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提要：1月17日晚间，东方雨虹发布公告披露2024年业绩预告，预计2024年净利润9864.78万元至1.47亿元，比上年同期下降93.51%-95.66%。

提要：国泰君安证券研究所所长助理、周期及大宗商品研究组长，产业研究中心总经理，建材行业首席行业分析师鲍雁辛参与会议并发表了题为《渠道变革的“降维打击”》的演讲。

提要：2019上半年度，公司立足整体战略发展规划，稳步、有序、高效推进各项工作。围绕年度经营计划，加快开拓市场，加强科研创新，积极寻求发展的机会，实现了业务规模、营业收入、经营业绩同比较快增长。

提要：从2016年开始，似乎4000万台渠道库存已成中国空调市场的标准配置——至2017年12月末，2017年全年家用空调内销出货量以超过9000万台的规模创下历史新高，与此同时，中国空调行业渠道库存也连续第三年突破4000万台。

提要：在“渠道为王”的年代，自建渠道更是众多门窗配件企业一致认同的发展道路。自建渠道虽然难处不少，但如果能成功建立，百年基业也便有了根基。

提要：陶瓷行业发展一路风雨一路艰难，越是发展行业所面临的选择也就更多，就渠道而言在互联网的逼迫下各陶瓷企业已经将渠道无限细分，但当下陶瓷企业线上模式还在探索，那么线下渠道仍是未来的主要战场，当下分销渠道众多，企业还是需要谨慎觉之。

提要：　随着互联网的异军突起、集成灶行业的不断地发展成熟，集成灶市场中的渠道逐渐变得多元化起来。综观集成灶市场上的主流渠道，各有利弊，在这种背景下，集成灶企业还需看清渠道利弊，有规划有计划的发展。

提要：6月11日，由奥克斯空调联手京东在北京奥森开幕的“奥克斯、京东6.18大促启动仪式”备受各界关注，而其特殊之处便是通过一场全民狂欢的时尚、青春跑步盛宴而火热开启。除现场4000名跑友外，更有百万网友通过观看直播参与到活动当中。

提要：融资渠道的收紧令房企通过信托募资金额在5月呈现爆发性增长。有机构监测数据显示，108家重点房企5月新增融资额较去年同期猛降45.3%。

提要：除了房地产信托，房地产开发贷、公司债甚至是表外融资的地产基金和资管计划等房企“输血”管道均受限制。

提要：最近半年来，在卫浴行业的企业圈、渠道圈，甚至是第三方的研究机构和媒体圈，都有一种普遍担忧：担心一些卫浴企业的渠道布局太激进，资源过度向电商渠道倾斜，容易“顾此失彼”，搞不好在今后几年要“栽大跟头”的。

提要：在银监会最新明示将“防范房地产领域风险，要求分类实施房地产信贷调控，强化房地产风险管控，加强房地产押品管理”，以及房地产市场调控步步深入的背景下，房企的融资结构出现了较大变化。

提要：在银监会最新明示将“防范房地产领域风险，要求分类实施房地产信贷调控，强化房地产风险管控，加强房地产押品管理”，以及房地产市场调控步步深入的背景下，房企的融资结构出现了较大变化。相关统计数据显示，今年以来A股上市房企再融资明显收紧，定增家数和金额同比均大幅减少。

提要：作为石材工具行业第一个尝试超市模式的企业，顺兴石材工具在完成线下布点以后，今年又把目光锁定在了线上商城。

提要：相比之下，本土成长起来的e点到家在这方面比巨头更有优势。e点到家核心团队成员全部都是来自县城，从小就在县城生活长大，他们比任何人都要更接地气，更了解目前县城市场对互联网的需求和状态。假货泛

提要：近年来，空调行业的发展一直面临着高库存的压力，去库存是各大空调企业发展的主旋律。面对新的拐点，奥克斯聚焦品质，持续创新，通过品牌凝聚力、产品竞争力、促销战斗力、服务感知力、公益影响力的全面整合，使品牌价值持续提升。

提要：渠道为王的时代，卫浴企业的发展一直都在不断创新渠道的深化。具体到卫浴行业，对于卫浴产品而言，首先，线下的高价加重了消费者的负担，消费者急于找到相对价廉的渠道。

