为提升经销商的销售技巧、售后服务意识，推进纽恩泰“汇聚力量，成就第一”的年会主题，纽恩泰邀请了销售精英李昌振，在华钜君悦酒店四楼1号会议室为我们举办了一场别开生面的销售经验知识讲座。
从讲座了解到，李昌振经销商是具有全方位市场操盘能力的顾问级经销商，在过去的经营过程中，他通过成熟而高人一等的市场运作，实现年销售几百万的业绩。本次李昌振通过了一个是选对行业及品牌；第二个激励发挥好您的销售团队两个主题进行讲解，给大家未来的经营提供非常有价值的参考。
记者从现场了解到，创业选对行业和品牌是非常重要的。首先，既然想创业，选对行很重要，空气能是新能源行业，国家有明文补贴政策，可以说是一个朝阳产业，未来市场发展空间肯定很大。第二，选择品牌也是非常重要的，纽恩泰产品最大的卖点就是产品线丰富，品类多，紧跟现代家电时尚，这说明纽恩泰企业非常注重科技创新，小规模的工厂根本吃不消。此外，创业成功的三个要素是搭好自己的班子、定好战略目标、用心带好自己的队伍、发挥团队的作用。
李经理还为我们提到了销售管理工作的一些心得，首先，是耐心问题，可能很多经销商朋友都觉得销售工程师不好管理，特别是现在80后90后的小孩，特别不能吃苦，没耐心，确实有这种社会现状。只要他们肯坚持，经理就会耐心鼓励，给予他们充分的成长时间就一定会有不错的成效的。
第二，充分利用电话销售。也许很多经销商朋友觉得现在客户很反感打电话销售的，但相对于用双腿跑，特别是一些相对大一点的城市，电销效率还是最高的，我们经过统计，平均每销售一台需要和客户打13个电话。主要是必须总结出几套标准的话术，使用一些策略，让销售工程师去套，还是能起到比较好的效果。
第三，注重销售工程师的激励方法的创新，充分营造销售工程师你争我赶的销售氛围。
销售管理工作其实是一个不断总结，不断摸索、学习的过程，总之，经销商紧跟纽恩泰发展步伐，坚持纽恩泰创新理念，致力于把最好产品体验、最好的服务带给用户，销售成绩一定能够蒸蒸日上，开创更大的场面！
