日-31日，依来德全国经销商发展峰会在武汉碧桂园酒店盛大召开，出席本次峰会的主要领导和嘉宾有广东科顺化工实业有限公司董事长陈伟忠、副总经理孙崇实以及依来德事业部总经理叶青华，依来德事业部各办事处销售精英、依来德市场部和全国各地优秀经销商。

提要：灵感顿时而来，经过短暂沟通后，我们决定就在这里开始操作一次电话营销，具体实施流程如下：　　第一、寻找客户资料;经过一个月的实施，电话营销筛选出重点客户五十多个，成交了七个，极大激发了孙总的信心，这种新模式取得了初步的胜利。

提要：从江苏、湖南等地购买假冒名牌的乳胶漆桶，在小作坊内将搅拌好的劣质涂料灌装到假冒名牌乳胶漆的桶内，再以低价销往我市各大建材市场。初步查明，2012年1月份至今，犯罪嫌疑人李某生产假冒“立邦”、“多乐士”、“三棵树”、“大洋”等注册商标的乳胶漆并对外销售，销售金额共计人民币30余万元。

提要：本报讯（记者钟晓晴发自内江）酒杯端上桌，酒香飘四方。昨（15）日，五粮液携多款战略新品来到甜城内江，邀约数百经销商现场品鉴，三种新品酒分别装在三个小玻璃杯里，呈现给现场每一位经销商，一场酒的盛宴就此拉开序幕。一杯酒一种文化。在传承中创新的新品五粮液如何品鉴？在品鉴会现场，经销商们不仅亲口品尝了五粮液...

提要：就地板行业目前的发展状况来看，地板行业正经历着卖场的不断扩张而到导致自己被扩张的趋势，不断上涨的成本压力使得地板行业的整合趋势愈来愈明显。现阶段不仅仅要提倡地板厂商共赢一体化，更要强调厂商卖场共赢一体化，只有这样，中国地板才能健康有序的发展。

提要：随着城市化进程的加快和人们消费观念的改变，市场对太阳能热水器的关注度越来越高，需求量越来越大。1、一些经销商转型做其他行业如建材、家电、净水设备等，这里不再累述。

提要：随着城市化进程的加快和人们消费观念的改变，市场对太阳能热水器的关注度越来越高，需求量越来越大。1、一些经销商转型做其他行业如建材、家电、净水设备等，这里不再累述。

提要：(中国太阳能产业资讯网/讯)之后，终端零售市场出现了下滑的局面，多数厂家和经销商面临着升级转型，更多的人是看到了目前火爆的工程市场契机而重点投入。中国太阳能、建材营销全国巡讲会现场　　9月19日，中国太阳能、建材营销全国巡讲会在河南驻马店召开。

提要：在2013年下半年，楼市的调控更是让众多企业痛彻心扉，据了解目前大部分企业由于楼市调控出现各卫浴经销商囤货现象，那么经销囤货亏本，企业就必遭停止发货因由。产品几乎0利润，为了完成总公司销量任务卫浴经销商更是扯断了头皮的搞促销。

提要：零售市场下滑，工程市场增势迅猛是目前太阳能热利用市场的发展现状。但只要经销商根据自己的情况，充分协调房地产开发商、建筑设计院、政府相关部门和太阳能热水器生产厂家，可以有效地帮助经销商拿下太阳能热水工程项目大单。

提要：零售市场下滑，工程市场增势迅猛是目前太阳能热利用市场的发展现状。但只要经销商根据自己的情况，充分协调房地产开发商、建筑设计院、政府相关部门和太阳能热水器生产厂家，可以有效地帮助经销商拿下太阳能热水工程项目大单。

提要：自审计署公布骗补名单后，大部分涉事企业都不约而同地将责任推至经销商身上。上述广东家电经销商对本报埋怨道，无论是家电下乡、以旧换新还是节能补贴，若不进行骗补，经销商根本没享受到多少好处。

提要：(记者李媛)近日，国家审计署一则“违规获得国家节能补贴”的通报将格力电器等8家家电企业置于“骗补”危机中。格力称，节能补贴数据由终端经销商填写销售时间、安装时间地点及用户资料，汇总到公司统一申请补贴。

提要：代理运营制度已经广泛应用于各个领域，地板行业也不例外。地板经销商成为了厂商的依赖，但是地板行业竞争日趋激烈，厂商提出的苛刻条件等问题，使得地板经销商面对现实的“硬伤”难以承接，但是从另一方面来说，地板经销商能够有效治愈“伤”，自身的发展也会愈来愈强大。

提要：在陶瓷卫浴行业竞争多样化、白热化的趋势下，经销商也开始逐渐的增加，同一个品牌的陶瓷卫浴总能够在当地市场找到“层层叠影”，甚至更为严重的是，一个总经销商同时还代理了多种品牌，这直接引起了局部资源过剩现象，加之，卖场租金一而再的“节节高升”这让经销商、企业、卖场间的合作也加设了障碍。其中，陶瓷卫浴经销商严重过剩并引发出来一系列问题不容小视，它让陶瓷卫浴业的发展背上了沉重的包袱。

提要：选定品牌之后 切勿轻易易主　　就目前，地板市场的乱象丛生，消费者对地板产品的认知度模糊也跟经销商两易其主有着一定的影响。如果一个成功的经销商将一款地板品牌在当地做出了一定的名气，市场和品牌都有了一定的基础。