提要：渠道下沉并非简单的要求卫浴企业将目光投向三四线卫浴市场，它有着两方面的深刻内涵。卫浴企业应该积极进行这个方向的渠道下沉，抢占三四线卫浴市场份额，尽可能发挥该市场的发展潜力。

提要：电商模式的兴起是对传统渠道的挑战和革命，其最有力的武器是针对传统渠道的高昂成本推出低价策略，这一点也成为电商最具标志性的基因。所以，当传统木门品牌加入线上电商的队伍时，就会遇到线上线下价格不一致的矛盾。

提要：在过去，卫浴企业倡导得渠道者得天下，可随着买方市场的逐渐形成，“得用户者得天下”的说话也开始受到越来越多企业的认可。现如今，越来越多的卫浴企业开始重视终端市场的建设，并将这种体验式的营销模式逐渐移植到各大城市的实体店建设中。

提要：定制橱柜是适应个性化消费时代的产物，未来发展潜力巨大。消费观念的再度升级会提升人们对于个性化橱柜的诉求，城市中小户型的住房增加会促使人们更加关注空间利用率，精装修房数量的增加等等众多的因素都将影响橱柜行业的未来发展。

提要：地板行业竞争激烈，然而随着线上竞争的逐渐冷静，线下渠道再次显得紧张，一是增长大头转向三线以下城市，那里由线下渠道主宰;二是在构建融合式渠道的过程中，线下成了很多公司的短板。

提要：综合转型智能家居成功的渠道商来看，其实不应该称这个人群为代理商或者渠道商，它更像是现在所见到的集成商或者工程商。选择智能家居产品的价格、功能贴近已有产品的话，就可以尽量发挥已有渠道的营销优势，达到事半功倍的效果。

提要：经济环境不景气，无论是地板企业还是经销商，都在抱怨竞争太激烈，产品不好卖。地板传统渠道群狼环饲 深化品牌运营方能解困　　经济环境不景气，无论是地板企业还是经销商，都在抱怨竞争太激烈，产品不好卖。

提要：我们常常说“安全无小事”，其实对于LED显示屏行业而言，服务也同样无小事，小事当大事。这个时代，作为LED显示屏企业，新产品跟不上节拍，服务达不到满意度，那么只能死守着弹丸之地等待死神的光临。

提要：“步入2016年，整个LED照明行业渐趋理性，尽管价格战的现象依然存在，但越来越多的企业已愈发重视产品的回归。

提要：随着我国市场经济迅速发展，对于视野越来越宽广的年轻人来说，利用自身优势进行自主创业已然成为一种新的工作方式，在充分发挥自身特长的同时也拥有了更加广阔和自由的发展空间。招商行业已经进入到4.0时代--媒体...

提要：在经历2008-2012年的推广期，2012-2015年的爆发期后，LED照明如今进入相对成熟期，尽管价格稍有下挫，但降幅空间有限。在经历2008-2012年的推广期，2012-2015年的爆发期后，LED照明如今进入相对成熟期，尽管价格稍有下挫，但降幅空间有限。

提要：对于鸿雁电器而言，我们的渠道能走出差异化道路，根本原因就是充分分析了自身优势资源，定位产品焦点就是“智慧照明”。渠道营销，需要的是沉淀和传承，特别是渠道终端业务员的沉淀和传承，如此，企业的渠道业绩才会好起来，经销商的收入才会丰满起来。

提要：2015年11 月以来，“供给侧改革”成为高层讲话中的高频词。据悉，在2016年开年初，在素有寸土寸金的“中国电子第一街”华强北规划出1000多平米的黄金位置来建设“LED创展中心”，从“供给侧改革”优化LED市场渠道。

提要：互联网来势汹汹，线上品牌推广和产品销售逐渐成为了卫浴行业的发展新方向，渠道的分化，使得传统卖场和卫浴经销商面临着客源分流、人气缺失的困境。

提要：问渠哪得清如许，为有源头活水来。好的食材才能做出好的饭菜。没有好的材料，再好的厨师也没辙。有很多大厨，自己亲自过问食材的采购、从源头上把控食材的质量就是这个原因。材料来源没有问题，就成功了一半。装修公司面临的最大问题是什么呢?很难形成批量采购。而消费者在购买木门产品的时候则很担心购买过程中的“污染”。

