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提要：一方面，股权之争使得集团“中央集权式架构”下放，地方公司获得了更大决策权从而形成了蒸蒸日上的“诸侯分割”状态；另一方面，管理层的不确定性，则带来了不可避免的人心思动。

提要：曾引发万千关注的万科股权之争，局面已渐明朗：随着恒大的定向减持“撤退”，深圳地铁集团的进一步集权，这场围绕万科展开的、迄今为止最精彩的、由多方资本参演的A股商战大片，终临落幕时刻。

提要：曾引发万千关注的万科股权之争，局面已渐明朗：随着恒 大的定向减持“撤退”，深圳地铁集团的进一步集权，这场围绕万科展开的、迄今为止最精彩的、由多方资本参演的A股商战大片，终临落幕时刻。

提要：2016年8月22日，香港万豪酒店三楼，中海地产董事局主席兼行政总裁郝建民端坐主席台正中间。“您去年业绩会上讲，假如今年可以看到你，假如你还在的话，那么我们就可以问你问题。

提要：如果煽情一点，在如今寸土寸金的一线城市，几乎每一块开发用地都写得出一个故事，更遑论以曲折隐秘而著称的棚户区改造。资料显示，中海地产集团有限公司于2015年12月30日中标了石景山区北辛安棚户区改造A区项目前期工作及拟改造土地使用权。

提要：在漫长却风云变幻的30多年房地产长河中，孙文杰、易军、孔庆平、郝建民、陈谊、官庆等关系中国海外发展(00688.HK，内地平台“中海地产”)命脉的关键人物，在这方舞台上陆续登场、离场。

提要：在漫长却风云变幻的30多年房地产长河中，孙文杰、易军、孔庆平、郝建民、陈谊、官庆等关系中国海外发展(00688.HK，内地平台“中海地产”)命脉的关键人物，在这方舞台上陆续登场、离场。

提要：在去年10月底中海地产执行董事郭勇及阚洪波辞任之时，中海地产给出的原由是两人因为集团内部分工调整决定辞任。中海地产的大部制纵向一体化管理，也就是由区域管理模式转为总部集权的垂直管理模式，实则是中海地产总部加剧收起区域自主权，而在公司总部，中海地产核心管理层对公司的决策和管控也在集中。

提要：??近一年以来，王石提出的传统行业“互联网”思考几乎贯穿万科的转型过程：北京万科的住房装修、V-Link业务到广州万科的“八爪鱼战略”……如今，万科物业也在探索自身的转型。??11月23日，万科物业CEO朱保全发布公开信，坦承公司推出的呼叫中心4009-51-51-51缺乏“现场感”，错误地将“企业...

提要：??近一年以来，王石提出的传统行业“互联网”思考几乎贯穿万科的转型过程：北京万科的住房装修、V-Link业务到广州万科的“八爪鱼战略”……如今，万科物业也在探索自身的转型。??11月23日，万科物业CEO朱保全发布公开信，坦承公司推出的呼叫中心4009-51-51-51缺乏“现场感”，错误地将“企业...

提要：在宝能系大手笔购入以及大股东的增持之下，股权一向分散的万科，在三季度出现了股权的逐渐集中。日前，万科发布的三季度报告显示，万科股东总数从2013年的74.18万户减少至如今的33.236万户，且十大股东的股权占比已经接近50%。相较公司股东总数减少，掌握在前十位股东手中的股权比例则呈现上涨之势。

提要：??新浪乐居讯?纵观中国历史变革，商鞅变法，秦始皇确立封建中央集权制统一全国！北魏孝文帝改制，加速了鲜卑汉化的进程，王朝在短时间内出现了兴盛的局面。辛亥革命，结束中国二千年封建集权制度。而如今，再一次出现了历史性变革！恒大率先实施“无理由退房”计划，成为“中国房地产市场一个历史性事件和颠覆性的革命”...

提要：  2013年房企千亿军团扩容至7家，中海地产中国海外发展有限公司(下称“中海地产”)、恒大和碧桂园首次强势挺进。千亿房企之间差距拉小，竞争激烈。各大房企也纷纷强化“内生式”驱动与“外延式”扩张，&ldquo...

提要：2013年8月5日，中海宣布与中建地产业务合并，原中海行政总裁郝建民(左)接任孔庆平(右)的董事局主席之位。  新浪乐居深度报道记者@莫凡@谢敏敏/文  在区域化管理道路上走了多年的中海地产，正在转向总部集权的垂直管理模式。新浪乐居从中海内部人士和一位不愿具名...

提要：我希望飞利浦更像是一群猛狮，快速群猎。"如果说前十年，飞利浦明确了新的战略方向，那么接下来，万豪敦带领下的飞利浦势必需要启动组织、文化变革的内引擎来驱动可持续的增长。从原来“总部到地方”的线性管理到现在的“块”状架构，飞利浦正在探索如何使集权和分权两全的路径。

提要：但工程渠道面临的最大问题是竞标和售后服务的问题，这就需要企业在产品质量以及品牌宣传方面下足功夫。农村市场的相对独立和消费水平相对较低，厂商要在代理方面作好统筹安排，使专卖店渠道同上游渠道形成严密渠道网络，以控制市场。

提要：但工程渠道面临的最大问题是竞标和售后服务的问题，这就需要企业在产品质量以及品牌宣传方面下足功夫。农村市场的相对独立和消费水平相对较低，厂商要在代理方面作好统筹安排，使专卖店渠道同上游渠道形成严密渠道网络，以控制市场。

提要：专访全国人大代表、中国工程院院士、中国中铁隧道集团副总工程师王梦恕：铁路改革要慎重　亲历铁道部的数次分合之后，王梦恕坚信，铁道部的“集权体制”是中国铁路发展、强大的最强有力的驱动器。

提要：  中石油高管违纪相继落马，成为中石油的老虎苍蝇。国企高管比政府官员更广泛的腐败，原因之一在于企业是一种经济组织，有着产出和利润的压力，面对着瞬息万变的市场，要提高企业的决策效率，客观上需要一定程度的集权。因此，比起政府官员，企业领导的自由裁量权要更大，包括企业的财务制度，也比政...

提要：“不近人情”的许氏考评 事实上，许家印认为，选择集权的管理模式，源于房地产行业发展的种种无序。以建筑质量为例，“中国的建筑行业还停留在手工作坊的阶段”，东京建木设计著名建筑师石井雄二曾这样评级中国的工程质量，这源于中国的建筑承建有着层层分包，又缺乏监管的传统，大包工、二包工、小包工，最后工程质量...

提要：工作狂与中央集权 在众多观察者的眼中，许家印是具有最为鲜明个性特色的管理者。野心勃勃、精力充沛、完美主义，，其直接、追求效率的性格也一一体现在恒大的日常管理上。 “一旦许家印认定了某个目标，往往是百分百，甚至百分之两百的投入”一位投行经理如此形容恒大的掌门人。在恒大发展前期，在认识到质量对于房...