提要：目前，存在不少地板企业为扩张渠道，不惜成本、不计代价、不择方式地开发经销商。中国地板行业从起步至今已有二十多年，目前已经初步进入成熟期，但亦是脱离不了这种“三角恋”。

提要：2013年3月18日至20日，雅点开关经销商会议在中山小榄皇冠假日酒店隆重举行，来自全国各地的经销商130余人参加了会议。2013年，雅点品牌更是签约国际知名工业设计师迈克尔·杨（迈克尔·杨）为其首席设计指导，以帮助雅点产品设计和品质达到一个新的高度，全面开拓世界蓝图。

提要：18日下午,银川市住房保障局联合宁夏建筑科学研究院先对外墙做了拉扒实验,测验墙体的承受力,同时对保温层粘结剂——胶浆,做取样检测。一位从事外墙保温层胶浆材料的经销商向记者爆料:银川市场上销售的九成胶浆材料不合格。

提要：地板行业经过这些年的发展，随着市场的迅速扩大，越来越多的商家开始涌入，地板行业得到了较大发展，俨然已经成为了家居市场的中坚力量，牵动家居投资的热潮。这就需要厂家从地板企业文化入手，派专人扶持、指导经销商提升管理、开发市场的能力。

提要：为提升经销商的销售技巧、售后服务意识，推进纽恩泰“汇聚力量，成就第一”的年会主题，纽恩泰邀请了销售精英李昌振，在华钜君悦酒店四楼1号会议室为我们举办了一场别开生面的销售经验知识讲座。

提要：大家都很容易理解，一个人的进步需要知识作为支撑，其一个行业进步的道理也是一样的，整个地板行业的进步就需要经销商这一群人知识的不断积淀。答案显然是否定，古语说“国富必先广地”说的就是这个道理，要想国家富裕强盛，必先拓展其疆域地界，地板经销商要想做大做强也不能只是偏安一隅享受坐商的安逸，而惧怕排斥行商的挑战。

提要：约会还是结婚，生动地诠释了经销商和我们太阳雨的合作关系。在渠道选择上，太阳雨一直坚持“永久经销商”的理念，也就是要和经销商“结婚”，而不是一时的“约会”。渠道好比一个人的血液，需要适时更新，但常态不是频繁换血，而是要透过内在养分的传递和吸收，让渠道生生不息。

提要：近日,博山某小区住户家里的太阳能加热管无故爆裂,联系经销商却遭到百般推诿,拒绝保修。据博山某小区住户徐先生介绍,大年初一,他家才用了两年多的某知名品牌太阳能加热管无缘无故爆裂,联系经销商后,却遭到百般推诿,经销商一口咬定是烟花爆竹所致,拒绝按照承诺负相关保修责任。

提要：近年来，智能家居的商机之大有目共睹，然而很多做这一行的经销商遇到了瓶颈：辛辛苦苦地做，业绩却上不去，事业做不大，而更多刚入行的经销商则被一下子拍死在沙滩上。没有购买智能家居的业主觉得可有可无——没有口碑，经销商就算是辛苦推广，努力挖掘客户，业绩却始终上不去。

提要：随着涂料终端市场的逐渐饱和，涂料行业的厂商关系逐渐由“以企业/品牌为中心”过渡到以“以经销商为中心阶段”，于是一场关于经销商的争夺战在涂料行业上演。新品牌面临的招商困难并不会因此迎刃而解，他们依然处在经销商争夺战的最底层，属于“入侵者”，受到既有品牌的防备。

提要：我国的涂料市场近几年的发展可谓突飞猛进，一路高歌，市场的竞争加剧了渠道的深化。大部分涂料产品主要还是通过经销商渠道来消化，由厂商直接发货到零售终端的只占很小一部分。

提要：销售目标的达成，是涂料经销商获得生存和发展的最基本要求，最少我们要检核以下目标的实际完成情况：　　1、销售目标。有的涂料经销商在制定新年营销计划时，明确将渠道下沉到乡村，并为此而重新设计和优化了渠道体系。

提要：继“限价令”被国家发改委价格监督检查与反垄断局和贵州省物价局叫停之后，茅台迫于压力开始向经销商示好。2005年，53度飞天茅台的零售均价为每瓶300元；2011年底，53度飞天茅台的零售价格一路飙升至1800元；2012年春节前夕，53度飞天茅台的零售价格则为每瓶2300元。

提要：很多涂料经销商都会抱怨：“我们是夹在涂料厂家和客户之间最难受的一个群体。挖掘新产品调整营销策略：当下产品竞争可谓是日新月异，新产品层出不穷，涂料经销商要结合市场调整自己的营销竞争策略，适合自己销售的产品引进来销售。

提要：传统照明企业靠经销商渠道发家，事实也证明了传统经销商渠道是成功可循的，就算是雷士、欧普、三雄等传统强势品牌，到目前为止依然是依托传统经销商渠道。显然，在全国灯具经销商面对着市场寒流的时候，传统照明企业加上LED照明企业却纷纷抢占终端市场，结果必定是大部分企业战死终端渠道。

提要：针对这个问题，中小型涂料经销商要认清四种关键要素，熟谙和理解彼此这间如何相互协调、合理配合运用至关重要，另外掌握好三个要诀是前提。