提要：近年来，随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，尤其是年轻化群体的不断壮大，他们购房、装修的愿望迫切，这对于陶瓷企业来说，莫不是一大发展机遇。营销渠道多元化使企业摆脱了传统渠道的束缚，迎合了企业的细分市场战略和差异化战略，对于企业品牌和产品的市场覆盖率的提升起到了推波助澜的作用。

提要：近年来，随着我国经济发展进入新常态，经济发展速度放缓，家居建材市场也遭遇寒冬。渠道竞争激烈 陶瓷“大店模式”如何转型　　近年来，随着我国经济发展进入新常态，经济发展速度放缓，家居建材市场也遭遇寒冬。

提要：精装房成为崇尚“快生活”年轻消费群体的热衷选择，在这样的市场情况下，不少地板企业瞄准工装市场，通过和房地产商的友好合作，打通工装渠道，提供产品和服务。工装渠道固然为不少地板企业打开了市场，但是与此同时，也对地板企业的产品质量和服务质量带来了考验。

提要：2015年12月18日，严冬季节，寒风凛冽。就在此时，合肥滨湖世纪金源大酒店内却人头攒动、热闹非凡，欢快的气氛消弭了冬日的寒冷。“渠达天下2015金锐奖”在此拉开了帷幕，会议吸引了国内众多知名企业参与，其中包括国内防

提要：整个2015年，我们又分明感觉到，整个照明市场环境跟往年相比，确实又诸多不一样，呈现新的发展特点和趋向。因为经济行情不好的原因，有部分经销商反映今年的一大问题是欠款拖款现象比较普遍，货款结款难。

提要：随着木门行业竞争的激烈让一二线城市市场需求逐渐趋向饱和的状态，在此基础上很多企业开始将目光投放到三四线城市的农村市场，不过最主要的还是需要企业做好渠道下沉，才能进一步抢占农村市场先机，赢得发展。三四线城市的农村市场发展还非常广阔，因此木门企业需要抓住商机，做好渠道下沉，才能稳占市场。

提要：目前钢木门产品销售主要通过钢木门市场、建材市场、专卖店进行。在这种情况下，钢木门企业还需认清渠道利弊，有规划地发展。红星美凯龙、香江家居、居然之家、欧亚达……这些大卖场皆是钢木门企业进驻卖场的选择。

提要：目前，伴随陶瓷行业的不断成熟，陶瓷市场中的渠道也开始逐渐多元化起来。进卖场的好处很明显，卖场人流量较大，可信度相对较高，商家可以直接借助卖场的名气、人气从而迅速积累客户资源，但是弊端同样明显。

提要：真正的电商成型应该是近两年，部分门窗门户网站正是希望通过电商发展的黄金时段能够为门窗企业抓住商机，分享到电商大军中的一块“大蛋糕”。结语：时代不断发展，门窗企业的发展思维也要与时俱进，只有时刻关注行业动态，及时调整发展战略，才能让企业走得更远。

提要：新的营销环境下，互联网给传统渠道带了很多冲击，卫浴行业新时期的渠道争夺战也渐渐进入到白热化程度，在这个风口浪尖之上，卫浴企业需要加强自身的实力，以创新贯穿整个企业运营发展的始终，从产品、渠道等多方面取得突破。在市场环境不理想的情况下，作为厂家首先要保持冷静的头脑，清晰地分析市场中的危机与风险，然后寻找新的销售机会。

提要：在个性需求逐渐上扬之余，瓷砖企业不仅将渠道建设好，更要将服务体系完善到位。很多企业都知道口碑的重要性，但很少有企业愿意在企业口碑上投入更大的资源，更倾向于把资源投在那些“看得见”的区域。

提要：中国建筑陶瓷行业在经历了改革开放三十余年的高速发展后，行业受到经济下行带来的发展压力，在资金和渠道的双重压力之下，经济高速增长时期塑造的一线成功品牌，变得更加难以复制。

提要：??过去的这一年里，房地产营销的创新模式层出不穷，人海战术、全民营销、自媒体、中介联动等等，这些变革主要集中在客户召集与渠道营销环节。虽然渠道营销的招式花样繁多，时而包装成各种新颖的概念，但如果洞悉本质，召集客户的手段其实就四种：老带新、媒体、拓客、中介联动。营销新概念新模式无非都是这些渠道的技术升...

提要：好产品要流向市场，就需要有广阔的渠道网络，瓷砖行业竞争如此激烈，不做好渠道布局，恐怕难以在竞争中生存。渠道建设是企业营销和管理中的基本环节，而渠道维护是留住瓷砖经销商的关键所在。

提要：当下，橱柜行业品牌林立，企业之间竞争激烈，随着企业数量的日益扩大，一二线城市的市场趋于饱和，橱柜企业的生存压力也随之加大。

提要：记者从宁夏教育考试院了解到，我区高考生可通过电子大屏幕、电视、报纸和网站4种渠道查询投档、录取信息和各批次征集志愿公告。电子大屏幕我区石嘴山市、吴忠市、固原市、中卫市等7个市、县（区）通过电子大屏幕向考生和家长公布录取相关信息。每天上午10时、下午3时公布各院校已录取考生的最新名单。电视宁夏电视台、...

提要：进驻卖场一直是橱柜企业沿用的传统营销渠道，但是，随着时代的发展，橱柜企业不再拘泥于传统卖场，越来越多的企业开始进驻购物中心。购物中心相对于卖场而言，人流量更加密集，对于消费者而言，他们更加青睐购物中心轻松便捷的消费氛围。

提要：2015年6月，渠道网络研究院正式对外发布2015年餐饮行业研究报告。报告中章节对餐饮连锁行业扩展渠道进行了深入的研究，并出据餐饮连锁加盟是现阶段餐饮集团快速扩展的主

提要：近几年餐饮行业的020发展也是非常迅速，从最初的单一形式到多种形式与互联网合作模式并存。早在2012年，移动互联网在线用户规模就已经达到了1.39亿。而2012年中国餐饮O2O市场规模为386.6亿，比2011年增长87....

提要：团购网团购是以一种较为优惠的方式通过第三平台向广大食客们进行推广，商

提要：2015年6月，渠道网络研究院正式对外发布2015年餐饮行业研究报告。报告中深入浅出、客观的阐述总结了餐饮行业现阶段的现状、...

提要：2015年6月16日，渠道网络2015智慧渠道企业家沙龙上海站正式落地。渠道网络董事长尤东云先生、渠道网络高级副总裁李海军、渠道网络副总裁邹志英、渠道网络副总裁樊震、渠道网络副总裁王辉以及各行业企业家参...

提要：城镇市场的迅速崛起，让不少在一二线城市饱受竞争之苦的卫浴企业看到了新的希望，就连一些大品牌也开始放下身段，深入城镇市场掘金。不可否认，渠道下沉已是大势所趋，但三四线市场消费特征与一二线市场有着巨大的差异，卫浴企业从前“高大上”的宣传方式未必会被城镇消费者接受，而接地气的、和消费者亲密接触的营销策略也许更能深入人心。

提要：互联网O2O是当下公认的一种大众化的营销模式，随着互联网对传统行业的不断冲击，顺应潮流的趋势积极转型是否就一定是瓷砖行业未来发展的方向，在线上线下的诸多矛盾中，瓷砖电商的进一步拓展还是需要企业自身深深思量的。

提要：随着经济的发展，橱柜企业为了在竞争激烈的市场抢占一席之地，不得不使出浑身解数。橱柜企业做营销必须要做到以上几点，只有做到了以上几点才可能赢得更多的市场份额。

提要：??智能家居将成为下一个风口。如今,渠道已经不满足只做简单的产品销售,而是利用大数据、互联网金融等手段,参与到智能产品的研发、孵化中。??在2015亚洲CES上,京东连续两天举行智能家居发布会和论坛,苏宁副董事长孙为民也在主题演讲中大谈“苏宁云居”超级APP背后苏宁的智能家居战略。??国美在线董事长...

提要：在互联网大时代下，从大数据应用到互联网+概念的逐渐渗透，业务数据整合落地对于企业的发展可持续性发展是至关重要的。招商服务提供方通过对业务数据的大量搜集、过滤与整合，经过细致的业务分析和关联规则挖掘，能够提供给中小企业大量的经过分析整合归类的数据

提要：渠道为王时代 地板企业需明确渠道运营模式　纵观整个地板市场，无论是一线品牌还是二线品牌的传统地板市场份额，大都呈现零增长或负增长的态势。唯有不断完善自身，地板企业抢占渠道才具有赢得胜利的机会。

提要：正如消费者换代一样传统的渠道也在逐渐老化，如果一个瓷砖企业没有一种居安思危的全局意识、危机意识，在新兴媒体面前无动于衷，那么难免要走上消亡的道路，在营销模式老化之余，瓷砖企业继续创新方式，对症下药才可绝地重生。

提要：前些年，正处于发展初期的空气能热泵企业急需一种推广方式，而渠道网络正是其最了解，也是最可靠的。热泵空气能企业要全面覆盖市场，其专卖店分布点分布量也必须上台阶，这样的投资成本很大。

提要：随着地板市场的发展逐渐成熟，各大地板企业除了进行渠道战取之外，还需稳稳守住“江山”，正所谓江山易打难守恐怕正是如此，地板企业对于渠道的管理也应稳稳地。基地市场可以采用区域ARS策略进行样板市场的建设，以我为主，市区城区范围开展直营或者直供终端，协助经销商控制下游网络和终端，建立和形成一套标准和方法。

提要：尽管经过数十年的发展，我国卫浴行业发展规模不断壮大，一些品牌的经销商遍布天南地北，但“网点不足”仍然阻碍着企业的发展。如今，无论是渠道下沉还是跨界涉足卫浴，企业在网点建设上还需要下功夫。

提要：1月13到14日，2013年度东方雨虹全国经销商总结暨答谢会于北京举行。本届会议主题为“超速成功 速度更快一步 梦想更近一些”，东方雨虹与全国各地近500位优秀经销商共话防水经验、立志超速发展。

提要：相对于一二线城市市场的饱和以及竞争的加剧，由于国家会在2014年继续推动新型城镇化政策，三四线城市和未“被限购”的市场，则会成为橱柜企业争夺的焦点。渠道下沉成定局 三四线橱柜品牌调整发展战略　

提要：近日，随着春节的临近，很多企业年会也相继召开。与各大房企纷纷转投三四线城市步调一致，大型家居流通企业今年也加速向三四线城市甚至百强县下沉。目前，众多企业开始改革创新，不仅为了应对“价格战”，也是通过产品技术来缩减仿冒品的销售空间，并凭借自己的力量拯救市场。

提要：销售渠道可以说是地板企业的“命脉”，现阶段，大部分的中小地板企业主要是以零售的方式为主，但是零售所带来的利润不如工程带来的利润丰厚，各大地板企业也亟待打通各方面的销售渠道，销售多元化更有利于市场战线的拉长。

提要：终端媒体化主要是通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量的一种新型手段。业务人员通过手机数字化终端采集器进行信息采集：1、终端的可视内容采集，包括堆头、陈列、店面等可通过拍照进行数据输入;2、可记录数据采集，包括终端库存、销售量、进货量;3、竞品信息采集，包括竞品的促销、政策、新品等。

提要：做好市场营销，有一个铁定原则：想要产品畅销，首先必须要有足够多的人来帮你卖产品，这是一个渠道增量的必然硬件。

提要：渠道建设是一直是橱柜企业发展的重点方向。在这种情形之下，橱柜经销商们压力倍增，也就需要橱柜企业适时给予帮助。在制定好创新的营销规划后，应鼓励各经销商勇于改变思维方式，将科学的管理理念实践起来，将规划进行到底。

提要：近年来，随着房地产市场的逐步发展，我国地板行业也开始繁荣起来，加之三中全会上新型城镇化的提出，地板行业发展的还有进一步的空间。国际地板巨头企业在扩张时都是很保守，一般不会考虑三四线城市的增长，此时更利于国产地板企业进军。

提要：前向一体化，使企业对终端的掌控力度加强，利益最大化，同时终端店的建设也是企业形象的展示，可以促进销售的提升。终端媒体化主要是通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量的一种新型手段。

提要：在LED照明产业急速扩张下，传统销售渠道的产品流通量已经远远不能满足企业发展的需求。另外，传统照明巨头对流通、工程等传统渠道资源的垄断也在挤压着许多新兴LED企业的销售通路。随着销售模式的日益多样化，隐形渠道的应用与开拓已经成为LED照明企业在拓展渠道时，必须要考虑和增加的部份。

提要：当前家电行业竞争愈加激烈，一线城市的竞争更是已经趋向白热化状态。“我国的厨电产品保有量不管是在城镇还是在农村均低于大家电的保有量，随着人均收入的增长以及国内城镇化程度的不断提高，厨电市场的更新换代需求占据市场主流。

提要：目前的照明市场群雄割据，战火四起。当下的市场格局犹如一团乱麻，客户可能都不清楚自己的方向在哪，如何在这种情况下找到突破口，就显得尤为重要了。LED市场竞争的王者，必将是挟资金、产品、技术的威力，在渠道模式的创新上走在行业前列的企业。

提要：渠道仍然需要精耕细作，要想成为三四线市场上的强势品牌，橱柜企业经营的重点在于深度营销的进程化，销售渠道的毛细化，营销手段的专业化。城镇化大潮已然来袭，在未来，三四线城市才是橱柜行业的主战场。

提要：随着地板行业的越来越成熟，地板行业也会出现多种因素而困扰销售，行业竞争也日渐趋向白热化。企业如若没有形成稳定的销售通路，没有形成完善的销售模式，一旦市场上风吹草动，很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。

提要：大型企业业绩普遍下滑，中小企业倒闭、大型卖场撤场、展会效果大打折扣、经销商日趋谨慎等现象，预示着中国木门市场开始停滞甚至萎缩。在这之前，我国木门产业在飞速发展的过程中，不断发生新的变化，从卖方市场到买方市场，产品的种类越来越丰富。

提要：特别是有实力的装修公司不断的对供应系统的整合，一步步将建材渠道纳入装修公司的业务系统，这让木门定制渠道处于尴尬的地位。这样将对定制木门渠道业务造成直接减少，未来定制木门渠道必将受到该因素影响。

提要：近日曝出的家电巨头骗补事件闹得沸沸扬扬，格力以2157万元的金额居骗补之首而被推上风口浪尖。

提要：照明行业素有“渠道为王”的说法，这反映了渠道资源在争夺照明市场中占据着主导地位。对于LED企业的渠道建设，我们给出三点建议：　　一要提升对LED照明产品自身特性的认识，针对LED产品的独特优势建立营销渠道。

提要：任何木门代理商都具有自己独立的利益，代理商与生产商之间不可避免地会形成一种利益竞争，使生产商应该得到的利益也被代理商挤压拿走。并且往往因为代理商一统天下的垄断地位，甚至把木门生产商置于依附的境地，不得不向代理商一再作出不得已的让步，使自身的发展后劲丧失殆尽。

提要：2013年国内L E D照明市场发展将空前繁盛。今年7月3日由深圳市L E D产业联合会主办的2013深圳国际L E D展览会，或将成为L E D企业突破渠道建设缺陷的一个契机，让2013年成为L E D发展的新纪元。

提要：“渠道是王道”这句话在地板行业也是相当符合的，渠道下沉是面临洗牌的地板行业的重大问题之一。地板企业正遇到市场发展的瓶颈，要想长期存在下去，进行多渠道营销和渠道管理已成为不可变更的事实。

提要：“渠道是王道”这句话在地板行业也是相当符合的，渠道下沉是面临洗牌的地板行业的重大问题之一。地板企业正遇到市场发展的瓶颈，要想长期存在下去，进行多渠道营销和渠道管理已成为不可变更的事实。

提要：渠道变革，这个词在最近几年的涂料行业火到不行，销售渠道变革、营销渠道变革等等，但是当人们面对林林总总的渠道新模式的时候，却往往觉得一头雾水，不得要领，实际操作中也往往做出“狗熊掰玉米”的傻事。

提要：经历2012年摸着石头过河探索期，到2013年，国内外的一线品牌都开始全力进军LED照明市场，LED照明渠道之战也拉开序幕。随着国家地方政策不遗余力推广，国内外企业降低成本提供性价更好产品，并且加强营销推广、渠道建设，照明企业能否扭转乾坤，我们拭目以待吧。

提要：2013年3月4日，伊顿在素有“人间天堂”美誉的苏州举办了以“融以进取·专驭致远”为主题的 “2013年度伊顿电气中国区代理商大会”。伊顿电气中国区总经理王理先生首先高度评价了2012年伊顿在中国区所取得的令人鼓舞的成绩，同时也对代理合作伙伴在2012年的辛勤努力表示感谢。

提要：3月30日，2013中国(深圳)IT领袖峰会在深圳隆重举行，马云、马化腾、李彦宏等超过80名国内最有影响力和号召力的IT业领袖、投资家及相关政府领导出席大会。伊顿电气中国区总经理王理先生首先高度评价了2012年伊顿在中国区所取得的令人鼓舞的成绩，同时也对代理合作伙伴在2012年的辛勤努力表示感谢。

提要：四川夹江，西部发展最为成熟的陶瓷产区，有近123家企业，310条生产线，配套企业200多家，今年陶瓷产业销售收入将迈过100亿大关。夹江陶瓷品牌以其地缘优势等，成为西部很多地区市场的“宠儿”，有着很强的区域品牌特性。

提要：排除外部的不可控因素，笔者从市场营销人员的角度，揭露多渠道背景下营销失效的内在原因：在市场营销中，存在以下几种心理，容易使企业及企业营销人员脱离实际营销现状及本身营销策略及计划，陷入“浮躁症”误区，对市场营销造成不利影响。

提要：约会还是结婚，生动地诠释了经销商和我们太阳雨的合作关系。在渠道选择上，太阳雨一直坚持“永久经销商”的理念，也就是要和经销商“结婚”，而不是一时的“约会”。渠道好比一个人的血液，需要适时更新，但常态不是频繁换血，而是要透过内在养分的传递和吸收，让渠道生生不息。

提要：2012年的中央空调产业发展可谓“寒冬”，随着经济形势的好转和房地产市场的回暖，第四季度的中央空调行业呈现一抹“暖色”，为这个雾霾充斥的冬日照亮了前行的道路。随着市场的进一步发展，服务意识的提升、技术上的强化，国产品牌借助本土优势，或将主导中央空调市场，在份额上占据优势。

提要：2012年的中央空调产业发展可谓“寒冬”，随着经济形势的好转和房地产市场的回暖，第四季度的中央空调行业呈现一抹“暖色”，为这个雾霾充斥的冬日照亮了前行的道路。

提要：与日常用品不同，建材销售对专业性的要求高，这是国内多种建材销售渠道差异化竞争的根本原因。以红星美凯龙为代表的高端家居建材卖场，其盈利模式为赚取土地租金以及土地溢价的收益，而不是家居流通服务、家居品牌服务的收益。

提要：在宣布收购吴长江所持有的雷士照明20.05%股权后，德豪润达董事长王冬雷在公司新品发布会上，回应业界对于其在LED照明领域一系列“豪赌”行为质疑。与收购快速取得突围相似的是，这一次德豪润达在下游的营销渠道突破上，同样采取“入主”雷士照明的方式。

提要：拥有“门业发展风向标和助推器”之称的第十二届中国国际门业展览会将于2013年3月13日至3月16日在北京顺义区中国国际展览中心新馆盛大召开，展览面积达到11万平方米，展位6000余个，参展观众预计达到13万人次，达到历年最高。

提要：2012年10月底11月初，多家家居行业上市公司的财报陆续出炉，延续中报业绩下滑的三季度趋势，整个家居行业业绩普遍低迷，虽然不乏逆市增长的企业，但整体形势却不容乐观。可能正是基于这样的背景，一种仓储直销的模式正受到市场的青睐，并在这个家居市场的寒冬显示出它的魅力与个性。

提要：2012年10月底11月初，多家家居行业上市公司的财报陆续出炉，延续中报业绩下滑的三季度趋势，整个家居行业业绩普遍低迷，虽然不乏逆市增长的企业，但整体形势却不容乐观。可能正是基于这样的背景，一种仓储直销的模式正受到市场的青睐，并在这个家居市场的寒冬显示出它的魅力与个性。